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BDPA - Bases de Dados da Pesquisa Agropecuária Embrapa
 






Registro Completo
Biblioteca(s):  Embrapa Cerrados.
Data corrente:  21/11/2002
Data da última atualização:  21/11/2002
Autoria:  CAMARGO, T. V.; TAKEDA, C.; YUYAMA, M. M.; HARADA, A.; NOUCHI, A. K.; HIROMOTO, D. M.
Título:  Comportamento e descricao da cultivar de soja FMT Sabia em Mato Grosso.
Ano de publicação:  2001
Fonte/Imprenta:  In: REUNIAO DE PESQUISA DE SOJA DA REGIAO CENTRAL DO BRASIL, 23., 2001, Londrina, PR. Resumos. Londrina: Embrapa Soja, 2001.
Páginas:  p. 62.
Série:  (Embrapa Soja. Documentos, 157).
Idioma:  Português
Palavras-Chave:  Brasil; Mato Grosso.
Thesagro:  Cerrado; Glycine Max; Soja; Variedade.
Categoria do assunto:  --
Marc:  Mostrar Marc Completo
Registro original:  Embrapa Cerrados (CPAC)
Biblioteca ID Origem Tipo/Formato Classificação Cutter Registro Volume Status URL
CPAC22409 - 1EMBPL - --CRI6089
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Registro Completo

Biblioteca(s):  Embrapa Unidades Centrais.
Data corrente:  24/08/2010
Data da última atualização:  24/08/2010
Tipo da produção científica:  Artigo em Periódico Indexado
Circulação/Nível:  Nacional - A
Autoria:  LIMA, E. M. B.; SILVA, M. J. da; ARAUJO, M. de; CUNHA, C. P. da.
Afiliação:  EDLA MARIA BEZERRA LIMA, SGE; MARISTELA JESUS DA SILVA, SGE; MARLENE DE ARAUJO, SGE.
Título:  Balanced Scorecard (BSC): uma visão metodológica para o acompanhamento de sua implementação.
Ano de publicação:  2003
Fonte/Imprenta:  REVISTA DO SERVIÇO PÚBLICO, Brasília, DF, v.54, n.3, p.45-64, jul-set. 2003.
Idioma:  Português
Conteúdo:  A Embrapa, na intenção de operacionalizar a gestão dos seus planos estratégicos (Plano Diretor da Embrapa – PDE e Planos Diretores das Unidades – PDUs) desenvolveu a metodologia Mogest para a implementação do seu Modelo de Gestão Estratégica (MGE), no âmbito corporativo e de suas 40 unidades de negócio, com base na modificação do método Balanced Scorecard – BSC, de Kaplan. Posteriormente, após a implementação dos MGEs, no período de 1999 até os dias atuais, inicia-se e desenvolve-se a fase de acompanhamento por meio da elaboração do método MGE/Acompanha. Este trabalho aborda, de forma modificada, o uso do diagrama elaborado por Norton, apud Coutinho (2002), para acompanhar/avaliar a implementação do BSC para uma organização orientada à estratégia, inserido no método MGE/Acompanha (2000), elaborado pela Equipe MGE e aplicado em uma das unidades de negócio da Embrapa. Os resultados mostraram a eficiência do método e proporcionaram a internalização do conceito “painel de bordo”, desenvolvido no software Oracle BSC (OBSC).
Palavras-Chave:  Balanced scorecard; Metodologia Mogest; Modelo de gestão estratégica; Plano estratégico.
Categoria do assunto:  --
URL:  https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/19024/1/Balanced-scorecard.pdf
Marc:  Mostrar Marc Completo
Registro original:  Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)
Biblioteca ID Origem Tipo/Formato Classificação Cutter Registro Volume Status
AI-SEDE48199 - 1UPCAP - DD350.005R454
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