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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
23/12/2014 |
Data da última atualização: |
07/01/2015 |
Autoria: |
JORGE, M. J.; CARVALHO, F. A. de; SANTIAGO, R. P.; FERREIRA, D. de S. |
Afiliação: |
MARCELINO JOSÉ JORGE; FREDERICO A. DE CARVALHO; RAFAEL PESSOA SANTIAGO; DANIELA DE SOUZA FERREIRA. |
Título: |
Organização e desempenho: avaliação da centralização da patologia do INCA-Brasil. |
Ano de publicação: |
2014 |
Fonte/Imprenta: |
Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 54, n. 6, p. 681-691, nov./dez. 2014. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
A literatura atribui à descentralização da estrutura organizacional efeitos positivos sobre a orientação empreendedora e o desempenho da firma; existem também evidências de efeito positivo da centralização dos procedimentos complexos em hospitais de grande porte sobre os resultados do tratamento do câncer. O objetivo deste estudo é avaliar os efeitos da centralização dos laboratórios de anatomia patológica do Instituto Nacional do Câncer (INCA) brasileiro, em 2002, sobre o desempenho da atividade de diagnóstico e controle do câncer. A análise é desenvolvida com o cálculo de uma fronteira eficiente não paramétrica de produção no período 1997-2007, por meio da Análise Envoltória de Dados (DEA). O resultado é que a centralização reverteu a queda de eficiência técnica dos laboratórios no período 1997-2001. A conclusão do artigo é que o Modelo DEA traz um aporte ao conhecimento sobre a mudança de estrutura organizacional nas organizações públicas de saúde e uma contribuição gerencial sobre a eficácia da centralização para melhorar o suporte laboratorial da patologia aos hospitais do INCA. |
Palavras-Chave: |
Administração de empresas; Centralização administrativa; Hospital. |
Thesagro: |
Câncer. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 01791naa a2200205 a 4500 001 2003668 005 2015-01-07 008 2014 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aJORGE, M. J. 245 $aOrganização e desempenho$bavaliação da centralização da patologia do INCA-Brasil. 260 $c2014 520 $aA literatura atribui à descentralização da estrutura organizacional efeitos positivos sobre a orientação empreendedora e o desempenho da firma; existem também evidências de efeito positivo da centralização dos procedimentos complexos em hospitais de grande porte sobre os resultados do tratamento do câncer. O objetivo deste estudo é avaliar os efeitos da centralização dos laboratórios de anatomia patológica do Instituto Nacional do Câncer (INCA) brasileiro, em 2002, sobre o desempenho da atividade de diagnóstico e controle do câncer. A análise é desenvolvida com o cálculo de uma fronteira eficiente não paramétrica de produção no período 1997-2007, por meio da Análise Envoltória de Dados (DEA). O resultado é que a centralização reverteu a queda de eficiência técnica dos laboratórios no período 1997-2001. A conclusão do artigo é que o Modelo DEA traz um aporte ao conhecimento sobre a mudança de estrutura organizacional nas organizações públicas de saúde e uma contribuição gerencial sobre a eficácia da centralização para melhorar o suporte laboratorial da patologia aos hospitais do INCA. 650 $aCâncer 653 $aAdministração de empresas 653 $aCentralização administrativa 653 $aHospital 700 1 $aCARVALHO, F. A. de 700 1 $aSANTIAGO, R. P. 700 1 $aFERREIRA, D. de S. 773 $tRevista de Administração de Empresas, São Paulo$gv. 54, n. 6, p. 681-691, nov./dez. 2014.
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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