01995naa a2200157 a 450000100080000000500110000800800410001910000170006024500490007726000090012630000070013552014970014265000170163965300330165677301480168912567562009-10-14       2008    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aZAVAGLIA, T.  aPlanejamento e administração estratégica.  c2008  ap.  aIntrodução. Palmas para a Copersucar. Questões para reflexão em grupo. Planejamento estratégico: importância, conceitos, tipos e etapas de um plano estratégico. De olho no futuro. Questões para reflexão em grupo. Diagnóstico estratégico: conceito, importância e componentes da análise. Missão/objetivos e visão da organização. Missão da Embrapa Informática Agropecuária - Viabilizar soluções em tecnologia da informação para o agronegócio. Visão da Embrapa Informática Agropecuária. Clientes, produtos e serviços da organização. Negócio da organização. Vantagens competitivas. Ambiente externo: conceito, importância e componentes da análise. Ambiente interno: conceito, importância e componentes da análise. O agricluster goiano. Questões para reflexão em grupo. Dicas para fidelizar o cliente. Estratégias organizacionais: conceito, importância e tipos. Mordida no chocolate. Estratégias de sobrevivência. Estratégias de manutenção. Estratégias de crescimento. Estratégias de desenvolvimento. Estratégia de liderança no custo total. Estratégia de diferenciação. Estratégia de foco. Administração estratégica: conceito, importância e modelo. Análise dos ambientes interno e externo. Definição da diretriz organizacional. Formulação de estratégias organizacionais. Implantação de estratégias organizacionais. Estrutura organizacional. Liderança. Poder. Cultura organizacional. Controle estratégico. Considerações finais.  aPlanejamento  aAdministração estratégica  tIN: DIAS, R.; ZAVAGLIA, T.; CASSAR, M. Introdução à administração: da competitividade à sustentabilidade. 2. ed. Campinas: Alínea, 2008.