Data/hora: 24/09/2024 07:04:48

Biblioteca(s): 	Embrapa Solos; Embrapa Tabuleiros Costeiros.	
Data corrente: 	10/12/2018	
Data da última atualização: 	01/02/2019	
Autoria: 	MANOS, M. G. L.; SIQUEIRA, E. R. de; TAVARES, S. C. C. de H.; JESUS, I. R. D. de.	
Afiliação: 	MARIA GEOVANIA LIMA MANOS, CPATC; EDMAR RAMOS DE SIQUEIRA, CPATC; SELMA CAVALCANTI CRUZ DE H TAVARES, CNPS; IGOR ROSA DIAS DE JESUS, CNPS.	
Título: 	Governança e responsabilização institucional.	
Ano de publicação: 	2018	
Fonte/Imprenta: 	In: DINIZ, F. H.; STUCHI, J. F.; NASCIMENTO, P. P.; BORBA, M. F. S. (Ed.). Paz, justiça e instituições eficazes: contribuições da Embrapa. Brasília, DF: Embrapa, 2018. cap. 5. E-book. (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, 16).	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	Neste capítulo, são analisadas as contribuições, em curso na Embrapa, no sentido
de alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda
2030 da ONU, no que se refere à meta 16.7 - Governança e responsabilização
institucional: garantir a tomada de decisão responsiva, inclusiva, participativa e
representativa em todos os níveis.
A responsabilização institucional pode ser também entendida como accountability,
conceito complexo que engloba seus vários sentidos, principalmente as
noções de responsabilização, responsividade e prestação de contas (Cruz, 2015).
Todavia, a presente análise está pautada no conceito de accountability ligado ao
modelo teórico da administração pública denominado "Novo Serviço Público" -
aquele que, segundo Rocha (2010, p. 1), é fundamentado na "responsividade do
agente público, na qual sobressaem as questões relativas ao desempenho responsável,
à postura ética, à defesa do interesse público e à ação comprometida
com os princípios democráticos". Ou seja, uma abordagem relativa às funções das
instituições públicas que inclui, mas vai além do desempenho e transparência financeiros,
das metas e resultados e do controle dos processos administrativos
(Rocha, 2010) - elementos atualmente considerados indicadores insuficientes
para avaliar a efetividade do serviço público prestado à sociedade.
Este capítulo, portanto, baseia-se na visão de que instituições públicas, entre elas
a Embrapa, numa sociedade cada vez mais complexa, estão sempre sujeitas à instalação
de crises de confiança e, assim, precisam constantemente desenvolver e
colocar em prática estratégias que as legitimem, a fim de tornarem seus resultados
cada vez mais alinhados aos interesses da sociedade como um todo e, portanto,
mais responsivos.
Nesse sentido, é imprescindível a compreensão de que para que tal objetivo se
consolide as respostas construídas pelas instituições, a exemplo das soluções tecnológicas
desenvolvidas pela Embrapa, devem estar intrinsecamente alimentadas
por mecanismos de participação social, tendo como princípios a inclusão e a
representatividade em todos os níveis de tomada de decisão.	
Palavras-Chave: 	Accountability; Estratégias de governança; Responsabilidade institucional.	
Thesagro: 	Desenvolvimento Sustentável; Impacto Social; Instituição Pública; Tomada de Decisão.	
Thesaurus Nal: 	Decision making; Governance; Public sector; Social impact; Sustainable development.	
Categoria do assunto: 	X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia	
URL: 	http://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/191886/1/Governaca.pdf	
Registro original: 	Embrapa Tabuleiros Costeiros (CPATC)	
Exemplares: 	CNPS - (20045-1) - UPC - PL - DD -  -  - 2018.00332 - DIS
CPATC - (25350-1) - UPC - PL - DD -  -  -  - DIS