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Registros recuperados : 49 | |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
03/03/2020 |
Data da última atualização: |
03/03/2020 |
Autoria: |
SCOLARI, D. D. G.; TOMASINI, A. (ed.). |
Afiliação: |
DANTE DANIEL GIACOMELLI SCOLARI, DE/KEF; ANDRÉA TOMASINI, CERES. |
Título: |
Manual do Conselheiro: das entidades fechadas de previdência complementar. |
Edição: |
1a. ed. |
Ano de publicação: |
2010 |
Fonte/Imprenta: |
Brasília: CERES, 2010. |
Páginas: |
384 p. |
ISBN: |
978-85-63973-00-9 |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
A atuação dos membros dos conselhos deliberativo e fiscal constitui um importante instrumento na defesa dos interesses das patrocinadoras, participantes e assistidos dos planos de benefícios administrados pelas En-tidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC). O esforço para aprimoramento dos padrões de governança corpo¬rativa reflete a necessidade de desenvolvimento de melhores sistemas de controle, sobretudo da gestão das EFPC. A orientação geral deste manual está consistente com as boas práticas de governança corporativa, tendo por referência as diretrizes da Organização para a Cooperação e Desenvol¬vimento Econõmico (OCDE). Além dos aspectos da regularidade, transparência e da correta apli-cação dos recursos, a atuação dos conselheiros volta-se para o acompa-nhamento do desempenho das EFPC como agentes do desenvolvimento econõmico e geração de riqueza, de acordo com a expectativa de resultado das patrocinadoras, participantes e assistidos, em termos da qualidade dos serviços ou produtos e do retorno do capital investido. É fundamental uma atuação tecnicamente estruturada e persistente, no sentido da transparência dos atos da administração, respeito aos direi¬tos das patrocinadoras, participantes e assistidos, e de outras medidas que visem à convergência de interesses das partes interessadas. Ao propor este Manual do Conselheiro, a Fundação de Seguridade Social (Ceres) tem a ex¬pectativa de contribuir de forma eficiente para a formação de multiplicado¬res dos princípios e das melhores práticas de gestão pelos Conselheiros na sua missão no âmbito dos Fundos de Pensão. MenosA atuação dos membros dos conselhos deliberativo e fiscal constitui um importante instrumento na defesa dos interesses das patrocinadoras, participantes e assistidos dos planos de benefícios administrados pelas En-tidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC). O esforço para aprimoramento dos padrões de governança corpo¬rativa reflete a necessidade de desenvolvimento de melhores sistemas de controle, sobretudo da gestão das EFPC. A orientação geral deste manual está consistente com as boas práticas de governança corporativa, tendo por referência as diretrizes da Organização para a Cooperação e Desenvol¬vimento Econõmico (OCDE). Além dos aspectos da regularidade, transparência e da correta apli-cação dos recursos, a atuação dos conselheiros volta-se para o acompa-nhamento do desempenho das EFPC como agentes do desenvolvimento econõmico e geração de riqueza, de acordo com a expectativa de resultado das patrocinadoras, participantes e assistidos, em termos da qualidade dos serviços ou produtos e do retorno do capital investido. É fundamental uma atuação tecnicamente estruturada e persistente, no sentido da transparência dos atos da administração, respeito aos direi¬tos das patrocinadoras, participantes e assistidos, e de outras medidas que visem à convergência de interesses das partes interessadas. Ao propor este Manual do Conselheiro, a Fundação de Seguridade Social (Ceres) tem a ex¬pectativa de contribuir de forma eficiente para a formação de multiplicado¬res dos princí... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Conselheiro; Sistema previdenciário. |
Thesagro: |
Administração; Economia. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 02193nam a2200205 a 4500 001 2120792 005 2020-03-03 008 2010 bl uuuu 00u1 u #d 020 $a978-85-63973-00-9 100 1 $aSCOLARI, D. D. G. 245 $aManual do Conselheiro$bdas entidades fechadas de previdência complementar. 250 $a1a. ed. 260 $aBrasília: CERES$c2010 300 $a384 p. 520 $aA atuação dos membros dos conselhos deliberativo e fiscal constitui um importante instrumento na defesa dos interesses das patrocinadoras, participantes e assistidos dos planos de benefícios administrados pelas En-tidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC). O esforço para aprimoramento dos padrões de governança corpo¬rativa reflete a necessidade de desenvolvimento de melhores sistemas de controle, sobretudo da gestão das EFPC. A orientação geral deste manual está consistente com as boas práticas de governança corporativa, tendo por referência as diretrizes da Organização para a Cooperação e Desenvol¬vimento Econõmico (OCDE). Além dos aspectos da regularidade, transparência e da correta apli-cação dos recursos, a atuação dos conselheiros volta-se para o acompa-nhamento do desempenho das EFPC como agentes do desenvolvimento econõmico e geração de riqueza, de acordo com a expectativa de resultado das patrocinadoras, participantes e assistidos, em termos da qualidade dos serviços ou produtos e do retorno do capital investido. É fundamental uma atuação tecnicamente estruturada e persistente, no sentido da transparência dos atos da administração, respeito aos direi¬tos das patrocinadoras, participantes e assistidos, e de outras medidas que visem à convergência de interesses das partes interessadas. Ao propor este Manual do Conselheiro, a Fundação de Seguridade Social (Ceres) tem a ex¬pectativa de contribuir de forma eficiente para a formação de multiplicado¬res dos princípios e das melhores práticas de gestão pelos Conselheiros na sua missão no âmbito dos Fundos de Pensão. 650 $aAdministração 650 $aEconomia 653 $aConselheiro 653 $aSistema previdenciário 700 1 $aTOMASINI, A.
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Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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