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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Agropecuária Oeste. |
Data corrente: |
21/12/2018 |
Data da última atualização: |
21/12/2018 |
Tipo da produção científica: |
Capítulo em Livro Técnico-Científico |
Autoria: |
TORRES, G. A. M.; CONSOLI, L.; GONZÁLES, H. H. S.; BINNECK, E.; DIANESE, A. de C.; SEIXAS, C. D. S.; GOULART, A. C. P.; SANTANA, F. M.; WEBBER, N. F.; COELHO, M. A. O.; SCAGLIUSI, S. M. M.; NHANI JUNIOR, A.; BONATO, A. L. V.; NICOLAU, M.; BONOW, S. |
Afiliação: |
GISELE ABIGAIL MONTAN TORRES, CNPT; LUCIANO CONSOLI, CNPT; ELISEU BINNECK, CNPSO; ALEXEI DE CAMPOS DIANESE, CPAC; CLAUDINE DINALI SANTOS SEIXAS, CNPSO; AUGUSTO CESAR PEREIRA GOULART, CPAO; FLAVIO MARTINS SANTANA, CNPT; EPAMIG; SANDRA MARIA MANSUR SCAGLIUSI, CNPT; ANTONIO NHANI JUNIOR, CNPTIA; ANA LIDIA VARIANI BONATO, CNPT; MARCIO NICOLAU, CNPT; SANDRO BONOW, CPACT. |
Título: |
Blast (Magnaporthe oryzae), a potential threat to wheat production in South America. |
Ano de publicação: |
2018 |
Fonte/Imprenta: |
In: SEMINARIO INTERNACIONAL: 1914-2014, UN SIGLO DE MEJORAMIENTO DE TRIGO EN LA ESTANZUELA, 2014, La Estanzuela, Uruguai. [Anales...]. Montevideo: INIA, 2018. |
Páginas: |
p. 167-175. |
Série: |
(INIA. Serie técnica, 241). |
Idioma: |
Inglês |
Thesagro: |
Brusone; Pyricularia Oryzae; Resistência Genética. |
Thesaurus Nal: |
Magnaporthe oryzae; Pyricularia; Wheat. |
Categoria do assunto: |
G Melhoramento Genético |
Marc: |
LEADER 01174naa a2200373 a 4500 001 2102375 005 2018-12-21 008 2018 bl --- 0-- u #d 100 1 $aTORRES, G. A. M. 245 $aBlast (Magnaporthe oryzae), a potential threat to wheat production in South America.$h[electronic resource] 260 $c2018 300 $ap. 167-175. 490 $a(INIA. Serie técnica, 241). 650 $aMagnaporthe oryzae 650 $aPyricularia 650 $aWheat 650 $aBrusone 650 $aPyricularia Oryzae 650 $aResistência Genética 700 1 $aCONSOLI, L. 700 1 $aGONZÁLES, H. H. S. 700 1 $aBINNECK, E. 700 1 $aDIANESE, A. de C. 700 1 $aSEIXAS, C. D. S. 700 1 $aGOULART, A. C. P. 700 1 $aSANTANA, F. M. 700 1 $aWEBBER, N. F. 700 1 $aCOELHO, M. A. O. 700 1 $aSCAGLIUSI, S. M. M. 700 1 $aNHANI JUNIOR, A. 700 1 $aBONATO, A. L. V. 700 1 $aNICOLAU, M. 700 1 $aBONOW, S. 773 $tIn: SEMINARIO INTERNACIONAL: 1914-2014, UN SIGLO DE MEJORAMIENTO DE TRIGO EN LA ESTANZUELA, 2014, La Estanzuela, Uruguai. [Anales...]. Montevideo: INIA, 2018.
