Data/hora: 23/06/2024 13:29:14

Biblioteca(s): 	Embrapa Agrossilvipastoril.	
Tipo da produção científica: 	Capítulo em Livro Técnico-Científico	
Data corrente: 	15/01/2019	
Data da última atualização: 	21/08/2019	
Autoria: 	FARIA, G. R.; COSTA, R. da C. T.; SANTOS, A. C. dos; BALDAN, A.	
Afiliação: 	GABRIEL REZENDE FARIA, CPAMT; RENATO DA CUNHA TARDIN COSTA, CPAMT; ANA CRISTINA DOS SANTOS, CNPAE; AISTEN BALDAN, CPAMT.	
Título: 	Comunicação interna como estratégia para estimular o sentimento de pertencimento.	
Ano de publicação: 	2019	
Fonte/Imprenta: 	In: FARIAS NETO, A. L. de; NASCIMENTO, A. F. do; ROSSONI, A. L.; MAGALHÃES, C. A. de S.; ITUASSU, D. R.; HOOGERHEIDE, E. S. S.; IKEDA, F. S.; FERNANDES JUNIOR, F.; FARIA, G. R.; ISERNHAGEN, I.; VENDRUSCULO, L. G.; MORALES, M. M.; CARNEVALLI, R. A. (Ed.). Embrapa Agrossilvipastoril: primeiras contribuições para o desenvolvimento de uma agropecuária sustentável. Brasília, DF: Embrapa, 2019. pt. 10, cap. 3, p. 733-738.	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	A partir do segundo semestre de 2010 a equipe da Embrapa Agrossilvipastoril foi crescendo a cada semana. O maior número de pessoas demandou a separação dos empregados em dois prédios. A comunicação, até então feita de boca em boca ou em reuniões, passou a ter outras necessidades. Inicialmente um informativo eletrônico foi criado para ser a principal fonte de comunicação interna. Porém, como a empresa estava crescendo e iniciando suas atividades, era necessário que a comunicação acompanhasse esse desenvolvimento de maneira planejada e estratégica. Para isso, a equipe do Núcleo de Comunicação Organizacional (NCO) submeteu e aprovou projeto ?Ações estratégicas para integração dos empregados e estímulo ao sentimento de pertencimento em relação à Embrapa Agrossilvipastoril?. Além de estruturar a comunicação interna, esse trabalho buscou promover a integração de empregados e familiares que chegavam à empresa e também estimular e manter o sentimento de pertencimento que se aflorava naquele momento de construção da Embrapa Agrossilvipastoril. Com esse sentimento de pertencimento, esperava-se aumentar o vínculo dos empregados com a empresa, reduzindo o iminente problema da evasão de talentos, causado pela distância de Sinop em relação aos grandes centros e às regiões de origem da maioria da equipe. Todas as ações foram feitas respaldadas em pesquisas de opinião realizadas antes, durante e após o projeto. A participação do público, aliás, foi um ponto importante em todo o trabalho, dando voz e espaço a todos aqueles que quisessem participar e incentivando essa participação.	
Palavras-Chave: 	Comunicacao interna; Comunicacao organizacional; Mato Grosso; Sinop-MT; TV corporativa; Xibo.	
Thesagro: 	Comunicação; Sistema de Informação.	
Categoria do assunto: 	X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia	
URL: 	http://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/200753/1/2019-cpamt-agrossilvipastoril-part-10-cap-3-comunicacao-interna-estrategia-sentimento-pertencimento-p-733-738.pdf	
Registro original: 	Embrapa Agrossilvipastoril (CPAMT)	
Exemplares: 	CPAMT - (1248-1) - UMT - PL - DD -  -  -  - DIS