01514naa a2200217 a 450000100080000000500110000800800410001910000250006024501190008526000090020452008460021365000160105965000130107565000160108865000130110465000300111765300230114770000210117070000190119177300860121011012442005-06-01       1999    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aFREITAS FILHO, A. de  aPlanejamento estratégico em organizações públicas de P&D em agropecuáriabBrasil e Estados Unidos da America.  c1999  aCrescem as evidencias de que o planejamento das instituicoes publicas de P&D em agropecuaria precisa dispor de procedimentos sistematicos para captar as multiplas facetas associadas ao futuro de seu ambito de atuacao e incorpora-las aos processos de tomada de decisoes gerenciais.As questoes-chave que se apresentam sao: Quais as necessidades de ciencia e tecnologia no fuuturo? Como se preparar para atende-las? Tanto a Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuaria) como o Servico de Pesquisa Agricola (ARS) do Departamento de Agricultura dos EUA (USDA), desenvolveram um amplo processo de planejamento estrategico operacional. O principal objetivo deste trabalho e apresentar uma analise comparativa dos conceitos, metodologias, processos seguidos e produtos obtidos pelo ARS e pela Embrapa na busca de respostas aquelas perguntas.  aagriculture  aresearch  aAgricultura  aPesquisa  aPlanejamento Estratégico  aStrategic planning1 aPAEZ, M. L. D'A.1 aGOEDERT, W. J.  tCadernos de Ciência & Tecnologia, Brasiliagv. 16, n.3, p.31-57, set./dez. 1999.