Data/hora: 23/09/2024 12:13:13

Biblioteca(s): 	Embrapa Gado de Corte.	
Data corrente: 	06/03/2013	
Data da última atualização: 	06/03/2013	
Autoria: 	AZEVEDO, D. B.; PEDROZO, E. A.; MALAFAIA, G. C.; OSORIO, R. M. L.	
Afiliação: 	DENISE BARROS AZEVEDO, UNB; EUGENIO ÁVILA PEDROZO, UFRGS; GUILHERME CUNHA MALAFAIA, CNPGC; RAISSA MACEDO LACERDA OSORIO, UCS.	
Título: 	Formação de redes sustentáveis no agronegócio brasileiro: o caso do Instituto ARES.	
Ano de publicação: 	2012	
Fonte/Imprenta: 	In:CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA RURAL, 50., 2012, Vitória. Agricultura e desenvolvimento rural com sustentabilidade: anais. Vitória: SOBER: UFES, 2012.	
Páginas: 	21 p.	
Idioma: 	Português	
Notas: 	Trabalho 433. SOBER 2012.	
Conteúdo: 	A formação de redes no agronegócio permite verificar as exigências e as interações entre os stakeholders com intuito de estabelecer ações que visem o desenvolvimento da atividade. Atualmente, observa-se a exigência dos stakeholders e dos diversos mercados ante ao agronegócio brasileiro no que tange o desenvolvimento sustentável, verificando as suas ações ante ao meio ambiente, a sociedade e a viabilidade econômica da atividade. Diante disto, este artigo buscar avaliar de forma qualitativa, a formação de uma rede formada pelo Instituto ARES, que é um empreendimento pró-ativo do agronegócio brasileiro para o desenvolvimento sustentável, com ênfase nas atividades agropecuária e agroindustrial. Como resultado, percebeu-se que o Instituto Ares forma uma rede sustentável no agronegócio brasileiro. Os stakeholders envolvidos formam relacionamentos com as organizações para obter benefícios e contribuir para a o bem-estar da sociedade onde a organização está inserida. Neste caso, a organização pode ser vista como um nexo de relacionamento entre a organização e os vários stakeholders que possuem os mesmos interesses.	
Palavras-Chave: 	Stakeholder.	
Thesagro: 	Agronegócio.	
Categoria do assunto: 	--	
Registro original: 	Embrapa Gado de Corte (CNPGC)	
Exemplares: 	CNPGC - (15267-1) - UPC - AA - DD -  -  -  - DIS