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BDPA - Bases de Dados da Pesquisa Agropecuária Embrapa
 






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1.Imagem marcado/desmarcadoMARCIAL, E. C. (coord.). Cenários Pós-Covid-19: Possíveis impactos sociais e econômicos no Brasil. Brasília, DF: Mackenzie, 2020. 85 p.

Biblioteca(s): Área de Informação da Sede; Embrapa Amazônia Oriental.

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2.Imagem marcado/desmarcadoMARCIAL, E. C. (org.). Megatendências mundiais 2030: o que entidades e personalidades internacionais pensam sobre o futuro do mundo?: contribuição para um debate de longo prazo para o Brasil. Brasília, DF: Ipea, 2015. 175 p. il., color.

Biblioteca(s): Área de Informação da Sede; Embrapa Soja; Embrapa Uva e Vinho.

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3.Imagem marcado/desmarcadoMARCIAL, E. C. Aspectos fundamentais da inteligência competitiva e a ciência da informação. 2013. 252 p. Tese (Doutorado em Ciência da Informação) - Universidade de Brasília.

Biblioteca(s): Área de Informação da Sede.

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4.Imagem marcado/desmarcadoMARCIAL, E. C.; TORRES, L. A. Cenários e estilos de formulação de estratégias em organizações públicas brasileiras. Cadernos de Ciência & Tecnologia, v. 36, n. 3, e26410, set./dez. 2019. Título em inglês: Scenarios and styles of strategy formulation in Brazilian public organizations.

Biblioteca(s): Área de Informação da Sede.

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5.Imagem marcado/desmarcadoMARCIAL, E. C.; GRUMBACH, R. J. dos S. Cenários prospectivos: como construir um futuro melhor. 5. ed. rev. e ampl. Rio de Janeiro: FGV, 2008. 228 p. (Coleções FGV Negócios).

Biblioteca(s): Área de Informação da Sede; Embrapa Suínos e Aves.

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6.Imagem marcado/desmarcadoMARCIAL, E. C.; SCHNEIDERB, E. R.; PIO, M. J.; LEAL, R. M.; FRONZAGLIA, T.; GIMENE, M. Post-COVID-19 scenarios: a method for moments of crisis. Futures, v. 142, 102996, 2022. Available online 14 July 2022, 102996.

Biblioteca(s): Área de Informação da Sede.

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7.Imagem marcado/desmarcadoMARCIAL, E. C.; CURADO, M. P. F.; OLIVEIRA, M. G. de; CRUZ JÚNIOR, S. C. da; COUTO, L. F. Brasil 2035: cenários para o desenvolvimento. Brasília, DF: Ipea: Assecor, 2017. 320 p.

Biblioteca(s): Embrapa Agroindústria de Alimentos.

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8.Imagem marcado/desmarcadoMARCIAL, E. C.; CURADO, M. P. F.; OLIVEIRA, M. G. de; CRUZ JÚNIOR, S. C. da; COUTO, L. F. (ed.). Brasil 2035: cenários para o desenvolvimento. Brasília, DF: Ipea: Assecor, 2017. 320 p.

Biblioteca(s): Área de Informação da Sede; Embrapa Acre; Embrapa Agricultura Digital; Embrapa Agrobiologia; Embrapa Amapá; Embrapa Amazônia Ocidental; Embrapa Arroz e Feijão; Embrapa Caprinos e Ovinos; Embrapa Florestas; Embrapa Gado de Leite... Mostrar Todas

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9.Imagem marcado/desmarcadoMARTHA JUNIOR, G. B.; PENA JUNIOR, M. A. G.; MARCIAL, E. C.; CASTANHEIRA NETO, F.; TORRES, L. A.; NOGUEIRA, V. G. de C.; CHERVENSKI, V. M. B.; SILVA, G. T. S. da; WOSGRAU, A. C. Cenários exploratórios para o desenvolvimento tecnológico da agricultura brasileira : síntese. Brasília, DF : Embrapa, 2016. 26 p.

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Registro Completo

Biblioteca(s):  Área de Informação da Sede.
Data corrente:  05/09/2019
Data da última atualização:  05/09/2019
Tipo da produção científica:  Artigo em Periódico Indexado
Autoria:  MARCIAL, E. C.; TORRES, L. A.
Afiliação:  Elaine Coutinho Marcial, Faculdade Presbiteriana Mackenzie/Núcleo de Estudos Prospectivos; LIVIA ABREU TORRES, SIRE.
Título:  Cenários e estilos de formulação de estratégias em organizações públicas brasileiras.
Ano de publicação:  2019
Fonte/Imprenta:  Cadernos de Ciência & Tecnologia, v. 36, n. 3, e26410, set./dez. 2019.
Idioma:  Português
Notas:  Título em inglês: Scenarios and styles of strategy formulation in Brazilian public organizations.
Conteúdo:  O século XXI apresenta-se como o século da mudança ou da incerteza, e a metodologia de planejamento por cenários ganha cada vez mais adeptos. Entretanto, autores argumentam que falta uma estrutura teórica forte para o método de planejamento por cenários, além de haver pouco levantamento dessa temática na área pública. Nesse contexto, o objetivo desta pesquisa é desenvolver um instrumento de pesquisa que possibilite identificar se há uma abordagem estratégica dominante, segundo o modelo de abordagens estratégicas de Idenburg, em instituições da administração pública federal brasileira que constroem cenários. A pesquisa utilizou-se de aplicação de roteiro estruturado a distância em nove instituições pertencentes à administração pública federal brasileira e de entrevista aberta presencial com três dessas instituições, utilizando-se amostragem intencional. Os resultados sugerem que a abordagem racional é a dominante entre as instituições pesquisadas. Entretanto, há também características pertencentes às demais abordagens estratégicas, sugerindo um comportamento estratégico híbrido. O instrumento utilizado mostrou-se adequado, e as entrevistas validaram as respostas dos entrevistados, esclarecendo o porquê da existência de modelos estratégicos híbridos. Sendo assim, sugere-se incluir variáveis de pesquisa abertas no instrumento, para que seja possível aos participantes justificarem as suas respostas, enriquecendo os resultados da pesquisa.
Palavras-Chave:  Foresight; Long term planning; Planejamento de longo prazo; Planejamento por cenário; Prospectiva; Scenario planning.
Categoria do assunto:  --
URL:  https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/201618/1/Cenarios-e-estilos-de-formulacao-de-estrategias.pdf
Marc:  Mostrar Marc Completo
Registro original:  Área de Informação da Sede (AI-SEDE)
Biblioteca ID Origem Tipo/Formato Classificação Cutter Registro Volume Status
AI-SEDE64133 - 1UPCAP - DD
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