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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Agroindústria Tropical; Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
13/08/2010 |
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Data da última atualização: |
14/12/2010 |
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Autoria: |
ROSSETTI, A. G. |
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Afiliação: |
Adroaldo Guimarães Rossetti, CNPAT. |
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Título: |
Um modelo conceitual de gestão do conhecimento para unidades organizacionais de pesquisa agropecuária sob a ótica da interdisciplinaridade. |
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Ano de publicação: |
2009 |
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Fonte/Imprenta: |
2009. |
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Páginas: |
259 f. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2009. |
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Conteúdo: |
Os problemas que a pesquisa agropecuária busca resolver envolvem a
complexidade inerente aos sistemas vivos e suas múltiplas relações
intrínsecas e não podem ter solução por abordagens únicas. Resolve-los
de forma sustentável requer captar, para a instituição, os conhecimentos
implícito, tácito e não científico dos diversos segmentos usuários de
resultados da pesquisa e usá-Ios interdisciplinarmente. Este trabalho
objetivou propor um modelo de gestão do conhecimento para Unidades
organizacionais de pesquisa agropecuária sob a ótica da
interdisciplinaridade e interação de conhecimentos focado no projeto de
pesquisa. Propôs-se, inicialmente, um modelo preliminar baseado em
literatura de gestão do conhecimento, modelos e sistemas de gestão do
conhecimento e instituições de pesquisa agropecuária. Para consolidá-lo,
realizou-se uma pesquisa - levantamento por amostragem junto a 589
pesquisadores e gestores da Embrapa, equivalente a 25,75% do público alvo.
O questionário enviado continha as doze premissas (hipóteses) do
modelo proposto e lhes possibilitava compará-las com o modelo de
gestão vigente na Unidade de pesquisa, atribuindo notas de um a dez a
cada hipótese. O modelo proposto teve aprovação significativa de todos
os grupos de respondentes, em relação ao modelo vigente, indicando a
necessidade de substituir o atual modelo de gestão por outro, condizente
com a realidade que envolve a pesquisa agropecuária e da pesquisa
interdisciplinar para solucionar problemas complexos. Pesquisadores,
líderes de projeto ou não aprovaram significativamente as doze
hipóteses para o modelo proposto. Os maiores escores foram atribuídos
pelos difusores de tecnologia e pelos chefes adjuntos pesquisadores e os
menores, pelos chefes gerais e chefes adjuntos não pesquisadores. Sete
das doze hipóteses tiveram aprovação significativa de todos os grupos
de respondentes. As demais cada grupo classificou, em ordem de
importância, um conjunto delas. A estrutura organizacional apresentada
foi considera melhor que a vigente para a pesquisa interdisciplinar.
Considera-se que os projetos de pesquisa interdisciplinares são o futuro
da pesquisa agropecuária, mas o individualismo, estimulado pelo
sistema de avaliação de desempenho, é um obstáculo à colaboração. MenosOs problemas que a pesquisa agropecuária busca resolver envolvem a
complexidade inerente aos sistemas vivos e suas múltiplas relações
intrínsecas e não podem ter solução por abordagens únicas. Resolve-los
de forma sustentável requer captar, para a instituição, os conhecimentos
implícito, tácito e não científico dos diversos segmentos usuários de
resultados da pesquisa e usá-Ios interdisciplinarmente. Este trabalho
objetivou propor um modelo de gestão do conhecimento para Unidades
organizacionais de pesquisa agropecuária sob a ótica da
interdisciplinaridade e interação de conhecimentos focado no projeto de
pesquisa. Propôs-se, inicialmente, um modelo preliminar baseado em
literatura de gestão do conhecimento, modelos e sistemas de gestão do
conhecimento e instituições de pesquisa agropecuária. Para consolidá-lo,
realizou-se uma pesquisa - levantamento por amostragem junto a 589
pesquisadores e gestores da Embrapa, equivalente a 25,75% do público alvo.
O questionário enviado continha as doze premissas (hipóteses) do
modelo proposto e lhes possibilitava compará-las com o modelo de
gestão vigente na Unidade de pesquisa, atribuindo notas de um a dez a
cada hipótese. O modelo proposto teve aprovação significativa de todos
os grupos de respondentes, em relação ao modelo vigente, indicando a
necessidade de substituir o atual modelo de gestão por outro, condizente
com a realidade que envolve a pesquisa agropecuária e da pesquisa
interdisciplinar para solucionar problemas complexos. P... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Ineração do conhecimento; Pesquisa agropecuária - Projetos; Pesquisa interdisciplinar. |
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Thesagro: |
Gestão do Conhecimento; Instituição de pesquisa. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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Marc: |
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520 $aOs problemas que a pesquisa agropecuária busca resolver envolvem a complexidade inerente aos sistemas vivos e suas múltiplas relações intrínsecas e não podem ter solução por abordagens únicas. Resolve-los de forma sustentável requer captar, para a instituição, os conhecimentos implícito, tácito e não científico dos diversos segmentos usuários de resultados da pesquisa e usá-Ios interdisciplinarmente. Este trabalho objetivou propor um modelo de gestão do conhecimento para Unidades organizacionais de pesquisa agropecuária sob a ótica da interdisciplinaridade e interação de conhecimentos focado no projeto de pesquisa. Propôs-se, inicialmente, um modelo preliminar baseado em literatura de gestão do conhecimento, modelos e sistemas de gestão do conhecimento e instituições de pesquisa agropecuária. Para consolidá-lo, realizou-se uma pesquisa - levantamento por amostragem junto a 589 pesquisadores e gestores da Embrapa, equivalente a 25,75% do público alvo. O questionário enviado continha as doze premissas (hipóteses) do modelo proposto e lhes possibilitava compará-las com o modelo de gestão vigente na Unidade de pesquisa, atribuindo notas de um a dez a cada hipótese. O modelo proposto teve aprovação significativa de todos os grupos de respondentes, em relação ao modelo vigente, indicando a necessidade de substituir o atual modelo de gestão por outro, condizente com a realidade que envolve a pesquisa agropecuária e da pesquisa interdisciplinar para solucionar problemas complexos. Pesquisadores, líderes de projeto ou não aprovaram significativamente as doze hipóteses para o modelo proposto. Os maiores escores foram atribuídos pelos difusores de tecnologia e pelos chefes adjuntos pesquisadores e os menores, pelos chefes gerais e chefes adjuntos não pesquisadores. Sete das doze hipóteses tiveram aprovação significativa de todos os grupos de respondentes. As demais cada grupo classificou, em ordem de importância, um conjunto delas. A estrutura organizacional apresentada foi considera melhor que a vigente para a pesquisa interdisciplinar. Considera-se que os projetos de pesquisa interdisciplinares são o futuro da pesquisa agropecuária, mas o individualismo, estimulado pelo sistema de avaliação de desempenho, é um obstáculo à colaboração.
650 $aGestão do Conhecimento
650 $aInstituição de pesquisa
653 $aIneração do conhecimento
653 $aPesquisa agropecuária - Projetos
653 $aPesquisa interdisciplinar
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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