Data/hora: 07/06/2024 10:41:52

Biblioteca(s): 	Embrapa Florestas.	
Tipo da produção científica: 	Artigo em Periódico Indexado	
Circulação/Nível: 	A - 4	
Data corrente: 	28/12/2023	
Data da última atualização: 	28/12/2023	
Autoria: 	THOMAZINI, M. J.; LACERDA, F. M.; MARTENS, C. D. P.; SILVA, L. F. da.	
Afiliação: 	MARCILIO JOSE THOMAZINI, CNPF; FABRICIO MARTINS LACERDA, UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ; CRISTINA DAI PRÁ MARTENS, UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO; LUCIANO FERREIRA DA SILVA, UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO.	
Título: 	Gestão de portfólio de projetos de P&D: o caso de uma unidade pública de pesquisa.	
Ano de publicação: 	2023	
Fonte/Imprenta: 	Journal of Management & Technology, v. 23, n. 4, p. 98-122, 2023.	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	Gestão de portfólio de projetos de P&D: o caso de uma unidade pública de pesquisa Resumo Objetivo do estudo: Identificar os elementos de gestão de portfólio de projetos (GPP) aplicáveis à realidade de uma Unidade Pública de Pesquisa (UPP) para propor um modelo adaptado. Metodologia/abordagem: A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso e a coleta de dados realizada com diferentes fontes de evidência, tendo como protocolo o modelo de GPP com sete dimensões proposto para uma organização sem fins lucrativos. Originalidade/relevância: No setor público são poucos os casos de sucesso de utilização de modelos de GPP. Os diferentes modelos não foram desenvolvidos especificamente para instituições de ciência e tecnologia ou empresas de pesquisa. Principais resultados: Todas as dimensões do modelo de GPP utilizado como base para análise foram evidenciadas na UPP. Foram identificados elementos como alinhamento estratégico, envolvimento da alta direção e avaliação de projetos. Foi elaborado um modelo de GPP adaptado às características da Unidade. Contribuições teóricas/metodológicas: Avanços no conhecimento sobre a realidade da gestão de portfólio de projetos no setor público, especificamente em Empresa Pública de Pesquisa. Contribuições sociais/para a gestão: O Modelo de GPP proposto para uma Unidade Pública de Pesquisa contribui para a melhoria da gestão de projetos no setor público.	
Palavras-Chave: 	Alinhamento Estratégico; Captação de Recursos; Gestão de Projetos; Seleção de Projetos.	
Thesagro: 	Administração de Pesquisa; Projeto de Pesquisa; Setor Público.	
Categoria do assunto: 	X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia	
URL: 	http://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/doc/1160282/1/JManagTech-2023-Thomazini.pdf	
Registro original: 	Embrapa Florestas (CNPF)	
Exemplares: 	CNPF - (58781-1) - UPC - AP - DD -  -  -  - DIS