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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
27/02/1997 |
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Data da última atualização: |
12/12/2007 |
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Autoria: |
SILVA, E. F. |
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Afiliação: |
EMBRAPA-CNPMS. |
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Título: |
Inovação e intraempreendimento em uma instituição de ciência e tecnologia. |
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Ano de publicação: |
1994 |
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Fonte/Imprenta: |
1994. |
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Páginas: |
171p. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Dissertação (Mestrado) - UFMG, Belo Horizonte-MG. |
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Conteúdo: |
O sistema de franquia empresarial desenvolvido pelo CNPMS-EMBRAPA foi o objeto deste estudo. Utilizando a metodologia de estudo de caso, foi examinado como ocorreu o surgimento e a gestão do sistema, de modo a caracterizá-lo como um caso de inovação em que o intraempreendimento foi o fator organizacional decisivo para o sucesso. Os dados foram coletados através de entrevistas de uma amostra intencional de pesquisadores, técnicos e gerentes que participaram do processo, bem como através da análise de documentos e da participação em atividades das empresa estudadas. Os resultados mostram que a ideia surgiu da necessidade de melhorar o processo de transferência e comercialização do produto da pesquisa. O sistema de franquia foi identificado como uma forma adequada para as características do mercado, em que, ao lado de oligopólios,existiam pequenas empresas produtoras de semente capazes de ser mobilizadas. A falta de experiência em terceirização exigiu que os técnicos da empresa construissem caminhos inovadores, através de uma dinâmica interação de parceria com o ambiente externo. De acordo com o que a teoria preve, surgiram na instituição as figuras do intraempreendedores do patrocinador do empreendimento, que se tornaram os catalizadores do processo. A adesão dos pesquisadores e dos demais empregados aconteceu após a superação das dificuldades geradas pela concorrência interna entre as atividades anteriores do centro de pesquisa e aquelas geradas pelo novo empreendimento. A percepção de sucesso e de vantagens... MenosO sistema de franquia empresarial desenvolvido pelo CNPMS-EMBRAPA foi o objeto deste estudo. Utilizando a metodologia de estudo de caso, foi examinado como ocorreu o surgimento e a gestão do sistema, de modo a caracterizá-lo como um caso de inovação em que o intraempreendimento foi o fator organizacional decisivo para o sucesso. Os dados foram coletados através de entrevistas de uma amostra intencional de pesquisadores, técnicos e gerentes que participaram do processo, bem como através da análise de documentos e da participação em atividades das empresa estudadas. Os resultados mostram que a ideia surgiu da necessidade de melhorar o processo de transferência e comercialização do produto da pesquisa. O sistema de franquia foi identificado como uma forma adequada para as características do mercado, em que, ao lado de oligopólios,existiam pequenas empresas produtoras de semente capazes de ser mobilizadas. A falta de experiência em terceirização exigiu que os técnicos da empresa construissem caminhos inovadores, através de uma dinâmica interação de parceria com o ambiente externo. De acordo com o que a teoria preve, surgiram na instituição as figuras do intraempreendedores do patrocinador do empreendimento, que se tornaram os catalizadores do processo. A adesão dos pesquisadores e dos demais empregados aconteceu após a superação das dificuldades geradas pela concorrência interna entre as atividades anteriores do centro de pesquisa e aquelas geradas pelo novo empreendimento. A pe... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Ciência; Empreendedor; Entrepreneur; Franquia empresarial; Inovation; Intraempreendedor; Intraempreendimento; Organização; Organization; Science. |
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Thesagro: |
Inovação; Tecnologia. |
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Thesaurus Nal: |
technology. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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Marc: |
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520 $aO sistema de franquia empresarial desenvolvido pelo CNPMS-EMBRAPA foi o objeto deste estudo. Utilizando a metodologia de estudo de caso, foi examinado como ocorreu o surgimento e a gestão do sistema, de modo a caracterizá-lo como um caso de inovação em que o intraempreendimento foi o fator organizacional decisivo para o sucesso. Os dados foram coletados através de entrevistas de uma amostra intencional de pesquisadores, técnicos e gerentes que participaram do processo, bem como através da análise de documentos e da participação em atividades das empresa estudadas. Os resultados mostram que a ideia surgiu da necessidade de melhorar o processo de transferência e comercialização do produto da pesquisa. O sistema de franquia foi identificado como uma forma adequada para as características do mercado, em que, ao lado de oligopólios,existiam pequenas empresas produtoras de semente capazes de ser mobilizadas. A falta de experiência em terceirização exigiu que os técnicos da empresa construissem caminhos inovadores, através de uma dinâmica interação de parceria com o ambiente externo. De acordo com o que a teoria preve, surgiram na instituição as figuras do intraempreendedores do patrocinador do empreendimento, que se tornaram os catalizadores do processo. A adesão dos pesquisadores e dos demais empregados aconteceu após a superação das dificuldades geradas pela concorrência interna entre as atividades anteriores do centro de pesquisa e aquelas geradas pelo novo empreendimento. A percepção de sucesso e de vantagens...
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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Biblioteca |
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Tipo/Formato |
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Registro |
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| Registros recuperados : 1 | |
| 1. |  | FONTANA, A.; PEREIRA, M. G.; SANTOS, A. C. dos; BERNINI, T. A.; ANJOS, L. H. C. dos; FERNANDEZ, C. F. D.; PEINADO, F. J. M. Fósforo remanescente em solos formados sob diferentes materiais de origem em três topossequências, Pinheiral- RJ. Semina: Ciências Agrárias, Londrina, v. 34, n. 5, p. 2089-2102, set./out. 2013.| Tipo: Artigo em Periódico Indexado | Circulação/Nível: B - 1 |
| Biblioteca(s): Embrapa Solos. |
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| Registros recuperados : 1 | |
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