Data/hora: 16/06/2024 04:37:11

Biblioteca(s): | Embrapa Unidades Centrais.
Data corrente: | 08/02/2006
Data da última atualização: | 21/05/2012
Autoria: | CASTRO, A. M. G. de; MACHADO, M. dos S.; LIMA, S. M. V.; POPINIGS, F.
Afiliação: | ANTÔNIO MARIA GOMES DE CASTRO, DPD; MAGALI DOS SANTOS MACHADO, DGP; SUZANA MARIA VALLE LIMA, DPD; FLÁVIO POPINIGIS, SGE.
Título: | Metodologia para avaliação de sistemas de gestão de P&D.
Ano de publicação: | 2004
Fonte/Imprenta: | In: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 23., 2004, Curitiba. Trabalhos apresentados... São Paulo: USP, 2004.
Idioma: | Português
Conteúdo: | As organizações de P&D a medida que crescem passam a depender de processos sistematizados para coordenar o trabalho. A normalização de meios e de resultados tem sido a solução gerencial adotada, para organizar o fluxo de informação e a tomada de decisão nessas organizações. Para tal, tem sido implantados sistemas de gestão de diversas naturezas nas organizações de P&D, em geral associados com o planejamento e suas diversas funções e níveis (estratégico, tático e operativo). Ocorre que não há indicações precisas sobre o número ideal. profundidade, qualidade e conteúdo desses sistemas, que possa garantir eficácia e paralelamente, ocorrem resistências à sua implantação.
Palavras-Chave: | Avaliação; Organizações.
Thesagro: | Gestão.
Categoria do assunto: | --
Registro original: | Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)
Exemplares: | AI-SEDE - (34084-1) - UPC - AA - DD -  -  -  - DIS