Data/hora: 11/06/2024 14:38:23

Biblioteca(s): | Embrapa Florestas.
Data corrente: | 16/02/2017
Data da última atualização: | 17/02/2017
Autoria: | COSENZA, D. N.; OLIVEIRA NETO, S. N. de; JACOVINE, L. A. G.; RODRIGUES, C. R.; RODE, R.; SOARES, V. P.; LEITE, H. G.
Título: | Avaliação econômica de projetos de sistemas agroflorestais.
Ano de publicação: | 2016
Fonte/Imprenta: | Pesquisa Florestal Brasileira, Colombo, v. 36, n. 88, p. 527-536, out./dez. 2016.
DOI: | 10.4336/2016.pfb.36.88.1218
Idioma: | Português
Conteúdo: | Por se tratar de uma atividade complexa, os estudos de viabilidade econômica de sistemas agroflorestais (SAFs) exigem maior esforço para avaliação. Dentre os motivos estão a maior quantidade de elementos a serem considerados, a necessidade de prever os efeitos das interações entre as diferentes espécies consorciadas e a dificuldade de valorar os benefícios ambientais do sistema. Dessa forma, o objetivo deste trabalho foi analisar e sintetizar os principais métodos de avaliação econômica descritos na literatura. Através dele é possível determinar quais itens devem ser computados na análise e como atribuir valores a eles para definir as principais receitas e custos do projeto. Ainda, podem ser traçados os principais métodos de análise econômica e de comparação de resultados. Por fim, entende-se que existem dificuldades na valoração de muitos benefícios que os SAFs proporcionam, mas estas podem ser contornadas pelas metodologias apresentadas. Além disso, criou-se a necessidade de promover os benefícios ambientais (externalidades) do sistema, a fim de valorizar os seus serviços frente ao mercado.
Palavras-Chave: | Agroforestry systems; Gestão de projetos; Project management; Sistemas agroflorestais.
Thesagro: | Análise Econômica.
Thesaurus Nal: | economic analysis.
Categoria do assunto: | --
URL: | http://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/155886/1/Avaliacao-economica-de-projetos.pdf
Registro original: | Embrapa Florestas (CNPF)
Exemplares: | CNPF - (55626-1) - UPE - AP - DD -  -  -  - DIS