01791naa a2200205 a 450000100080000000500110000800800410001910000170006024500920007726000090016952011520017865000120133065300320134265300350137465300130140970000230142270000200144570000230146577300970148820036682015-01-07       2014    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aJORGE, M. J.  aOrganização e desempenhobavaliação da centralização da patologia do INCA-Brasil.  c2014  aA literatura atribui à descentralização da estrutura organizacional efeitos positivos sobre a orientação empreendedora e o desempenho da firma; existem também evidências de efeito positivo da centralização dos procedimentos complexos em hospitais de grande porte sobre os resultados do tratamento do câncer. O objetivo deste estudo é avaliar os efeitos da centralização dos laboratórios de anatomia patológica do Instituto Nacional do Câncer (INCA) brasileiro, em 2002, sobre o desempenho da atividade de diagnóstico e controle do câncer. A análise é desenvolvida com o cálculo de uma fronteira eficiente não paramétrica de produção no período 1997-2007, por meio da Análise Envoltória de Dados (DEA). O resultado é que a centralização reverteu a queda de eficiência técnica dos laboratórios no período 1997-2001. A conclusão do artigo é que o Modelo DEA traz um aporte ao conhecimento sobre a mudança de estrutura organizacional nas organizações públicas de saúde e uma contribuição gerencial sobre a eficácia da centralização para melhorar o suporte laboratorial da patologia aos hospitais do INCA.  aCâncer  aAdministração de empresas  aCentralização administrativa  aHospital1 aCARVALHO, F. A. de1 aSANTIAGO, R. P.1 aFERREIRA, D. de S.  tRevista de Administração de Empresas, São Paulogv. 54, n. 6, p. 681-691, nov./dez. 2014.