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| Registros recuperados : 261 | |
| 123. |  | PEIXOTO, A. R.; KARASAWA, M.; NASCIMENTO, C. E. de S.; TAVARES, S. C. C. de H. Podridao mole, causada por Erwinia sp. em xilopodios de umbuzeiro (Spondias tuberosa). Summa Fitopatologica, Jaboticabal, v. 22, n. 1, p. 66, 1996. Edição dos Resumos do 19 Congresso Paulista de Fitopatologia, Campinas, 1996.| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| 126. | | PEREIRA, M. de A.; TAVARES, S. C. C. de H.; GOIS, S. L. L. de. SDG 17 in the world, in Brazil and within Embrapa. In: GOIS, S. L. L. de; PEREIRA, M. de A.; MELO, P. E. de; TAVARES, S. C. C. de H.; DRUMOND, P. M. (ed.). Partnerships for the goals: contributions of Embrapa. Brasília, DF: Embrapa, 2021. cap. 1, p. 13-20. (Sustainable development goal, 17).| Biblioteca(s): Embrapa Solos; Embrapa Unidades Centrais. |
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| 128. | | TAVARES, S. C. C. de H.; PREZOTTI, J. C. G. de O.; LIMA, J. A. S. Trichoderma spp no controle de fitopatogenos de solo na cultura do tomate em areas de pequeno produtor. Horticultura Brasileira, Brasília, DF, v. 13, n. 1, p. 119, maio, 1995.| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| 129. | | PEREZ, J. O.; TAVARES, S. C. C. de H.; MELO, G. C.; SILVA, W. A.; KARASAWA, M. Alternativas para o controle quimico do oidio em videira no Nordeste brasileiro. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE FRUTICULTURA, 14.; REUNIAO INTERAMERICANA DE HORTICULTURA TROPICAL, 42; SIMPOSIO INTERNACIONAL DE MIRTACEA, 1996, Curitiba. Resumos... Londrina: IAPAR, 1996. p. 398.| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| 131. | | TAVARES, S. C. C. de H.; ASSUNCAO, I. P.; PEIXOTO, A. R.; TAVARES, L. A.; PANDOVAN, I. Aspectos ultraestruturais da interacao de Beauveria bassiana e Cosmopolites sordidus moleque da bananeira, na regiao do submedio Sao Francisco. Summa Pitopatologica, Jaboticabal, v. 22, n. 1, p. 59, 1996. Edição dos Resumos do 19 Congresso Paulista de Fitopatologia, Campinas, 1986.| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| 132. | | TAVARES, S. C. C. de H.; AMORIM, L. R.; ASSUNCAO, I. P.; PEREZ, J. O.; LIMA, J. A. S. Botryodiplodia theobromae Lat. em mangueira do vale Sao Francisco, IV.Protecao de pomares. Fitopatologia Brasileira, Brasília, DF, v. 19, p. 292, ago. 1994. Suplemento.| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| 134. | | TAVARES, S. C. C. de H.; MENEZES, W. A.; LIMA, J. A. S.; CRUZ, S. C. da. Controle biológico de Lasiodiplodia theobromae PAT. em manga. Fitopatologia Brasileira, Brasília, DF, v. 23, p. 286, ago. 1998. Suplemento. Edição dos Resumos do 31 Congresso Brasileiro de Fitopatologia, Fortaleza, 1998.| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| 137. | | TAVARES, S. C. C. de H.; AMORIM, L. R.; PEIXOTO, A. R.; KARASAWA, M.; COSTA, N. D. Influencia do umbuzeiro na ocorrencia da antracnose da cebola, no Submedio Sao Francisco. Horticultura Brasileira, Brasilia, v.14, n.1, p.124, maio 1996. Resumo.| Biblioteca(s): Embrapa Hortaliças. |
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| 138. | | TAVARES, S. C. C. de H.; AMORIM, L. R.; PEIXOTO, A. R.; KARASAWA, M.; COSTA, N. D. Influencia do umbuzeiro na ocorrencia da antracnose da cebola, no submedio Sao Francisco. Horticultura Brasileira, Brasília, DF, v. 14, n. 1, p. 124, maio 1996. Edição dos Resumos do 36 Congresso Brasileiro de Olericultura, Rio de Janeiro, maio, 1996.| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| 139. | | TAVARES, S. C. C. de H.; OLIVEIRA, S. M.; TERAO, D.; COELHO, R. B. S.; GURGEL, L. M. S. Manejo integrado de doenças. In: SILVA, H. R. da; COSTA, N. D. (Ed.). Melão: produção aspectos técnicos. Brasília, DF: Embrapa Informação Tecnológica; Embrapa Hortaliças; Petrolina: Embrapa Semi-Árido, 2003. cap. 14, p. 104-116. (Frutas do Brasil, 33).| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| 140. | | TAVARES, S. C. C. de H.; GURGEL, A. C. B.; ALBUQUERQUE, J. A.; PEREZ, J. O.; ASSUNCAO, I. P. Efeitos de retardantes de crescimento e indutores de floração da mangueira no fungo Botryodiplodia theobromae - I. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE FRUTICULTURA, 13., 1994, Salvador. Resumos... Salvador: SBF, 1994. v. 2, p. 725-726.| Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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| Registros recuperados : 261 | |
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Embrapa Solos; Embrapa Tabuleiros Costeiros. |
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Data corrente: |
10/12/2018 |
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Data da última atualização: |
01/02/2019 |
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Tipo da produção científica: |
Capítulo em Livro Técnico-Científico |
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Autoria: |
MANOS, M. G. L.; SIQUEIRA, E. R. de; TAVARES, S. C. C. de H.; JESUS, I. R. D. de. |
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Afiliação: |
MARIA GEOVANIA LIMA MANOS, CPATC; EDMAR RAMOS DE SIQUEIRA, CPATC; SELMA CAVALCANTI CRUZ DE H TAVARES, CNPS; IGOR ROSA DIAS DE JESUS, CNPS. |
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Título: |
Governança e responsabilização institucional. |
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Ano de publicação: |
2018 |
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Fonte/Imprenta: |
In: DINIZ, F. H.; STUCHI, J. F.; NASCIMENTO, P. P.; BORBA, M. F. S. (Ed.). Paz, justiça e instituições eficazes: contribuições da Embrapa. Brasília, DF: Embrapa, 2018. cap. 5. E-book. (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, 16). |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
Neste capítulo, são analisadas as contribuições, em curso na Embrapa, no sentido
de alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda
2030 da ONU, no que se refere à meta 16.7 - Governança e responsabilização
institucional: garantir a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e
representativa em todos os níveis.
A responsabilização institucional pode ser também entendida como accountability,
conceito complexo que engloba seus vários sentidos, principalmente as
noções de responsabilização, responsividade e prestação de contas (Cruz, 2015).
Todavia, a presente análise está pautada no conceito de accountability ligado ao
modelo teórico da administração pública denominado "Novo Serviço Público" -
aquele que, segundo Rocha (2010, p. 1), é fundamentado na "responsividade do
agente público, na qual sobressaem as questões relativas ao desempenho responsável,
à postura ética, à defesa do interesse público e à ação comprometida
com os princípios democráticos". Ou seja, uma abordagem relativa às funções das
instituições públicas que inclui, mas vai além do desempenho e transparência financeiros,
das metas e resultados e do controle dos processos administrativos
(Rocha, 2010) - elementos atualmente considerados indicadores insuficientes
para avaliar a efetividade do serviço público prestado à sociedade.
Este capítulo, portanto, baseia-se na visão de que instituições públicas, entre elas
a Embrapa, numa sociedade cada vez mais complexa, estão sempre sujeitas à instalação
de crises de confiança e, assim, precisam constantemente desenvolver e
colocar em prática estratégias que as legitimem, a fim de tornarem seus resultados
cada vez mais alinhados aos interesses da sociedade como um todo e, portanto,
mais responsivos.
