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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Amazônia Oriental. |
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Data corrente: |
20/04/2004 |
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Data da última atualização: |
14/03/2006 |
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Autoria: |
SANTOS, M. A. S. dos. |
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Título: |
Organização e competitividade das micro e pequenas empresas de artefatos de madeira do Estado do Pará. |
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Ano de publicação: |
2002 |
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Fonte/Imprenta: |
Belém, 2002. |
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Páginas: |
153p. |
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Descrição Física: |
il. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Dissertação (Mestrado) apresentada ao Curso de Economia da UNAMA. |
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Conteúdo: |
Analisou-se a competitividade das micro e pequenas empresas (MPE) de artefatos de madeira do Estado do Pará à luz dos modelos teóricos: estrutura-conduta-desempenho, cinco forças competitivas de Porter e competitividade sistêmica. Os artefatos de madeira são produtos de demanda elástica a preços. Os indicadores de concentração de mercado (Taxa de Concentração de Mercado -TCM e Índice de Herfindahl-Hirschman -IHH), empregados para determinar a concentração e o poder de mercado das empresas, indicam que este segmento apresenta baixa concentração. Constatou-se que as MPE representam 98,,89% do total de empresas que atuam no segmento de artefatos de madeira do Estado do Pará e ocupam 83,82% da mão-de-obra que, em geral, é permanente e apresenta baixo nível de escolaridade. As relações estabelecidas entre as MPE, os fornecedores e clientes não envolvem contratos formais, apenas contratos implícitos, em que os compromissos são firmados com base apenas na confiança entre as partes. No caso dos clientes, a orientação de vendas envolve os mercados atacadistas e varejistas locais, regionais, nacionais e internacionais, atendendo às demandas por encomendas. O controle de qualidade e a aplicação de normas técnicas vêm sendo utilizados no âmbito das MPE, para atender às exigências do mercado consumidor nacional -e por ser uma condição necessária para a inserção no mercado internacional. É grande o número de empresas que desconhecem a existência de normas técnicas, cerca de 31,13% do total. MenosAnalisou-se a competitividade das micro e pequenas empresas (MPE) de artefatos de madeira do Estado do Pará à luz dos modelos teóricos: estrutura-conduta-desempenho, cinco forças competitivas de Porter e competitividade sistêmica. Os artefatos de madeira são produtos de demanda elástica a preços. Os indicadores de concentração de mercado (Taxa de Concentração de Mercado -TCM e Índice de Herfindahl-Hirschman -IHH), empregados para determinar a concentração e o poder de mercado das empresas, indicam que este segmento apresenta baixa concentração. Constatou-se que as MPE representam 98,,89% do total de empresas que atuam no segmento de artefatos de madeira do Estado do Pará e ocupam 83,82% da mão-de-obra que, em geral, é permanente e apresenta baixo nível de escolaridade. As relações estabelecidas entre as MPE, os fornecedores e clientes não envolvem contratos formais, apenas contratos implícitos, em que os compromissos são firmados com base apenas na confiança entre as partes. No caso dos clientes, a orientação de vendas envolve os mercados atacadistas e varejistas locais, regionais, nacionais e internacionais, atendendo às demandas por encomendas. O controle de qualidade e a aplicação de normas técnicas vêm sendo utilizados no âmbito das MPE, para atender às exigências do mercado consumidor nacional -e por ser uma condição necessária para a inserção no mercado internacional. É grande o número de empresas que desconhecem a existência de normas técnicas, cerca de 31,13% do tota... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Artefato de madeira; Brasil; Micro empresa; Organização industrial; Pará. |
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Thesagro: |
Economia; Pequena Empresa. |
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Thesaurus Nal: |
Amazonia. |
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Categoria do assunto: |
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Marc: |
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Registro original: |
Embrapa Amazônia Oriental (CPATU) |
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