01277naa a2200133 a 450000100080000000500110000800800410001910000150006024501560007526000090023152008310024065000170107177300550108816358392022-11-14       2000    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aPOZZAN, M.  aOs novos empresáriosbTodo citricultor tem que ser empresário, se quiser sobreviver à crise do setor e continuar no negócio.h[electronic resource]  c2000  aA agroindustria citricola paulista quase inteiramente responsavel pelaproducao e pelo processamento da safra nacional de laranja e pelo abastecimento de parte significativa do mercado mundial de suco concentrado e congelado e seus subprodutos, alem do mercado domestico de fruta in natura talvez nunca tnha se deparado com uma situacao tao critica e desfavoravel a sua sustentabilidade como a dos anos recentes. Problemas fitossanitarios graves criam dificuldades ao aumento da produtividade em quase todos os pomares e tem feito crescer os custos de producao.Ao lado de pragas e doencas como a larva minadora e a clorose variegada dos citros, mais conhecida como amarelinho, ressurgem outras como o cancro citrico, o bicho-furao e a pinta-preta, em prejuizo dos citricultores e de todos os setores ligados a cadeia produtiva.  aCitricultura  tAgroanalysisgv.20, n.6, p.54-57, Sao Paulo, 2000.