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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Suínos e Aves; Embrapa Trigo. |
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Data corrente: |
13/10/1992 |
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Data da última atualização: |
09/02/2015 |
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Tipo da produção científica: |
Comunicado Técnico/Recomendações Técnicas |
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Autoria: |
ALBINO, L. F. T.; FERREIRA, A. S.; FIALHO, E. T.; PROTAS, J. F. da S.; MICHELAN FILHO, T. |
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Afiliação: |
LUIZ FERNANDO TEIXEIRA ALBINO, CNPSA; ALOÍZIO SOARES FERREIRA, CNPSA; ELIAS TADEU FIALHO, CNPSA; JOSE FERNANDO DA SILVA PROTAS, CNPUV; TÉRCIO MICHELAN FILHO, CNPSA. |
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Título: |
Uso do tremoço amargo (Lupinus albus) como fonte alternativa de proteínas em rações para frangos de corte. |
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Ano de publicação: |
1983 |
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Fonte/Imprenta: |
Concórdia: EMBRAPA-CNPSA, 1983. |
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Páginas: |
2p. |
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Série: |
(EMBRAPA-CNPSA. Comunicado Técnico, 62) |
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Idioma: |
Português |
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Palavras-Chave: |
Alimentação animal; Broiler; Ration; Tremoço amargo. |
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Thesagro: |
Frango de Corte; Ração. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/59143/1/CUsersPiazzonDocuments62.pdf
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Marc: |
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Registro original: |
Embrapa Suínos e Aves (CNPSA) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Embrapa Caprinos e Ovinos. |
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Data corrente: |
26/07/2018 |
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Data da última atualização: |
26/07/2018 |
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Tipo da produção científica: |
Artigo de Divulgação na Mídia |
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Autoria: |
MAGALHAES, K. A. |
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Afiliação: |
Klinger Aragão Magalhães, CNPC. |
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Título: |
Planilha de gestão - CIM: guia de uso. |
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Ano de publicação: |
2018 |
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Fonte/Imprenta: |
Boletim do Centro de Inteligência e Mercado de Caprinos e Ovinos, Sobral, n. 4, p. 6-34, jul. 2018. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
As atividades agropecuárias são reconhecidas pelo elevado grau de riscos e incertezas, como também pelo fato de cada unidade produtiva ser diferente das demais, dadas as peculiaridades climáticas, geográficas, produtivas, técnicas e de pessoal presentes em cada propriedade, que as tornam únicas. Além disso, as demandas tecnológicas estão geralmente associadas às questões agronômicas, sanitárias e genéticas, as quais são frequentemente apontadas como os entraves da produção, e requerem tempo e investimentos financeiros para seu desenvolvimento. Entretanto, muitas vezes o desenvolvimento e disponibilização dessas tecnologias não são suficientes para elevar o nível de produção e de produtividade. Tal fato ocorre, também, por existir um descompasso entre a demanda por tecnologias e a capacidade gerencial dos produtores, fazendo com que as tecnologias disponibilizadas não alcancem seu potencial, ou por uma adoção inadequada ou pela não adoção. Ou seja, o grande esforço de desenvolvimento e transferência das tecnologias, às vezes ineficaz, ocorre paralelamente a uma baixa capacidade de gestão por parte dos potenciais usuários dessas tecnologias. Portanto, essa baixa percepção gerencial pode levar os produtores, inclusive, a buscar soluções tecnológicas equivocadas para sua realidade. Assim, o desenvolvimento da capacidade de gestão, o que podemos chamar de ?Tecnologia da Gestão?, mesmo porque se dispõe de diferentes métodos e tecnologias para esse fim, tem assumido uma maior importância para o desenvolvimento das atividades produtivas. Portanto, investir mais em planejamento, organização, controles e diagnósticos pode fazer com que se obtenha um resultado melhor, com investimentos menores. Mais ainda, conhecer a realidade da propriedade e o próprio custo é, de início, o maior ganho, possibilitando conhecer de fato os custos de cada item da produção, para permitir que se tomem decisões com base em critérios reais, a fim de se obter um melhor resultado. A tomada de decisão é o cerne da gestão e é diretamente beneficiada quando