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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
09/09/2009 |
Data da última atualização: |
23/05/2017 |
Tipo da produção científica: |
Capítulo em Livro Técnico-Científico |
Autoria: |
SCOLARI, D. D. G. |
Afiliação: |
DANTE DANIEL GIACOMELLI SCOLARI, OUT ORGAOS. |
Título: |
Produção agrícola mundial: o potencial do Brasil. |
Ano de publicação: |
2006 |
Fonte/Imprenta: |
IN: VISÃO PROGRESSISTA DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO. Brasília, DF: Fundação Milton Campos, 2006. |
Páginas: |
p. 9-86 |
Série: |
(Revista da Fundação Milton Campos, n. 25). |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
O objetivo deste trabalho é analisar a evolução mundial da produção e da demanda de alimentos, madeira e fibras e as possibilidades do Brasil participar de parcela maior no comércio mundial do agronegócio nos próximos anos. Ao longo dos últimos quarenta anos a oferta mundial aumentou substancialmente em função do uso de novas tecnologias de produção relacionadas aos chamados insumos modernos (sementes melhoradas, calcário, produtos fitossanitários, irrigação, maquinaria agrícola mais desenvolvida), maior profissionalização dos produtores, melhores canais de comercialização e apoio mais intenso dos governos e foi suficiente para atender a demanda mundial. |
Palavras-Chave: |
Agricultura no Brasil; Agricultura production; Agronegócio brasileiro; Agronegócio mundial; Brazilian agribusines; Produtos agrícolas; World agribusiness; World production. |
Thesagro: |
Mercado Mundial; Produção Agrícola. |
Categoria do assunto: |
-- |
URL: |
https://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/bitstream/doc/417182/1/Producao-agricola-mundial.pdf
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Marc: |
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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Biblioteca |
ID |
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Registro |
Volume |
Status |
URL |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
03/03/2020 |
Data da última atualização: |
03/03/2020 |
Autoria: |
SCOLARI, D. D. G.; TOMASINI, A. (ed.). |
Afiliação: |
DANTE DANIEL GIACOMELLI SCOLARI, DE/KEF; ANDRÉA TOMASINI, CERES. |
Título: |
Manual do Conselheiro: das entidades fechadas de previdência complementar. |
Edição: |
1a. ed. |
Ano de publicação: |
2010 |
Fonte/Imprenta: |
Brasília: CERES, 2010. |
Páginas: |
384 p. |
ISBN: |
978-85-63973-00-9 |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
A atuação dos membros dos conselhos deliberativo e fiscal constitui um importante instrumento na defesa dos interesses das patrocinadoras, participantes e assistidos dos planos de benefícios administrados pelas En-tidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC). O esforço para aprimoramento dos padrões de governança corpo¬rativa reflete a necessidade de desenvolvimento de melhores sistemas de controle, sobretudo da gestão das EFPC. A orientação geral deste manual está consistente com as boas práticas de governança corporativa, tendo por referência as diretrizes da Organização para a Cooperação e Desenvol¬vimento Econõmico (OCDE). Além dos aspectos da regularidade, transparência e da correta apli-cação dos recursos, a atuação dos conselheiros volta-se para o acompa-nhamento do desempenho das EFPC como agentes do desenvolvimento econõmico e geração de riqueza, de acordo com a expectativa de resultado das patrocinadoras, participantes e assistidos, em termos da qualidade dos serviços ou produtos e do retorno do capital investido. É fundamental uma atuação tecnicamente estruturada e persistente, no sentido da transparência dos atos da administração, respeito aos direi¬tos das patrocinadoras, participantes e assistidos, e de outras medidas que visem à convergência de interesses das partes interessadas. Ao propor este Manual do Conselheiro, a Fundação de Seguridade Social (Ceres) tem a ex¬pectativa de contribuir de forma eficiente para a formação de multiplicado¬res dos princípios e das melhores práticas de gestão pelos Conselheiros na sua missão no âmbito dos Fundos de Pensão. MenosA atuação dos membros dos conselhos deliberativo e fiscal constitui um importante instrumento na defesa dos interesses das patrocinadoras, participantes e assistidos dos planos de benefícios administrados pelas En-tidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC). O esforço para aprimoramento dos padrões de governança corpo¬rativa reflete a necessidade de desenvolvimento de melhores sistemas de controle, sobretudo da gestão das EFPC. A orientação geral deste manual está consistente com as boas práticas de governança corporativa, tendo por referência as diretrizes da Organização para a Cooperação e Desenvol¬vimento Econõmico (OCDE). Além dos aspectos da regularidade, transparência e da correta apli-cação dos recursos, a atuação dos conselheiros volta-se para o acompa-nhamento do desempenho das EFPC como agentes do desenvolvimento econõmico e geração de riqueza, de acordo com a expectativa de resultado das patrocinadoras, participantes e assistidos, em termos da qualidade dos serviços ou produtos e do retorno do capital investido. É fundamental uma atuação tecnicamente estruturada e persistente, no sentido da transparência dos atos da administração, respeito aos direi¬tos das patrocinadoras, participantes e assistidos, e de outras medidas que visem à convergência de interesses das partes interessadas. Ao propor este Manual do Conselheiro, a Fundação de Seguridade Social (Ceres) tem a ex¬pectativa de contribuir de forma eficiente para a formação de multiplicado¬res dos princí... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Conselheiro; Sistema previdenciário. |
Thesagro: |
Administração; Economia. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
null Download
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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