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| Registros recuperados : 4 | |
| 3. |  | ARAUJO, M. F. L. de; SILVA, C. E.; PEREIRA, F. do A.; BATISTA, J. A. O.; MARSICANO, K.; TEIXEIRA, M. R. F.; FARIA, O. R. de; BERTIN, P. R. B.; BELTRAO, S. L. L. Avaliação do projeto minibibliotecas no Semiárido do Nordeste e no Vale do Jequitinhonha, MG: uma pesquisa-ação. Brasília, DF: Embrapa Informação Tecnológica, 2009. 43 p. (Embrapa Informação Tecnológica. Documentos, 1).| Biblioteca(s): Embrapa Agroindústria Tropical; Embrapa Algodão; Embrapa Amapá; Embrapa Amazônia Ocidental; Embrapa Amazônia Oriental; Embrapa Gado de Leite; Embrapa Instrumentação; Embrapa Meio-Norte; Embrapa Rondônia; Embrapa Semiárido; Embrapa Soja; Embrapa Solos / UEP-Recife; Embrapa Tabuleiros Costeiros; Embrapa Unidades Centrais. MenosEmbrapa Agroindústria Tropical; Embrapa Algodão; Embrapa Amapá; Embrapa Amazônia Ocidental; Embrapa Amazônia Oriental; Embrapa Gado de Leite; Embrapa Instrumentação; Embrapa Meio-Norte; Embrapa Rondônia; Embrapa Semiárido... Mostrar Todas |
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| 4. | | ARAUJO, M. F. L. de; SILVA, C. E. da; PEREIRA, F. do A.; BATISTA, J. A. O.; CORREA, K. S. M.; TEIXEIRA, M. R. F.; FARIA, O. R. de; BERTIN, P. R. B.; BELTRAO, S. L. L. Avaliação do Projeto Minibibliotecas no Seminário do Nordeste e no Vale do Jequitinhonha, MG: uma pesquisa-ação. Brasília, DF: Embrapa Informação Tecnológica, 2009. 43 p. (Embrapa Informação Tecnológica. Documentos, 1).| Biblioteca(s): Embrapa Unidades Centrais. |
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| Registros recuperados : 4 | |
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 | Acesso ao texto completo restrito à biblioteca da Embrapa Unidades Centrais. Para informações adicionais entre em contato com biblioteca@embrapa.br. |
Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
21/03/2013 |
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Data da última atualização: |
25/03/2013 |
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Autoria: |
FARIA, O. R. de. |
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Afiliação: |
ONILDO RODRIGUES DE FARIA, DAF. |
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Título: |
Terceirização de serviços: oportunidade ou ameaça para as empresas? |
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Ano de publicação: |
2011 |
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Fonte/Imprenta: |
2011. |
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Páginas: |
85 f. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Monografia (Especialização em Direito do Trabalho e Previdenciário) - Instituto CEUB de Pesquisa e Desenvolvimento, Centro Universitário de Brasília, Brasília, DF. |
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Conteúdo: |
Já é comprovado a importância do fenômeno da terceirização em todo o mundo. Atualmente, mais e mais empresas terceirizam e até quarteirizam algumas atividades para que possam focalizar sua atenção na atividade principal, reduzindo os custos e aumentando sua qualidade e produtividade. Todo esse processo, entretanto, nos obriga a considerar uma questão importante: até que ponto devemos chegar com esse processo e quando ele começa a oferecer riscos? O presente trabalho visa apresentar as vantagens e as desvantagens do processo de terceirização, bem como demonstrar que o trabalho pode ser precarizado se a empresa contratante não ficar atenta aos princípios legais e aos verdadeiros objetivos das empresas contratadas. Entendemos que, em princípio, para que este seja um processo bem sucedido, é importante tanto que as empresas contratantes tenham conhecimento aprofundado a respeito das obrigações legais relacionadas à terceirização quanto que elas sejam cautelosas ao escolher as prestadoras que se encarregarão de suas atividades-meio, fazendo investigações criteriosas e estabelecendo parcerias sólidas e confiáveis, a fim de evitar possíveis ações judiciais. Este trabalho consiste, portanto, em uma análise teórica dos fundamentos da terceirização para se definir exatamente o papel da empresa em relação aos mercados interno e externo das empresas envolvidas e expor a fragilidade e incoerência da legislação vigente diante desse processo cada vez mais diluido. |
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Palavras-Chave: |
Gestão de contrato; Lei previdenciária; Mercado externo; Mercado interno; Serviço público; Terceirização. |
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Thesagro: |
Administração pública; Trabalho temporário; Transferência de tecnologia. |
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Categoria do assunto: |
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Marc: |
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520 $aJá é comprovado a importância do fenômeno da terceirização em todo o mundo. Atualmente, mais e mais empresas terceirizam e até quarteirizam algumas atividades para que possam focalizar sua atenção na atividade principal, reduzindo os custos e aumentando sua qualidade e produtividade. Todo esse processo, entretanto, nos obriga a considerar uma questão importante: até que ponto devemos chegar com esse processo e quando ele começa a oferecer riscos? O presente trabalho visa apresentar as vantagens e as desvantagens do processo de terceirização, bem como demonstrar que o trabalho pode ser precarizado se a empresa contratante não ficar atenta aos princípios legais e aos verdadeiros objetivos das empresas contratadas. Entendemos que, em princípio, para que este seja um processo bem sucedido, é importante tanto que as empresas contratantes tenham conhecimento aprofundado a respeito das obrigações legais relacionadas à terceirização quanto que elas sejam cautelosas ao escolher as prestadoras que se encarregarão de suas atividades-meio, fazendo investigações criteriosas e estabelecendo parcerias sólidas e confiáveis, a fim de evitar possíveis ações judiciais. Este trabalho consiste, portanto, em uma análise teórica dos fundamentos da terceirização para se definir exatamente o papel da empresa em relação aos mercados interno e externo das empresas envolvidas e expor a fragilidade e incoerência da legislação vigente diante desse processo cada vez mais diluido.
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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