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1.Imagem marcado/desmarcadoBONACELLI, M. B. Determinantes da evolução da biotecnologia nos anos 90: a cooperação empresarial. Cadernos de Ciencia & Tecnologia, Brasilia, v. 10, n. 1/3, p. 72-92, jan./dez. 1993.

Biblioteca(s): Embrapa Florestas.

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2.Imagem marcado/desmarcadoBONACELLI, M. B. M. Determinantes da evolucao da biotecnologia nos anos 90: a cooperacao empresarial. Cadernos de Ciencia & Tecnologia, Brasilia, v.10, n.1/3, p.72-92 jan./dez. 1993.

Biblioteca(s): Embrapa Unidades Centrais.

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3.Imagem marcado/desmarcadoSALLES FILHO, S.; BONACELLI, M. B. Em busca de um novo modelo para as organizações públicas de pesquisa no Brasil. Ciência e Cultura, v.59, n.4, p.28-32, 2007.

Biblioteca(s): Embrapa Algodão.

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4.Imagem marcado/desmarcadoBAMBINI, M. D.; BONACELLI, M. B. M. Brasil é o 6o mercado em investimentos de Venture Capital em Agtechs. AgriBrasilis, n. 7, p. 37-39, ago. 2022.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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5.Imagem marcado/desmarcadoFUCK, M. P.; BONACELLI, M. B. M. Atuação da Embrapa nos mercados de soja e milho: por que manter instituições de pesquisa no Brasil? In: INFORMAÇÕES ECONÔMICAS, v. 36, n. 10, out. 2006. 36 7-17

Biblioteca(s): Embrapa Tabuleiros Costeiros.

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6.Imagem marcado/desmarcadoFUCK, M. P.; BONACELLI, M. B. M. Atuação da Embrapa nos mercados de soja e milho: por que manter instituições públicas de pesquisa no Brasil. Informações Econômicas, São Paulo, v. 36, n. 10, p. 7-17, out. 2006. Este trabalho fez parte da dissertação de mestrado, do primeiro autor.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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7.Imagem marcado/desmarcadoFUCK, M. P.; BONACELLI, M. B. M. A necessidade de reorganização e de fortalecimento institucional do SNPA no Brasil. Revista de Política Agrícola, Brasília, DF, ano 16, n. 1, p. 88-101, jan./mar. 2007.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital; Embrapa Semiárido.

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8.Imagem marcado/desmarcadoBAMBINI, M. D.; BONACELLI, M. B. M. Ecossistemas Agtech no Brasil: localização, caracterização e atores envolvidos. In: WORKSHOP ANPROTEC; INNOVATION SUMMIT BRASIL, 2019. Florianópolis. O futuro dos ambientes de inovação: anais chamada de trabalhos 2019. Brasília, DF: Anprotec, 2019. p. 789-802. Organizadores: Josealdo Tonholo, Vanusa Leitoguinho de Sá.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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9.Imagem marcado/desmarcadoBAMBINI, M. D.; BONACELLI, M. B. M. Evolução das capacidades dinâmicas para empreendedorismo e inovação no polo de alta tecnologia de Campinas. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO, 21., 2018, São Paulo. Anais... [S.l. :s.n.], 2018. p. 1-15. SEMEAD 2018.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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10.Imagem marcado/desmarcadoOLIVEIRA, F. S. de; BONACELLI, M. B. M. Institutionalization of research administration in Brazil: some evidences. Journal of Technology Management and Innovation, v. 14, n. 2, p. 69-80, 2019.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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11.Imagem marcado/desmarcadoOLIVEIRA, F. S. de; BONACELLI, M. B. M. Low efficiency in the use of research and development resources in Brazilian public research organizations: causal chains analysis. REAd: Revista Eletrônica de Administração, n. 25, n. 3, p. 62-95, set./dez. 2019.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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12.Imagem marcado/desmarcadoBAMBINI, M. D.; HIGA, R. H.; BONACELLI, M. B. M. Direcionadores tecnológicos da Pesquisa Agropecuária Intensiva em Dados: mapeamento de competências, ferramentas e infraestrutura. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE AGROINFORMÁTICA, 11., 2017, Campinas. Ciência de dados na era da agricultura digital: anais. Campinas: Editora da Unicamp: Embrapa Informática Agropecuária, 2017. p. 673-682. SBIAgro 2017.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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13.Imagem marcado/desmarcadoBAMBINI, M. D.; BONACELLI, M. B. M.; HIGA, R. H. Pesquisa agropecuária no contexto da e-science: monitoramento de temas e plataformas de data science. In: CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA RURAL, 56., 2018, Campinas. Transformações recentes na agropecuária brasileira: desafios em gestão, inovação, sustentabilidade e inclusão social: anais. Brasília, DF: SOBER, 2018. Não paginado. Sober 2018.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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14.Imagem marcado/desmarcadoBAMBINI, M. D.; GIMENEZ, A. M. N.; BONACELLI, M. B. M.; TORKOMIAN, A. L. V. Intellectual property & technology transfer practices of public Brazilian science and technology institutes: multiple case studies. In: RESEARCH WORKSHOP ON INSTITUTIONS AND ORGANIZATIONS, 9., 2014, Pirassununga. Proceedings... São Paulo: Center for Organization Studies, 2014. p. 1-32. RWIO 2014.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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15.Imagem marcado/desmarcadoGIMENEZ, A. M. N.; BONACELLI, M. B. M.; BAMBINI, M. D. Novo marco legal de ciência, tecnologia e inovação no Brasil: desafios para a Universidade. In: ENCONTRO DA ANPAD, 43., 2019, São Paulo. Trabalhos apresentados. Maringá: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2019. 15 p. EnANPAD 2019.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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16.Imagem marcado/desmarcadoSALLES FILHO, S.; SILVEIRA, J. M. da; BONACELLI, M. B.; OLALDE, A. R. Estrategias empresariais em agrobiotecnologia no Brasil: um estudo de casos relevantes. Revista de Economia e Sociologia Rural, Brasilia, v. 30, n. 3, p. 203-224, jul./set. 1992.