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Registro original: |
Embrapa Agropecuária Oeste (CPAO) |
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Biblioteca |
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Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Pecuária Sudeste. |
Data corrente: |
29/09/2010 |
Data da última atualização: |
04/07/2023 |
Tipo da produção científica: |
Artigo em Periódico Indexado |
Circulação/Nível: |
A - 2 |
Autoria: |
BERNARDI, A. C. de C.; RODRIGUES, A. de A.; MENDONÇA, F. C.; TUPY, O.; BARIONI JUNIOR, W.; PRIMAVESI, O. |
Afiliação: |
ALBERTO CARLOS DE CAMPOS BERNARDI, CPPSE; ARMANDO DE ANDRADE RODRIGUES, CPPSE/SÃO CARLOS, SP.; FERNANDO CAMPOS MENDONÇA, PROFESSOR DA ESALQ/USP, PIRACICABA,SP.; OSCAR TUPY, CPPSE; WALDOMIRO BARIONI JUNIOR, CPPSE; ODO PRIMAVESI, CPPSE/SÃO CARLOS, SP. |
Título: |
Análise e melhoria do processo de avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias da Embrapa Pecuária Sudeste. |
Ano de publicação: |
2010 |
Fonte/Imprenta: |
Gestão & Produção, v. 17, n. 2, p. 297-316, 2010 |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
O objetivo deste estudo foi, a partir da análise e melhoria do processo, fortalecer o processo de Avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias da Embrapa Pecuária Sudeste. Utilizou-se uma metodologia baseada no ciclo PDCA, que possibilitou a indicação do ponto-chave (inventário das tecnologias), do fator crítico de sucesso (seleção das tecnologias adotadas), do principal problema (não avaliação das tecnologias), e das principais causas do problema. Com a implantação das ações de melhoria, detectaram-se as vantagens do uso da metodologia, que são: a disponibilização de informações aos executores do processo, para facilitar a realização do trabalho com qualidade, uma vez que foram claramente definidos nesta análise o objetivo, os clientes, os indicadores de desempenho, os produtos e os resultados esperados. Verificou-se a importância da organização e disponibilização de banco de dados com informações sobre as demandas, resultados de pesquisa, e estágio de desenvolvimento de tecnologias. Os clientes internos foram sensibilizados para a necessidade do processo. Demonstrou-se que o processo também é ferramenta útil para a gerência de P&D, para acompanhar passo a passo as quatro fases de: 1) levantamento de demandas; 2) elaboração e execução de projetos; 3) difusão, transferência e inovação; e 4) avaliação de impactos. Verificaram-se várias descontinuidades no processo gerência de P&D. A Análise e Melhoria de Processos ? AMP pode ser assimilada e posta em prática por instituições de pesquisa pública, e deve ser estimulada constantemente para ser assimilada e praticada. MenosO objetivo deste estudo foi, a partir da análise e melhoria do processo, fortalecer o processo de Avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias da Embrapa Pecuária Sudeste. Utilizou-se uma metodologia baseada no ciclo PDCA, que possibilitou a indicação do ponto-chave (inventário das tecnologias), do fator crítico de sucesso (seleção das tecnologias adotadas), do principal problema (não avaliação das tecnologias), e das principais causas do problema. Com a implantação das ações de melhoria, detectaram-se as vantagens do uso da metodologia, que são: a disponibilização de informações aos executores do processo, para facilitar a realização do trabalho com qualidade, uma vez que foram claramente definidos nesta análise o objetivo, os clientes, os indicadores de desempenho, os produtos e os resultados esperados. Verificou-se a importância da organização e disponibilização de banco de dados com informações sobre as demandas, resultados de pesquisa, e estágio de desenvolvimento de tecnologias. Os clientes internos foram sensibilizados para a necessidade do processo. Demonstrou-se que o processo também é ferramenta útil para a gerência de P&D, para acompanhar passo a passo as quatro fases de: 1) levantamento de demandas; 2) elaboração e execução de projetos; 3) difusão, transferência e inovação; e 4) avaliação de impactos. Verificaram-se várias descontinuidades no processo gerência de P&D. A Análise e Melhoria de Processos ? AMP pode ser assimilada e posta em... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Brainstorming; Ciclo PDCA; Gestão de processos; Melhoria da qualidade. |
Categoria do assunto: |
B Sociologia Rural |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/doc/863164/1/Analise-Melhoria-Processo19502-1.pdf
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Marc: |
LEADER 02405naa a2200229 a 4500 001 1863164 005 2023-07-04 008 2010 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aBERNARDI, A. C. de C. 245 $aAnálise e melhoria do processo de avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias da Embrapa Pecuária Sudeste.$h[electronic resource] 260 $c2010 520 $aO objetivo deste estudo foi, a partir da análise e melhoria do processo, fortalecer o processo de Avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias da Embrapa Pecuária Sudeste. Utilizou-se uma metodologia baseada no ciclo PDCA, que possibilitou a indicação do ponto-chave (inventário das tecnologias), do fator crítico de sucesso (seleção das tecnologias adotadas), do principal problema (não avaliação das tecnologias), e das principais causas do problema. Com a implantação das ações de melhoria, detectaram-se as vantagens do uso da metodologia, que são: a disponibilização de informações aos executores do processo, para facilitar a realização do trabalho com qualidade, uma vez que foram claramente definidos nesta análise o objetivo, os clientes, os indicadores de desempenho, os produtos e os resultados esperados. Verificou-se a importância da organização e disponibilização de banco de dados com informações sobre as demandas, resultados de pesquisa, e estágio de desenvolvimento de tecnologias. Os clientes internos foram sensibilizados para a necessidade do processo. Demonstrou-se que o processo também é ferramenta útil para a gerência de P&D, para acompanhar passo a passo as quatro fases de: 1) levantamento de demandas; 2) elaboração e execução de projetos; 3) difusão, transferência e inovação; e 4) avaliação de impactos. Verificaram-se várias descontinuidades no processo gerência de P&D. A Análise e Melhoria de Processos ? AMP pode ser assimilada e posta em prática por instituições de pesquisa pública, e deve ser estimulada constantemente para ser assimilada e praticada. 653 $aBrainstorming 653 $aCiclo PDCA 653 $aGestão de processos 653 $aMelhoria da qualidade 700 1 $aRODRIGUES, A. de A. 700 1 $aMENDONÇA, F. C. 700 1 $aTUPY, O. 700 1 $aBARIONI JUNIOR, W. 700 1 $aPRIMAVESI, O. 773 $tGestão & Produção$gv. 17, n. 2, p. 297-316, 2010
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Embrapa Pecuária Sudeste (CPPSE) |
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