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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Meio Ambiente. |
Data corrente: |
18/01/2008 |
Data da última atualização: |
02/09/2015 |
Tipo da produção científica: |
Resumo em Anais de Congresso |
Autoria: |
CANOVA, S. P.; GOTTARDO, E. P.; REYES, L. F.; AGOSTINI, P.; MELO, I. S. de. |
Afiliação: |
Sarah P. Canova, PPGIBiotec/USP; E. P. Gottardo, PPGIBiotec/USP; Luciana F. Reyes, PPGIBiotec/USP; P. Agostini, PPGIBiotec/USP; ITAMAR SOARES DE MELO, CNPMA. |
Título: |
Atividade celulolítica de actinobactérias isoladas da rizosfera de manguezais. |
Ano de publicação: |
2007 |
Fonte/Imprenta: |
In: CONGRESSO BRASILEIRO DE MICROBIOLOGIA, 24., 2007, Brasília, DF. Anais... Brasília, DF: Socciedade Brasileira de Microbiologia, 2007. 1 CD-ROM. R4323. |
Idioma: |
Português |
Thesagro: |
Bactéria; Mangue. |
Categoria do assunto: |
H Saúde e Patologia |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/103575/1/2007RA-020.pdf
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Marc: |
LEADER 00597nam a2200169 a 4500 001 1015719 005 2015-09-02 008 2007 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aCANOVA, S. P. 245 $aAtividade celulolítica de actinobactérias isoladas da rizosfera de manguezais. 260 $aIn: CONGRESSO BRASILEIRO DE MICROBIOLOGIA, 24., 2007, Brasília, DF. Anais... Brasília, DF: Socciedade Brasileira de Microbiologia, 2007. 1 CD-ROM. R4323.$c4323 650 $aBactéria 650 $aMangue 700 1 $aGOTTARDO, E. P. 700 1 $aREYES, L. F. 700 1 $aAGOSTINI, P. 700 1 $aMELO, I. S. de
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Registro original: |
Embrapa Meio Ambiente (CNPMA) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Suínos e Aves. |
Data corrente: |
16/04/2015 |
Data da última atualização: |
15/02/2022 |
Tipo da produção científica: |
Artigo em Anais de Congresso |
Autoria: |
PEREIRA, M. L.; VILAS-BOAS, J.; ALBINO, J. J. |
Afiliação: |
MONALISA LEAL PEREIRA, CNPSA; JEAN CARLOS PORTO VILAS BOAS SOUZA, CNPSA; JACIR JOSE ALBINO, CNPSA. |
Título: |
Gerenciamento da rotina de comunicação por meio de projetos: uma experiência na Embrapa. |
Ano de publicação: |
2014 |
Fonte/Imprenta: |
In: CONGRESSO BRASILEIRO CIENTÍFICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E DE RELAÇÕES PÚBLICAS, 8., 2014, Londrina. Comunicação, Interculturalidade e Organizações: faces e dimensões da contemporaneidade: anais. Londrina: UEL, 2014. p. 639-652. Abrapcorp 2014. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
A necessidade de um planejamento de comunicação adequado às necessidades da empresa, e ao mesmo tempo dinâmico e mutável, foi o que moveu a equipe de comunicação organizacional da Embrapa Suínos e Aves a testar entre 2010 e 2013 um modelo de gerenciamento da rotina de comunicação por meio de projetos. Dividido em três fases, o modelo proporcionou uma melhor organização dos processos internos, a definição de desafios estratégicos e a implantação de indicadores de desempenho representativos dos horizontes almejados pelo setor. O principal resultado apresentado pelo modelo é que se fez da rotina uma ação estratégica e da ação estratégica uma rotina. |
Thesagro: |
Comunicação; Gestão; Planejamento; Projeto de desenvolvimento. |
Thesaurus NAL: |
Communication (human); Development projects. |
Categoria do assunto: |
-- |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/122455/1/final7552.pdf
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Marc: |
LEADER 01529nam a2200205 a 4500 001 2013714 005 2022-02-15 008 2014 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aPEREIRA, M. L. 245 $aGerenciamento da rotina de comunicação por meio de projetos$buma experiência na Embrapa.$h[electronic resource] 260 $aIn: CONGRESSO BRASILEIRO CIENTÍFICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E DE RELAÇÕES PÚBLICAS, 8., 2014, Londrina. Comunicação, Interculturalidade e Organizações: faces e dimensões da contemporaneidade: anais. Londrina: UEL, 2014. p. 639-652. Abrapcorp 2014.$c2014 520 $aA necessidade de um planejamento de comunicação adequado às necessidades da empresa, e ao mesmo tempo dinâmico e mutável, foi o que moveu a equipe de comunicação organizacional da Embrapa Suínos e Aves a testar entre 2010 e 2013 um modelo de gerenciamento da rotina de comunicação por meio de projetos. Dividido em três fases, o modelo proporcionou uma melhor organização dos processos internos, a definição de desafios estratégicos e a implantação de indicadores de desempenho representativos dos horizontes almejados pelo setor. O principal resultado apresentado pelo modelo é que se fez da rotina uma ação estratégica e da ação estratégica uma rotina. 650 $aCommunication (human) 650 $aDevelopment projects 650 $aComunicação 650 $aGestão 650 $aPlanejamento 650 $aProjeto de desenvolvimento 700 1 $aVILAS-BOAS, J. 700 1 $aALBINO, J. J.
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Registro original: |
Embrapa Suínos e Aves (CNPSA) |
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