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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Clima Temperado. |
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Data corrente: |
13/06/2016 |
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Data da última atualização: |
13/06/2016 |
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Tipo da produção científica: |
Artigo em Periódico Indexado |
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Autoria: |
BURIOL, G. A.; ESTEFANEL, V.; STEINMETZ, S.; SCHVAMBACH, J. L.; DIDONE, M. A. |
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Título: |
Reginalização das temperaturas mínimas do ar prejudiciais à fecundação das flores de arroz para a região climática da depressão central, RS. |
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Ano de publicação: |
2000 |
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Fonte/Imprenta: |
Ciência Rural, v.30, n.1, jan./mar., p.1 - 10, 2000. |
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Idioma: |
Português |
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Palavras-Chave: |
Probabilidade; Regionalização; Temperatura mínima. |
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Thesagro: |
Arroz. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/144319/1/Ciencia-Rural-Buriol-Regionalizacao-2000.pdf
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Marc: |
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Registro original: |
Embrapa Clima Temperado (CPACT) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
08/01/1991 |
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Data da última atualização: |
01/04/2014 |
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Tipo da produção científica: |
Documentos |
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Autoria: |
FREITAS FILHO, A. de. |
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Afiliação: |
EMBRAPA-DPL. |
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Título: |
Planejamento estratégico: conceitos e metodologia para sua formulação. |
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Ano de publicação: |
1989 |
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Fonte/Imprenta: |
Brasília, DF: EMBRAPA-DPL, 1989. |
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Páginas: |
23 p. |
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Série: |
(EMBRAPA-DPL. Documentos, 6). |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
O planejamento estrategico surgiu da necessidade de contrabalancar o elevado ritmo de mudancas politicas, sociais e tecnologicas que condicionam, significantemente, a sobreviviencia das organizacoes. O ambiente muda a cada instante e exige que as organizacoes adotem uma postura estrategica perante o contexto que passa a vigorar e condicionar a vida ou a morte das empresas. O planejamento foi resposta as deficiencias do sistema tradicional de planejamento de longo prazo que vigorou nas decadas de 50 e 60. Via de regra, o sistema tradicional dependia de prognosticos baseados em tendencias passadas, conduzindo, frequentementea formulacao de detalhados planos plurianuais, que rapidamente se tornavam obsoletos. Atualmente, inumeras instituicoes, tanto do setor pri-vado como publico, lancam mao do planejamento estrategico, com o objetivo de delinear rumos para o futuro. Essa situacao nao e diferente com relacao as instituicoes de ciencia e tecnologia. As instituicoes de pesquisa agricola encontram-se submetidas a uma crescente pressao para justificar sua existencia perante a sociedade. Pressao que tem origem na escassez dos recursos e na competicao por fundos movida pelas diversas instituicoes que trabalham em areas correlatas. Como resposta a essas pressoes, muitas insttituicoes, em particular as de pesquisa agricola, tem recorrido ao palnejamento estrategico de longo prazo. |
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Palavras-Chave: |
Administration; Agrícola; Agricultural planing; Agricultural planning; Agriculture planning; Agropecuária; Analise do ambiente; Brasil; Conceito; Conceitos; EMBRAPA; Estrategia; Estratégico; Humano; Instituicao; Instituicoes de pesquisa; Institutions; Management; Metodologia; Organizacoes; Pesquisa agropecuaria; Research institution; Strategic; Strategic planning. |
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Thesagro: |
Administração; Agricultura; Formulação; Instituição de Pesquisa; Pesquisa; Pesquisa Agrícola; Planejamento; Planejamento Administrativo; Planejamento Agrícola; Planejamento Estratégico; Recurso; Tomada de Decisão. |
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Thesaurus NAL: |
agricultural research; Agriculture; Brazil; decision making; methodology; organizations; planing; planning; research. |
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Categoria do assunto: |
--
X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/100440/1/Planejmaneto-estrategico.pdf
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Marc: |
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520 $aO planejamento estrategico surgiu da necessidade de contrabalancar o elevado ritmo de mudancas politicas, sociais e tecnologicas que condicionam, significantemente, a sobreviviencia das organizacoes. O ambiente muda a cada instante e exige que as organizacoes adotem uma postura estrategica perante o contexto que passa a vigorar e condicionar a vida ou a morte das empresas. O planejamento foi resposta as deficiencias do sistema tradicional de planejamento de longo prazo que vigorou nas decadas de 50 e 60. Via de regra, o sistema tradicional dependia de prognosticos baseados em tendencias passadas, conduzindo, frequentementea formulacao de detalhados planos plurianuais, que rapidamente se tornavam obsoletos. Atualmente, inumeras instituicoes, tanto do setor pri-vado como publico, lancam mao do planejamento estrategico, com o objetivo de delinear rumos para o futuro. Essa situacao nao e diferente com relacao as instituicoes de ciencia e tecnologia. As instituicoes de pesquisa agricola encontram-se submetidas a uma crescente pressao para justificar sua existencia perante a sociedade. Pressao que tem origem na escassez dos recursos e na competicao por fundos movida pelas diversas instituicoes que trabalham em areas correlatas. Como resposta a essas pressoes, muitas insttituicoes, em particular as de pesquisa agricola, tem recorrido ao palnejamento estrategico de longo prazo.
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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