Nesse sentido, é imprescindível a compreensão de que para que tal objetivo se
consolide as respostas construídas pelas instituições, a exemplo das soluções tecnológicas
desenvolvidas pela Embrapa, devem estar intrinsecamente alimentadas
por mecanismos de participação social, tendo como princípios a inclusão e a
representatividade em todos os níveis de tomada de decisão. MenosNeste capítulo, são analisadas as contribuições, em curso na Embrapa, no sentido
de alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda
2030 da ONU, no que se refere à meta 16.7 - Governança e responsabilização
institucional: garantir a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e
representativa em todos os níveis.
A responsabilização institucional pode ser também entendida como accountability,
conceito complexo que engloba seus vários sentidos, principalmente as
noções de responsabilização, responsividade e prestação de contas (Cruz, 2015).
Todavia, a presente análise está pautada no conceito de accountability ligado ao
modelo teórico da administração pública denominado "Novo Serviço Público" -
aquele que, segundo Rocha (2010, p. 1), é fundamentado na "responsividade do
agente público, na qual sobressaem as questões relativas ao desempenho responsável,
à postura ética, à defesa do interesse público e à ação comprometida
com os princípios democráticos". Ou seja, uma abordagem relativa às funções das
instituições públicas que inclui, mas vai além do desempenho e transparência financeiros,
das metas e resultados e do controle dos processos administrativos
(Rocha, 2010) - elementos atualmente considerados indicadores insuficientes
para avaliar a efetividade do serviço público prestado à sociedade.
Este capítulo, portanto, baseia-se na visão de que instituições públicas, entre elas
a Embrapa, numa sociedade cada vez mais complexa, estão sempre sujeit... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Accountability; Estratégias de governança; Responsabilidade institucional. |
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Thesagro: |
Desenvolvimento Sustentável; Impacto Social; Instituição Pública; Tomada de Decisão. |
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Thesaurus NAL: |
Decision making; Governance; Public sector; Social impact; Sustainable development. |
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Categoria do assunto: |
X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/191886/1/Governaca.pdf
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Marc: |
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520 $aNeste capítulo, são analisadas as contribuições, em curso na Embrapa, no sentido de alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU, no que se refere à meta 16.7 - Governança e responsabilização institucional: garantir a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e representativa em todos os níveis. A responsabilização institucional pode ser também entendida como accountability, conceito complexo que engloba seus vários sentidos, principalmente as noções de responsabilização, responsividade e prestação de contas (Cruz, 2015). Todavia, a presente análise está pautada no conceito de accountability ligado ao modelo teórico da administração pública denominado "Novo Serviço Público" - aquele que, segundo Rocha (2010, p. 1), é fundamentado na "responsividade do agente público, na qual sobressaem as questões relativas ao desempenho responsável, à postura ética, à defesa do interesse público e à ação comprometida com os princípios democráticos". Ou seja, uma abordagem relativa às funções das instituições públicas que inclui, mas vai além do desempenho e transparência financeiros, das metas e resultados e do controle dos processos administrativos (Rocha, 2010) - elementos atualmente considerados indicadores insuficientes para avaliar a efetividade do serviço público prestado à sociedade. Este capítulo, portanto, baseia-se na visão de que instituições públicas, entre elas a Embrapa, numa sociedade cada vez mais complexa, estão sempre sujeitas à instalação de crises de confiança e, assim, precisam constantemente desenvolver e colocar em prática estratégias que as legitimem, a fim de tornarem seus resultados cada vez mais alinhados aos interesses da sociedade como um todo e, portanto, mais responsivos. Nesse sentido, é imprescindível a compreensão de que para que tal objetivo se consolide as respostas construídas pelas instituições, a exemplo das soluções tecnológicas desenvolvidas pela Embrapa, devem estar intrinsecamente alimentadas por mecanismos de participação social, tendo como princípios a inclusão e a representatividade em todos os níveis de tomada de decisão.
650 $aDecision making
650 $aGovernance
650 $aPublic sector
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650 $aDesenvolvimento Sustentável
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Embrapa Tabuleiros Costeiros (CPATC) |
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