BDPA - Bases de Dados da Pesquisa Agropecuária Embrapa
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1.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S. Kaplan e Norton na prática. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 124 p.

Biblioteca(s): Embrapa Unidades Centrais.

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2.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; COOPER, R. Custo e desempenho: administre seus custos para ser mais competitivo. Sao Paulo: Futura, 1998. Trad. de O.P. Traducoes.

Biblioteca(s): Embrapa Agroindústria de Alimentos; Embrapa Unidades Centrais.

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3.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Alinhamento: utilizando o Balanced scorecard para criar sinergias corporativas. Rio de Janeiro : Elsevier, 2006. 335 p.

Biblioteca(s): Embrapa Pecuária Sudeste.

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4.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. The balanced scorecard: translating strategy into action. Boston, Mass: Harvard Business School Press, 1996. 322 p.

Biblioteca(s): Embrapa Gado de Corte.

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5.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Mapas estratégicos: convencendo ativos intangíveis em resultados tangíveis Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 471 p.

Biblioteca(s): Embrapa Agroindústria Tropical.

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6.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Mapas estratégicos: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Elsevier: Campus, 2004. 471 p.

Biblioteca(s): Embrapa Acre; Embrapa Agroenergia; Embrapa Gado de Corte; Embrapa Pecuária Sudeste; Embrapa Solos; Embrapa Tabuleiros Costeiros.

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7.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A execução premium: a obtenção de vantagem competitiva através do vínculo da estratégia com as operações do negócio. 2a. reip. Rio de Janeiro: CAMPUS ELSEVIER, 2008. 323 p. Tradução: Afonso Celso da Cunha Serra; Compra FAPESP

Biblioteca(s): Embrapa Pecuária Sudeste.

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8.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estrategia em acao: balanced scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997. 344 p. (Harvard Business School Press). Trad. de Luiz Euclydes Trindade Frazao Filho.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital; Embrapa Agroindústria Tropical; Embrapa Pecuária Sudeste; Embrapa Tabuleiros Costeiros; Embrapa Unidades Centrais.

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9.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2000. 411 p. Tradução de: The strategy-focused organization.

Biblioteca(s): Embrapa Agrobiologia; Embrapa Clima Temperado; Embrapa Hortaliças; Embrapa Trigo.

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10.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 411 p.

Biblioteca(s): Embrapa Acre; Embrapa Agricultura Digital; Embrapa Agroindústria de Alimentos; Embrapa Agropecuária Oeste; Embrapa Algodão; Embrapa Amazônia Ocidental; Embrapa Arroz e Feijão; Embrapa Caprinos e Ovinos; Embrapa Cerrados; Embrapa Florestas... Mostrar Todas

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11.Imagem marcado/desmarcadoKAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organizacao orientada para a estratégica: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 411 p.

Biblioteca(s): Embrapa Agroindústria Tropical.

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1.Imagem marcado/desmarcadoVIEIRA, F. A. P.; BORGES, I.; STEHLING, C. A. V.; GONCALVES, L. C.; COELHO, S. G. C.; FERREIRA, M. I. C.; RODRIGUES, J. A. S. Qualidade de silagens de sorgo com aditivos. Arquivo Brasileiro de Medicina Veterinária e Zootecnia, Belo Horizonte, v. 56, n. 6, p. 764-772, dez. 2004.
Tipo: Artigo em Periódico Indexado
Biblioteca(s): Embrapa Milho e Sorgo.
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