se adotam controles eficazes e se faz o planejamento. Para esse fim, o levantamento de custos é o elemento básico de orientação para controle e tomada de decisões e, dependendo do seu nível de detalhamento, pode levar a um diagnóstico preciso da propriedade. MenosAs atividades agropecuárias são reconhecidas pelo elevado grau de riscos e incertezas, como também pelo fato de cada unidade produtiva ser diferente das demais, dadas as peculiaridades climáticas, geográficas, produtivas, técnicas e de pessoal presentes em cada propriedade, que as tornam únicas. Além disso, as demandas tecnológicas estão geralmente associadas às questões agronômicas, sanitárias e genéticas, as quais são frequentemente apontadas como os entraves da produção, e requerem tempo e investimentos financeiros para seu desenvolvimento. Entretanto, muitas vezes o desenvolvimento e disponibilização dessas tecnologias não são suficientes para elevar o nível de produção e de produtividade. Tal fato ocorre, também, por existir um descompasso entre a demanda por tecnologias e a capacidade gerencial dos produtores, fazendo com que as tecnologias disponibilizadas não alcancem seu potencial, ou por uma adoção inadequada ou pela não adoção. Ou seja, o grande esforço de desenvolvimento e transferência das tecnologias, às vezes ineficaz, ocorre paralelamente a uma baixa capacidade de gestão por parte dos potenciais usuários dessas tecnologias. Portanto, essa baixa percepção gerencial pode levar os produtores, inclusive, a buscar soluções tecnológicas equivocadas para sua realidade. Assim, o desenvolvimento da capacidade de gestão, o que podemos chamar de ?Tecnologia da Gestão?, mesmo porque se dispõe de diferentes métodos e tecnologias para esse fim, tem assumido uma maior impor... Mostrar Tudo |
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Thesagro: |
Caprinocultura; Custo de Produção; Gestão; Ovinocultura; Propriedade Rural. |
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Categoria do assunto: |
E Economia e Indústria Agrícola |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/180399/1/CNPC-2018-Boletim-CIM-n4.pdf
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Marc: |
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260 $aBoletim do Centro de Inteligência e Mercado de Caprinos e Ovinos, Sobral, n. 4, p. 6-34, jul. 2018.$c2018
520 $aAs atividades agropecuárias são reconhecidas pelo elevado grau de riscos e incertezas, como também pelo fato de cada unidade produtiva ser diferente das demais, dadas as peculiaridades climáticas, geográficas, produtivas, técnicas e de pessoal presentes em cada propriedade, que as tornam únicas. Além disso, as demandas tecnológicas estão geralmente associadas às questões agronômicas, sanitárias e genéticas, as quais são frequentemente apontadas como os entraves da produção, e requerem tempo e investimentos financeiros para seu desenvolvimento. Entretanto, muitas vezes o desenvolvimento e disponibilização dessas tecnologias não são suficientes para elevar o nível de produção e de produtividade. Tal fato ocorre, também, por existir um descompasso entre a demanda por tecnologias e a capacidade gerencial dos produtores, fazendo com que as tecnologias disponibilizadas não alcancem seu potencial, ou por uma adoção inadequada ou pela não adoção. Ou seja, o grande esforço de desenvolvimento e transferência das tecnologias, às vezes ineficaz, ocorre paralelamente a uma baixa capacidade de gestão por parte dos potenciais usuários dessas tecnologias. Portanto, essa baixa percepção gerencial pode levar os produtores, inclusive, a buscar soluções tecnológicas equivocadas para sua realidade. Assim, o desenvolvimento da capacidade de gestão, o que podemos chamar de ?Tecnologia da Gestão?, mesmo porque se dispõe de diferentes métodos e tecnologias para esse fim, tem assumido uma maior importância para o desenvolvimento das atividades produtivas. Portanto, investir mais em planejamento, organização, controles e diagnósticos pode fazer com que se obtenha um resultado melhor, com investimentos menores. Mais ainda, conhecer a realidade da propriedade e o próprio custo é, de início, o maior ganho, possibilitando conhecer de fato os custos de cada item da produção, para permitir que se tomem decisões com base em critérios reais, a fim de se obter um melhor resultado. A tomada de decisão é o cerne da gestão e é diretamente beneficiada quando se adotam controles eficazes e se faz o planejamento. Para esse fim, o levantamento de custos é o elemento básico de orientação para controle e tomada de decisões e, dependendo do seu nível de detalhamento, pode levar a um diagnóstico preciso da propriedade.
650 $aCaprinocultura
650 $aCusto de Produção
650 $aGestão
650 $aOvinocultura
650 $aPropriedade Rural
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Registro original: |
Embrapa Caprinos e Ovinos (CNPC) |
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