Biblioteca(s): Embrapa Florestas.

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17.Imagem marcado/desmarcadoBUAINAIN, A. M.; BONACELLI, M. B. M.; MENDES, C. I. C. (org.). Propriedade intelectual e inovações na agricultura. Rio de Janeiro: INCT, 2015. 380 p.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital; Embrapa Meio Ambiente; Embrapa Pecuária Sudeste; Embrapa Semiárido; Embrapa Territorial; Embrapa Unidades Centrais.

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18.Imagem marcado/desmarcadoALBUQUERQUE, R.; SALLES-FILHO, S.; BONACELLI, M. B. M.; TILKIAN, S.; MELLO, D.; KAGEYAMA, A. Determinantes das reformas institucionais, novos modelos organizacionais e as responsabilidades do SNPA: caracterização e avaliação das OEPAs - relatório final. Campinas: GEOP/UNICAMP-DPCT, 1997. 62p.

Biblioteca(s): Embrapa Amazônia Oriental; Embrapa Unidades Centrais.

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19.Imagem marcado/desmarcadoGIMENEZ, A. M. N.; BAMBINI, M. D.; BONACELLI, M. B. M. Universidades no sistema de inovação brasileiro: a experiência da Unicamp na promoção de uma cultura da propriedade intelectual, empreendedorismo e inovação. Cadernos de prospecção, Salvador, v. 9, n. 1, p. 18-29, jan./mar. 2016.

Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital.

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20.Imagem marcado/desmarcadoBAMBINI, M. D.; LEITE, M. A. de A.; OLIVEIRA, S. R. de M.; BONACELLI, M. B. M. Perspectivas da digitalização da agropecuária. GV-Executivo, v. 22, n. 4, p. 15-19, 2023.

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Registro Completo

Biblioteca(s):  Embrapa Agricultura Digital.
Data corrente:  14/12/2020
Data da última atualização:  14/12/2020
Tipo da produção científica:  Artigo em Periódico Indexado
Circulação/Nível:  B - 1
Autoria:  OLIVEIRA, F. S. de; BONACELLI, M. B. M.
Afiliação:  FERNANDA STRINGASSI DE OLIVEIRA, CNPTIA, Unicamp; MARIA BEATRIZ MACHADO BONACELLI, IG/Unicamp.
Título:  Low efficiency in the use of research and development resources in Brazilian public research organizations: causal chains analysis.
Ano de publicação:  2019
Fonte/Imprenta:  REAd: Revista Eletrônica de Administração, n. 25, n. 3, p. 62-95, set./dez. 2019.
DOI:  http://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.257.94205
Idioma:  Inglês
Conteúdo:  ABSTRACT. Open Innovation paradigm brought additional challenges to the already complex Brazilian ST&I scenario of scarce resources and ineffective public policies. The Public Research Organizations (PROs) face obstacles regarding the limitation imposed by their public nature, complex laws and regulations, inadequate technological and organizational structure, and lack of strategy and priority. Besides that, to improve their results and catch up the competitiveness, Research & Development (R&D) projects must be transdisciplinary and collaborative, which usually require a high volume of budget, large teams, and organizational structure for Research Management and Administration (RMA). The low efficiency in the use of physical, financial and human resources are hampering PROs to overcome the financial crisis and backwardness of the national ST&I results. This study aimed to make a deep analysis of this macro problem in the R&D Manager perspective as a social actor, based in the Situational Strategic Planning method. The results evidenced the vastness of the problem and supported the comprehension of the social game in place and the work fronts where the actor could tackle the problem. The main conclusion is that PROs must take into account the capacity building in RMA to leverage results and influence positively the ST&I policy arena.
Palavras-Chave:  Administração da pesquisa; Gestão de projetos de pesquisa; Instituição de pesquisa pública; Planejamento estratégico situacional; Public policies; Public research institutions; Research projects management; Situational strategy planning.
Thesagro:  Políticas Públicas.
Thesaurus NAL:  Public policy; Research and development.
Categoria do assunto:  --
URL:  https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/219135/1/AP-Low-efficiency-2019.pdf
Marc:  Mostrar Marc Completo
Registro original:  Embrapa Agricultura Digital (CNPTIA)
Biblioteca ID Origem Tipo/Formato Classificação Cutter Registro Volume Status
CNPTIA20843 - 1UPCAP - DD
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