| |
|
|
|
Registro Completo |
|
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
|
Data corrente: |
07/10/1998 |
|
Data da última atualização: |
07/10/1998 |
|
Autoria: |
PEREIRA, M. F. |
|
Título: |
Recursos humanos em um contexto de reestruturacao: uma revisao. |
|
Ano de publicação: |
1998 |
|
Fonte/Imprenta: |
Revista de Administracao, Sao Paulo, v.33, n.3, p.47-55, jul./set.1998. |
|
Idioma: |
Português |
|
Conteúdo: |
O objetivo central neste artigo e ampliar a discussao sobre novos modelos para o estudo de mudancas organizacionais, iniciadas no Brasil a partir do trabalho de Guitierrez publicado na RAUSP (1996). Modelos esses mais contextuais, historicos e processuais das realidades interna e externa a organizacao. A contribuicao maior e a tentativa de fazer uma interface entre o modelo de Pettigrew (contexto, conteudo e processo) e o de Child & Smith (condicoes objetivas, arena cognitiva e rede colaborativa). Sao avariguados pontos fundamentais da metodologia de Pettigrew nao-elaborados por Guitierrez, assim como momentos em que Child & Smith seriam mais adequados do que Pettigrew. Nesse sentido, o texto de Guitierrez, somado a este, inicia um novo tempo de estudos sobre mudanca organziacional, com visao mais contextualista em que passado, presente e futuro caminham juntos para a melhor compreensao das variaveis externa e interna do ambiente organizacional. |
|
Palavras-Chave: |
Arena cognitiva; Cognitive arena; Collaborators net; Condicoes objetivas; Content; Conteudo; Context; Contexto; Objective conditions; Process; Processo; Rede colaborativa. |
|
Categoria do assunto: |
-- |
|
Marc: |
LEADER 01670naa a2200265 a 4500
001 1097158
005 1998-10-07
008 1998 bl uuuu u00u1 u #d
100 1 $aPEREIRA, M. F.
245 $aRecursos humanos em um contexto de reestruturacao$buma revisao.
260 $c1998
520 $aO objetivo central neste artigo e ampliar a discussao sobre novos modelos para o estudo de mudancas organizacionais, iniciadas no Brasil a partir do trabalho de Guitierrez publicado na RAUSP (1996). Modelos esses mais contextuais, historicos e processuais das realidades interna e externa a organizacao. A contribuicao maior e a tentativa de fazer uma interface entre o modelo de Pettigrew (contexto, conteudo e processo) e o de Child & Smith (condicoes objetivas, arena cognitiva e rede colaborativa). Sao avariguados pontos fundamentais da metodologia de Pettigrew nao-elaborados por Guitierrez, assim como momentos em que Child & Smith seriam mais adequados do que Pettigrew. Nesse sentido, o texto de Guitierrez, somado a este, inicia um novo tempo de estudos sobre mudanca organziacional, com visao mais contextualista em que passado, presente e futuro caminham juntos para a melhor compreensao das variaveis externa e interna do ambiente organizacional.
653 $aArena cognitiva
653 $aCognitive arena
653 $aCollaborators net
653 $aCondicoes objetivas
653 $aContent
653 $aConteudo
653 $aContext
653 $aContexto
653 $aObjective conditions
653 $aProcess
653 $aProcesso
653 $aRede colaborativa
773 $tRevista de Administracao, Sao Paulo$gv.33, n.3, p.47-55, jul./set.1998.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
|
Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
|
|
Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
|
|
|
| Registros recuperados : 1 | |
| Registros recuperados : 1 | |
|
| Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|
