02971nam a2200241 a 450000100080000000500110000800800410001910000210006024501140008126000160019530000110021152023740022265000110259665000180260765000100262565000130263565000160264865000120266465000090267665000100268565000220269565300120271712464012003-11-03 2000 bl uuuu m 00u1 u #d1 aACOSTA, A. da S. aDiagnóstico setorial aplicado às empresas de sementes de trigo e soja no agronegócio do Rio Grande do Sul. a2000.c2000 a152 f. aO setor de sementes de trigo e soja é um dos importantes ramos do agronegócio do Rio Grande do Sul. Entretando, são raras as abordagens com enfoque de mercado e, quando existem, realizam análises desconsiderando as peculiaridades das empresas de sementes. Para preencher essa lacuna, foram realizados dois estudos com o objetivo de diagnosticar esse setor, tendo como centro das análises e desempenho das empresas de sementes dentro do enfoque de sistemas. No primeiro estudo, com a utilização de dados secundários, foram analisadas as entradas e saídas das empresas de sementes. O relacionamento institucional destas e com obtentores vegetais foram tratados como entradas. Já o seu desempenho em escala, gestão, inovação e segmentação, entre outros, foram considerados saídas. O segundo estudo, a apartir de dados prim«ários, procurou entender o funcionamento interno das empresas de sementes, a partir do seu perfil, dos componentes de marketing mix e de sua visão de futuro. Em ambos os estudos foram utilizadas técnicas de análise multivariada. para identificar agrupamentos por desempenho das saídas, no primeiro estudo foi realizada análise de clusters para posterior análise de correspondência com as entradas. Para identificar tipologias, no segundo estudo foi realizada análise de componentes principais para posterior correspondência com as variáveis internas das empresas. O primeiro estudo mostrou que empresas com escala de produção consideradas pequenas e muito pequenas,a té 460 e 955 toneladas para trigo e soja, respectivamente, foram maioria no Rio Grande do Sul. Destas, aquelas sem relacionamento institucional e com obtentores vegetais, foram também as de pior desempenho em escala, gestão, inovação e segmentação e, dependendo do cruzamento entre variáveis adotado, entre 5 e 30% destas poderiam sair do mercado. O segundo estudo ampliou uma dicotomia tradicional no Rio Grande do Sul, entre produtores particualres e cooperativas, permitindo construir quatro tipologias distintas. Embora pudessem ter sido construídas as tipologias, essas raramente se mostraram diferenciáveis nas análises fatoriais de correspondência que investigaram sua gestão, o marketing mix e a visão de futuro, indicando que as características gerais do setor podem ter sido mais relevantes do que as tipologias em particular. aBrazil aSeed industry aWheat aComercio aGlycine Max aSemente aSoja aTrigo aTriticum Aestivum aSoybean