01295nam a2200181 a 450000100080000000500110000800800410001910000240006024500870008426001260017152007100029765000120100765300160101965300190103570000230105470000190107770000170109611171882012-05-21       2004    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aCASTRO, A. M. G. de  aMetodologia para avaliação de sistemas de gestão de P&D.h[electronic resource]  aIn: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 23., 2004, Curitiba. Trabalhos apresentados... São Paulo: USPc2004  aAs organizações de P&D a medida que crescem passam a depender de processos sistematizados para coordenar o trabalho. A normalização de meios e de resultados tem sido a solução gerencial adotada, para organizar o fluxo de informação e a tomada de decisão nessas organizações. Para tal, tem sido implantados sistemas de gestão de diversas naturezas nas organizações de P&D, em geral associados com o planejamento e suas diversas funções e níveis (estratégico, tático e operativo). Ocorre que não há indicações precisas sobre o número ideal. profundidade, qualidade e conteúdo desses sistemas, que possa garantir eficácia e paralelamente, ocorrem resistências à sua implantação.  aGestão  aAvaliação  aOrganizações1 aMACHADO, M. dos S.1 aLIMA, S. M. V.1 aPOPINIGS, F.