| |
|
|
|
Registro Completo |
|
Biblioteca(s): |
Embrapa Agricultura Digital. |
|
Data corrente: |
02/03/2011 |
|
Data da última atualização: |
21/03/2011 |
|
Tipo da produção científica: |
Documentos |
|
Autoria: |
TORRES, T. Z.; PIEROZZI JÚNIOR, I. |
|
Afiliação: |
TÉRCIA ZAVAGLIA TORRES, CNPTIA; IVO PIEROZZI JÚNIOR, CNPTIA. |
|
Título: |
Novas exigências aos trabalhadores do conhecimento agropecuário: contribuições à gestão de PD&I na Embrapa. |
|
Ano de publicação: |
2010 |
|
Fonte/Imprenta: |
Campinas: Embrapa Informática Agropecuária, 2010. |
|
Páginas: |
32 p. |
|
Série: |
(Embrapa Informática Agropecuária. Documentos, 101). |
|
ISSN: |
1677-9274 |
|
Idioma: |
Português |
|
Conteúdo: |
O atual contexto socioeconômico vem impondo às organizações a adoção de novos comportamentos que vão desde a promoção de modelos de gestão inovadores à implementação de processos de qualidade, passando pela ampliação de sua capacidade de criarem diferenciais competitivos. Nessa trajetória, o que as empresas constatam é que as pessoas são as únicas fontes geradoras de conhecimento e que, tanto elas, quanto o conhecimento que produzem, são os principais fatores de competitividade organizacional. Na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), instituição pública de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica (PD&I), essa realidade levou ao estabelecimento de modelos de organização do trabalho de pesquisa, que visam atender aos anseios e às demandas da sociedade. Observa-se que os modelos de organização do trabalho de pesquisa instituídos pela empresa, sobretudo os implementados a partir da década de 1990, têm exigido dos pesquisadores (trabalhadores do conhecimento) o uso e a aquisição ou desenvolvimento de novos conhecimentos e competências. Nesse sentido, o presente trabalho, de caráter teórico e exploratório, analisa, sob o foco da Gestão do Conhecimento (GC) e do Planejamento Estratégico (PE), a trajetória percorrida pela Embrapa, desde a sua criação, para organizar o trabalho de pesquisa, procurando capturar a lógica adotada pela empresa e identificar as rupturas, as necessidades e as ações de reajustamento, que podem tornar mais favorecida a atividade de criação, o uso e a disseminação do conhecimento produzido pela empresa. MenosO atual contexto socioeconômico vem impondo às organizações a adoção de novos comportamentos que vão desde a promoção de modelos de gestão inovadores à implementação de processos de qualidade, passando pela ampliação de sua capacidade de criarem diferenciais competitivos. Nessa trajetória, o que as empresas constatam é que as pessoas são as únicas fontes geradoras de conhecimento e que, tanto elas, quanto o conhecimento que produzem, são os principais fatores de competitividade organizacional. Na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), instituição pública de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica (PD&I), essa realidade levou ao estabelecimento de modelos de organização do trabalho de pesquisa, que visam atender aos anseios e às demandas da sociedade. Observa-se que os modelos de organização do trabalho de pesquisa instituídos pela empresa, sobretudo os implementados a partir da década de 1990, têm exigido dos pesquisadores (trabalhadores do conhecimento) o uso e a aquisição ou desenvolvimento de novos conhecimentos e competências. Nesse sentido, o presente trabalho, de caráter teórico e exploratório, analisa, sob o foco da Gestão do Conhecimento (GC) e do Planejamento Estratégico (PE), a trajetória percorrida pela Embrapa, desde a sua criação, para organizar o trabalho de pesquisa, procurando capturar a lógica adotada pela empresa e identificar as rupturas, as necessidades e as ações de reajustamento, que podem tornar mais favorecida a atividade de c... Mostrar Tudo |
|
Palavras-Chave: |
Competência de pesquisadores; Gestão do conhecimento na Embrapa; Pesquisa, desenvolvimento e inovação - PD&I. |
|
Thesagro: |
Planejamento Estratégico. |
|
Thesaurus Nal: |
Research and development; Research management; Researchers. |
|
Categoria do assunto: |
X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia |
|
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/28946/1/doc101.pdf
|
|
Marc: |
LEADER 02473nam a2200241 a 4500
001 1879735
005 2011-03-21
008 2010 bl uuuu u0uu1 u #d
022 $a1677-9274
100 1 $aTORRES, T. Z.
