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Biblioteca(s): 	Embrapa Unidades Centrais.	
Data corrente: 	31/08/2015	
Data da última atualização: 	18/04/2018	
Autoria: 	CAVALCANTI, A. R.	
Afiliação: 	ALBERTO ROSEIRO CAVALCANTI, SGE.	
Título: 	Modelo conceitual para transferência de tecnologia na Embrapa: um esboço.	
Ano de publicação: 	2015	
Fonte/Imprenta: 	Brasília, DF: Embrapa, 2015.	
Páginas: 	120 p.	
Série: 	(Embrapa-DPD. Texto para discussão, 44).	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	Este trabalho propõe resposta afirmativa à pergunta: é possível praticar as atividades de transferência de tecnologia (TT), a partir da Embrapa, segundo um único modelo conceitual, em face da pluralidade de situações em que a atividade deve se desenvolver? A resposta baseia-se no emprego dos conceitos de capital  financeiro,  capital  técnico,  capital  social  e  capital cultural, sendo este último inseparavelmente vinculado ao conceito de habitus. Adotantes de tecnologias são considerados 
clientes ? potenciais ou efetivos. Cada tecnologia ofertada carrega consigo a exigência de algum arranjo dessas formas de capital, que pode ou não corresponder à sua disponibilidade para os clientes. Cada tecnologia ofertada classifica os clientes 
potenciais em função de sua capacidade de adotá-la, tanto quanto, na perspectiva oposta, cada cliente potencial classifica as tecnologias ofertadas em função da sua posse ou seu acesso àqueles capitais e das exigências que elas lhe apresentam. 
Defende o entendimento de que a transferência da tecnologia só ocorre com a sua adoção por clientes inseridos em cadeias produtivas, que englobam tanto a produção quanto o consumo do que é produzido com o emprego da tecnologia. E de que o 
potencial adotante é o sujeito do processo de adoção. Cada vez que um cliente adota exitosamente uma tecnologia a ele ofertada acontece uma unidade de transferência-adoção de tecnologia. A esse modelo básico o trabalho agrega as noções de: a) polis­
semia, proveniente da Semiologia; b) cadeia produtiva de tecnologias agropecuárias, haurida na Economia; c) utilidade de tempo e de lugar, própria do Marketing; e d) cultura da pobreza e cultura da transformação, buscadas na Antropologia 
e na História Social. E propõe o desenvolvimento no setor da Embrapa responsável pelas atividades de TT: a) da capacidade de pesquisar regularmente a clientela potencial para adoção de tecnologias, no intuito de conhecer suas disponibilidades 
daquelas formas de capital; b) da capacidade de analisar cada tecnologia, de modo a estabelecer, com precisão e clareza, suas exigências daquelas diferentes formas de capital; c) da capa-cidade de relacionar-se dialogicamente com a clientela, com 
ênfase na elaboração de manuais adequados, entendidos em sentido amplo, de modo a favorecer a comunicação baseada na intersubjetividade; d) da capacidade de articular-se estavelmente com agentes da cadeia produtiva de tecnologias agropecuárias, 
capazes de levar as tecnologias ofertadas aos seus potenciais adotantes, com utilidade de tempo e de lugar, e com capacidade de assisti-los no processo de adoção; e e) da capacidade de avaliar sistematicamente, mediante pesquisas de campo, as 
razões de êxitos e fracassos das tecnologias ofertadas em chegar à efetiva adoção. Concebe, afinal, a atividade de transferência de tecnologia como parte de um tripé em que transferência de tecnologia, prospecção de demandas e pesquisa & desenvolvimento se complementam mutuamente, e apresenta um primeiro esboço de modelo de integração entre essas três atividades, para ensejar sua prática de forma solidária dentro da Empresa.	
Palavras-Chave: 	Capital cultural; Capital social; Capital técnico; Embrapa; Habitus; Transfência de tecnologia.	
Thesagro: 	Cadeia produtiva; Transferência de tecnologia.	
Thesaurus Nal: 	Financial institutions; technology transfer.	
Categoria do assunto: 	--
E Economia e Indústria Agrícola
X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia	
URL: 	http://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/131928/1/TEXTO-DISCUSSAO-44-ed01-2015.pdf	
Registro original: 	Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)	
Exemplares: 	AI-SEDE - (58139-1) - UPC - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.00233 - DES
AI-SEDE - (58139-2) - UPC - LV - PP - E03663 - DPD - E03663 - DIS
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CENARGEN - (35975-1) - ADD - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.078 - DIS
CNPMS - (26666-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.0044 - DIS
CNPM - (4564-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.061 - DIS
CPACP - (1492-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.00160 - DIS
CPAC - (34797-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.103 - DIS
CNPA - (28053-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - c376M - 034/2015 - DIS
CNPS - (19043-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.00268 - DIS
CPATSA - (55060-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.00103 - DIS
CPAP - (59396-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.00023 - DIS
CNPSA - (20297-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.06277 - DIS
CNPDIA - (15444-1) - ADD - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.00013 - DIS
CNPMS - (26783-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2015.0051 - DIS
CPAF-AP - (17225-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2016.00025 - DIS
CPAO - (36099-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 16.00038 - DIS
CPAF-RR - (15183-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2017.001 - DIS
CNPC - (33721-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2017.04776 - DIS
CNPSO - (38057-1) - EMB - LV - PP - 338.926 - C376m - 2017.00068 - DIS