Data/hora: 06/06/2024 05:31:11

Biblioteca(s): 	Embrapa Milho e Sorgo.	
Data corrente: 	27/01/2010	
Data da última atualização: 	27/11/2019	
Autoria: 	DRESSLER, M.	
Afiliação: 	MARCELO DRESSLER, SNTEEN Sete Lagoas.	
Título: 	Gestão por relacionamentos numa rede interorganizacional: o caso de segmento milho da Embrapa e seus licenciados.	
Ano de publicação: 	2009	
Fonte/Imprenta: 	2009.	
Páginas: 	199 f.	
Idioma: 	Português	
Notas: 	Dissertação (Mestrado) - Pontifica Universidade Católica de Minas Gerais, Belo Horizonte, MG.	
Conteúdo: 	O objetivo geral desta dissertação foi analisar o processo de formação, evolução e gestão de uma rede interorganizacional do agronegócio brasileiro, composta pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Embrapa e seus licenciados para produção e comercialização de cultivares de milho. Mediante estudo de caso, buscou-se resgatar o processo de formação dessa rede; identificar e analisar os mecanismos estabelecidos para gestão dos relacionamentos entre seus atores, como esses mecanismos colaboram para o desenvolvimento de novos produtos e os aspectos mais importantes desses relacionamentos. Na revisão de literatura, identificaram-se os motivos que estimulam as organizações a adotar a estratégia de redes, tipos de arranjos e mecanismos de coordenação e controle, além de se apresentar um modelo de gestão de redes. Na análise dos dados, foram identificados aspectos fundamentais para a formação da rede, como a necessidade, pelos licenciados, de inovações tecnológicas em busca de- sustentabilidade e manutenção no mercado, e a confiança na capacidade da Embrapa para geração de cultivares e tecnologias. Por outro lado, foram encontrados problemas na rede, como a concorrência entre atores e dificuldades na gestão do arranjo, o que, segundo a literatura, são as principais causas de falência desses arranjos. Como a rede existe há cerca de vinte anos, constatou-se que seus problemas têm sido contornados e gerenciados. Nesse sentido, foram identificados mecanismos de coordenação e controle como contratos e convênio, coordenação operacional, comitê gestor, controle de qualidade, visitas técnicas, treinamentos - que promovem as interações e o desenvolvimento dos relacionamentos. Quando o uso desses mecanismos foi mais intenso, estes influenciaram positivamente nos relacionamentos e, parece, têm forte relação com momentos de sucesso e desenvolvimento na rede. Noutros períodos, em que não parece ter havido uma coordenação mais sistemática ou os referidos mecanismos não foram exercitados, há o enfraquecimento das relações e dos resultados da rede. Atualmente, a rede está em migração para novo modelo, buscando potencializar a geração e o desenvolvimento de seus produtos e aumentar a interação dos atores e a participação no mercado. Tal modelo, entretanto, ainda precisa ser consolidado e serem criadas novas formas de interação para suprir necessidades ainda não contempladas. Por fim, apresentaram-se sugestões de melhorias da rede, antevendo-se problemas e possibilidades da rede.	
Palavras-Chave: 	Agroindústria; Concessões de licença; Cultivo; Rede de negócios; Relações interorganizacionais.	
Thesagro: 	Milho.	
Categoria do assunto: 	--	
Registro original: 	Embrapa Milho e Sorgo (CNPMS)	
Exemplares: 	CNPMS - (22344-1) - UPC - TS - PP - T.15/09 -  - T.15/09 - DIS