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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Trigo. |
Data corrente: |
10/01/2010 |
Data da última atualização: |
30/04/2012 |
Autoria: |
POWELL, J. B.; SCHLEHUBER, A. M. |
Título: |
Components of height inheritance of the semidwarf straw character in wheat Triticum aestivum L. |
Ano de publicação: |
1967 |
Fonte/Imprenta: |
Crop Science, Madison, v. 7, p. 511-516, 1967. |
Idioma: |
Inglês |
Conteúdo: |
Internode patterns of both the semidwarf and tall parents, used in a cross to study the inheritance of plant stature, revealed that: I) Average internode lengths were progressively longer from the base of the culm to the spike, and 2) The peduncle contributed approximately one-half the total height of the tall parent and about one-third the total height of the semidwarf parent in field plantings. The analysis of means for the three components, head length, peduncle length, and culm length (less peduncle), showed that head length in the segregating tall progeny added negative genetic components to total plant height. Gene effects tended to cumulate additively for peduncle length and culm length (less peduncle). Partitioning of populations for the two major components of plant height and total plant height pointed to one major nondominant factor accounting for most of the genetic variation differentiating the semidwarf and normal-statured wheat. |
Thesagro: |
Nanismo; Trigo. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 01402naa a2200157 a 4500 001 1827071 005 2012-04-30 008 1967 bl --- 0-- u #d 100 1 $aPOWELL, J. B. 245 $aComponents of height inheritance of the semidwarf straw character in wheat Triticum aestivum L. 260 $c1967 520 $aInternode patterns of both the semidwarf and tall parents, used in a cross to study the inheritance of plant stature, revealed that: I) Average internode lengths were progressively longer from the base of the culm to the spike, and 2) The peduncle contributed approximately one-half the total height of the tall parent and about one-third the total height of the semidwarf parent in field plantings. The analysis of means for the three components, head length, peduncle length, and culm length (less peduncle), showed that head length in the segregating tall progeny added negative genetic components to total plant height. Gene effects tended to cumulate additively for peduncle length and culm length (less peduncle). Partitioning of populations for the two major components of plant height and total plant height pointed to one major nondominant factor accounting for most of the genetic variation differentiating the semidwarf and normal-statured wheat. 650 $aNanismo 650 $aTrigo 700 1 $aSCHLEHUBER, A. M. 773 $tCrop Science, Madison$gv. 7, p. 511-516, 1967.
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Registro original: |
Embrapa Trigo (CNPT) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Florestas. |
Data corrente: |
13/12/2011 |
Data da última atualização: |
22/12/2011 |
Autoria: |
PINHEIRO, S. S.; BERGAMO, S. C.; MOREIRA, L. C. |
Afiliação: |
SANDRO SILVIO PINHEIRO, CNPF; SOLANGE CRISTINA BERGAMO, CNPF; LEANDRO CURY MOREIRA, CNPF. |
Título: |
Gestão da cadeia de suprimentos da Embrapa Florestas. |
Ano de publicação: |
2011 |
Fonte/Imprenta: |
In: EVENTO DE INICIATIVAS E MELHORIAS DAS ATIVIDADES DE APOIO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO DA EMBRAPA FLORESTAS, 6., 2011, Colombo. Anais. Colombo: Embrapa Florestas, 2011. |
Série: |
(Embrapa Florestas. Documentos, 226). |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Resumo. |
Conteúdo: |
Com o objetivo de melhorar a cadeia de suprimentos e oferecer produtos e serviços adequados à necessidade da Embrapa Florestas, foi proposta a análise do processo de Gestão visando aperfeiçoar os sistemas administrativos na empresa. A metodologia foi dividida em cinco etapas: 1) identificação e priorização; 2) descrição do processo; 3) análise do processo; 4) implementação do plano de melhorias do processo, e 5) acompanhamento e controle do processo. De acordo com quinta etapa, a primeira medição foi realizada em abril de 2010 e a segunda em março de 2011. Foi avaliado junto aos fornecedores o percentual de conhecimento sobre a Embrapa Florestas em relação à responsabilidade social que passou de 38,10% para 53,06% e quanto ao conhecimento da missão chegou a 54,55% na segunda medição, partindo de 38,10%. Foi atingido o percentual de 100% na padronização dos formulários e e-mails. Ações com público interno também foram desenvolvidas como a reformulação da home page do SPM em conjunto com a Área de Transferência e Tecnologia, o que elevou de 8 para 63,18 acessos por mês. Em conjunto com o Núcleo de Tecnologia e Informação foi desenvolvido um banco de dados de fornecedores chegando na segunda medição a um total de 163 cadastros. Verificou-se que o cadastro on-line atraiu novas empresas, ampliando o rol de parceiros no fornecimento de produtos e serviços. Embora tenha sido identificado que os fornecedores conhecem a missão, a responsabilidade socioambiental