Data/hora: 21/06/2024 06:30:46

Biblioteca(s): 	Embrapa Unidades Centrais.	
Data corrente: 	01/04/2004	
Data da última atualização: 	12/12/2007	
Autoria: 	DORIGON, L. L.	
Título: 	O alinhamento estratégico por meio do conhecimento, aprendizagem e informação voltada para decisão: um estudo de caso da Móveis Carraro S.A.	
Ano de publicação: 	2003	
Fonte/Imprenta: 	2003 .	
Páginas: 	68 f.	
Idioma: 	Português	
Notas: 	Dissertação (Mestrado) - Universidade Federal  Rural do Rio de Janeiro - RJ	
Conteúdo: 	Há  um ambiente de intensas mudanças no cenário das organizações atuais, fazendo com que seja constituido um ambiente competitivo cada vez mais rigoroso.  As organizações vêm aumentando sua eficiência,  adequando-se à realidade de uma sociedade de consumo cada vez mais exigente. Buscam-se estratégias mais desenvolvidas,  através de diferenciais competitivos proporcionados pela utilização de informações estratégicas e conhecimentos adquiridos. Uma empresa precisa acompanhar essa transformação, através de uma estrutura organizacional que privilegie o alinhamento estratégico-tema de estudo desta dissertação. A proposta do estudo foi a escolha de uma organização que vem obtendo destaque nos últimos dez anos em seu segmento, sendo considerada modelo para as empresas do mesmo setor. A empresa  pesquisada  passa por um desenvolvimento organizacional, através da constituição de uma estrutura que privilegia a integração das pessoas e dos processos que agregam valor aos seus produtos. nesse sentido, esta dissertação analisa o alinhamento estratégico da Móveis Carraro S.A., de Bento Gonçalves, através do estabelecimento das variáveis Força-Motriz, Estratégia Organizacional, Conhecimento e Aprendizagem, e Informação Estratégica. Através da integração destas variáveis essenciais de estudo, constituidas no Capitulo II do referencial teórico, pretende-se definir o alinhamento estratégico analisado no Capítulo III do estudo prático. Conforme o Capítulo IV, a empresa pesquisada apresenta características que previlegiam o alinhamento estratégico, constituindo uma estratégia organizacional que respeita suas principais  forças, proporcionando estrutura para desenvolvimento do conhecimento e aprendizagem, e utilizando informações  estratégicas adequadas à necessidade.  A empresa apresenta algumas deficiências a serem corrigidas, sendo apontadas algumas sugestões pelo presente estudo. 	
Palavras-Chave: 	Alinhamento estratégico; Conhecimento: Aprendizagem; Decisão; Informação.	
Thesagro: 	Administração.	
Categoria do assunto: 	--	
Registro original: 	Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)	
Exemplares: 	AI-SEDE - (26007-1) - ADD - TS - -- - 03/027 - DOR - 2003.00027 - DIS