245 $aNovas exigências aos trabalhadores do conhecimento agropecuário$bcontribuições à gestão de PD&I na Embrapa.$h[electronic resource]
260 $aCampinas: Embrapa Informática Agropecuária$c2010
300 $a32 p.
490 $a(Embrapa Informática Agropecuária. Documentos, 101).
520 $aO atual contexto socioeconômico vem impondo às organizações a adoção de novos comportamentos que vão desde a promoção de modelos de gestão inovadores à implementação de processos de qualidade, passando pela ampliação de sua capacidade de criarem diferenciais competitivos. Nessa trajetória, o que as empresas constatam é que as pessoas são as únicas fontes geradoras de conhecimento e que, tanto elas, quanto o conhecimento que produzem, são os principais fatores de competitividade organizacional. Na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), instituição pública de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica (PD&I), essa realidade levou ao estabelecimento de modelos de organização do trabalho de pesquisa, que visam atender aos anseios e às demandas da sociedade. Observa-se que os modelos de organização do trabalho de pesquisa instituídos pela empresa, sobretudo os implementados a partir da década de 1990, têm exigido dos pesquisadores (trabalhadores do conhecimento) o uso e a aquisição ou desenvolvimento de novos conhecimentos e competências. Nesse sentido, o presente trabalho, de caráter teórico e exploratório, analisa, sob o foco da Gestão do Conhecimento (GC) e do Planejamento Estratégico (PE), a trajetória percorrida pela Embrapa, desde a sua criação, para organizar o trabalho de pesquisa, procurando capturar a lógica adotada pela empresa e identificar as rupturas, as necessidades e as ações de reajustamento, que podem tornar mais favorecida a atividade de criação, o uso e a disseminação do conhecimento produzido pela empresa.
650 $aResearch and development
650 $aResearch management
650 $aResearchers
650 $aPlanejamento Estratégico
653 $aCompetência de pesquisadores
653 $aGestão do conhecimento na Embrapa
653 $aPesquisa, desenvolvimento e inovação - PD&I
700 1 $aPIEROZZI JÚNIOR, I.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
|
Registro original: |
Embrapa Agricultura Digital (CNPTIA) |
|
|
Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
|
|
|
| Registros recuperados : 91 | |
| 4. |  | PIEROZZI JUNIOR, I.; LECOQ, M. Morphometric studies on Rhammatocerus schistocercoides (Rehn, 1906) [Orthoptera, Acrididae, Gomphocerinae] in Brazilian and Colombian Populations. Transactions of the American Entomological Society, v. 124, n. 1, p. 25-34, 1998. encarte, il., monocr.| Tipo: Artigo em Periódico Indexado | Circulação/Nível: Internacional - A |
| Biblioteca(s): Embrapa Territorial. |
|    |
| 18. | | BONACIN, R.; NABUCO, O. F.; PIEROZZI JÚNIOR, I. Representação do conhecimento gerado pelo projeto AgroHidro: estrutura conceitual e aplicação computacional. In: SEMINÁRIO DA REDE AGROHIDRO, 3., WORKSHOP DO PROJETO OS IMPACTOS DA AGRICULTURA E DAS MUDANÇAS CLIMÁTICAS NOS RECURSOS HÍDRICOS, 1., 2015, Corumbá, MS. Água na agricultura: desafios frente às mudanças climáticas e de uso da terra: resumos. Brasília, DF: Embrapa, 2015. p. 56.| Tipo: Resumo em Anais de Congresso |
| Biblioteca(s): Embrapa Agricultura Digital. |
|  |
| 20. | | PIEROZZI JUNIOR, I.; LECOQ, M.; MIRANDA, E. E. de. As relacoes entre o uso das terras e o gafanhoto Rhammatocerus schistocercoides, na Chapada dos Parecis, MT. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE ENTOMOLOGIA, 17.; ENCONTRO NACIONAL DE FITOSSANITARISTAS, 8., 1998, Rio de Janeiro, RJ. Resumos. [Rio de Janeiro]: UFRRJ, 1998. p.46.| Tipo: Artigo em Anais de Congresso |
| Biblioteca(s): Embrapa Territorial. |
| |
| Registros recuperados : 91 | |
|
| Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|