e ética e projetos da empresa, além do fato de afirmarem não haver dificuldades com a descrição do material, bem ou serviço, isto não significa que o que está sendo adquirido pela empresa atenda as expectativas do usuário final. Estes resultados reforçam a necessidade de aperfeiçoar os canais de comunicação existentes e criar mecanismos de parceria, em consonância com a missão da Embrapa Florestas e do Setor de Patrimônio e Suprimentos, a fim de atender aos anseios e necessidades dos integrantes da cadeia de suprimentos. MenosCom o objetivo de melhorar a cadeia de suprimentos e oferecer produtos e serviços adequados à necessidade da Embrapa Florestas, foi proposta a análise do processo de Gestão visando aperfeiçoar os sistemas administrativos na empresa. A metodologia foi dividida em cinco etapas: 1) identificação e priorização; 2) descrição do processo; 3) análise do processo; 4) implementação do plano de melhorias do processo, e 5) acompanhamento e controle do processo. De acordo com quinta etapa, a primeira medição foi realizada em abril de 2010 e a segunda em março de 2011. Foi avaliado junto aos fornecedores o percentual de conhecimento sobre a Embrapa Florestas em relação à responsabilidade social que passou de 38,10% para 53,06% e quanto ao conhecimento da missão chegou a 54,55% na segunda medição, partindo de 38,10%. Foi atingido o percentual de 100% na padronização dos formulários e e-mails. Ações com público interno também foram desenvolvidas como a reformulação da home page do SPM em conjunto com a Área de Transferência e Tecnologia, o que elevou de 8 para 63,18 acessos por mês. Em conjunto com o Núcleo de Tecnologia e Informação foi desenvolvido um banco de dados de fornecedores chegando na segunda medição a um total de 163 cadastros. Verificou-se que o cadastro on-line atraiu novas empresas, ampliando o rol de parceiros no fornecimento de produtos e serviços. Embora tenha sido identificado que os fornecedores conhecem a missão, a responsabilidade socioambiental e ética e projetos da ... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Administração de material; Suprimento. |
Thesagro: |
Logística. |
Categoria do assunto: |
-- |
URL: |
https://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/bitstream/doc/909530/1/204GestaodacadeiaSandro.pdf
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Marc: |
LEADER 02749nam a2200193 a 4500 001 1909530 005 2011-12-22 008 2011 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aPINHEIRO, S. S. 245 $aGestão da cadeia de suprimentos da Embrapa Florestas.$h[electronic resource] 260 $aIn: EVENTO DE INICIATIVAS E MELHORIAS DAS ATIVIDADES DE APOIO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO DA EMBRAPA FLORESTAS, 6., 2011, Colombo. Anais. Colombo: Embrapa Florestas$c2011 490 $a(Embrapa Florestas. Documentos, 226). 500 $aResumo. 520 $aCom o objetivo de melhorar a cadeia de suprimentos e oferecer produtos e serviços adequados à necessidade da Embrapa Florestas, foi proposta a análise do processo de Gestão visando aperfeiçoar os sistemas administrativos na empresa. A metodologia foi dividida em cinco etapas: 1) identificação e priorização; 2) descrição do processo; 3) análise do processo; 4) implementação do plano de melhorias do processo, e 5) acompanhamento e controle do processo. De acordo com quinta etapa, a primeira medição foi realizada em abril de 2010 e a segunda em março de 2011. Foi avaliado junto aos fornecedores o percentual de conhecimento sobre a Embrapa Florestas em relação à responsabilidade social que passou de 38,10% para 53,06% e quanto ao conhecimento da missão chegou a 54,55% na segunda medição, partindo de 38,10%. Foi atingido o percentual de 100% na padronização dos formulários e e-mails. Ações com público interno também foram desenvolvidas como a reformulação da home page do SPM em conjunto com a Área de Transferência e Tecnologia, o que elevou de 8 para 63,18 acessos por mês. Em conjunto com o Núcleo de Tecnologia e Informação foi desenvolvido um banco de dados de fornecedores chegando na segunda medição a um total de 163 cadastros. Verificou-se que o cadastro on-line atraiu novas empresas, ampliando o rol de parceiros no fornecimento de produtos e serviços. Embora tenha sido identificado que os fornecedores conhecem a missão, a responsabilidade socioambiental e ética e projetos da empresa, além do fato de afirmarem não haver dificuldades com a descrição do material, bem ou serviço, isto não significa que o que está sendo adquirido pela empresa atenda as expectativas do usuário final. Estes resultados reforçam a necessidade de aperfeiçoar os canais de comunicação existentes e criar mecanismos de parceria, em consonância com a missão da Embrapa Florestas e do Setor de Patrimônio e Suprimentos, a fim de atender aos anseios e necessidades dos integrantes da cadeia de suprimentos. 650 $aLogística 653 $aAdministração de material 653 $aSuprimento 700 1 $aBERGAMO, S. C. 700 1 $aMOREIRA, L. C.
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Embrapa Florestas (CNPF) |
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