Data/hora: 19/06/2024 19:51:09

Biblioteca(s): | Embrapa Florestas.
Data corrente: | 25/01/1995
Data da última atualização: | 12/09/2011
Autoria: | SALLES FILHO, S.; SILVEIRA, J. M. da; BONACELLI, M. B.; OLALDE, A. R.
Título: | Estrategias empresariais em agrobiotecnologia no Brasil: um estudo de casos relevantes.
Ano de publicação: | 1992
Fonte/Imprenta: | Revista de Economia e Sociologia Rural, Brasilia, v. 30, n. 3, p. 203-224, jul./set. 1992.
ISSN: | 0100-4905
Idioma: | Português
Conteúdo: | O presente texto parte de uma avaliacao de que a fase eotimista sobre os impactos da biotecnologia da lugar a estimativas mais equilibradas, que passam pelas estrategias de empresas ou grupos economicos que usasm ou potenciam usar processos de base biologica. A partir desta ideia e utilizando uma metodologia que analisa as formas organizadoras, tecnicas, do mercado e finaceiras, o texto caracteriza e avalia o desempenho das 4 principais empresas em biotecnologia vegetal brasileiras, na segunda emtade dos anos 80. Concluiu-se que a)- a relacao das empresas biotecnologicascom grupos controladores cria formas variadas de organizacao e estruturas gerenciais que sao muito importantes para a aselecao de projetos de investimentos e sua sustentabilidade; b)- o estabelecimento de tecnicas biotecnologicas de nivel intermediario e importante para o financiamento do capital de giro da empresa, condissao basica para a manutencao dos acordos com grupos controladores; c)- observam-se enormes dificuldades para manter empresas isoladas, voltadas para o mercado, sem o estabelicimento previo de acordos com empresas situadas a jusante das firmas de biotecnologia; e d)- existe um mercado em potencial para novas empresas em biotecnologia que, no periodo analisado, estiveram drasticamente limitadas pela situacao economica geral
Palavras-Chave: | Agrobiotecnologia.
Categoria do assunto: | --
Registro original: | Embrapa Florestas (CNPF)
Exemplares: | CNPF - (11231-1) - ADC - AP - -- -  -  -  - DIS