Data/hora: 23/06/2024 09:50:53

Biblioteca(s): 	Embrapa Semiárido.	
Data corrente: 	23/02/2021	
Data da última atualização: 	23/02/2021	
Autoria: 	EMBRAPA SEMIÁRIDO.	
Título: 	Relatório técnico e de atividades 2019.	
Ano de publicação: 	2020	
Fonte/Imprenta: 	Petrolina: Embrapa Semiárido, 2020.	
Páginas: 	58 p	
Descrição Física: 	il. color.	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	Para acompanhar a evolução da Pesquisa e Inovação agropecuária, a Embrapa vem investindo, nos últimos anos, no aprimoramento e aperfeiçoamento de seu corpo técnico e de sua estrutura física e organizacional, bem como nos procedimentos de gestão estratégica, com o objetivo de buscar soluções para os desafios impostos pelo desenvolvimento da agropecuária brasileira. Parte desse processo se deu com a transformação de Unidades Centrais em Gerências e Secretarias na Sede da Empresa, com a definição de novas competências e realinhamento de funções, para responder aos novos desafios nos três macroprocessos corporativos: Gestão Organizacional, Gestão da Pesquisa e Desenvolvi- mento e Gestão da Inovação Tecnológica. Em 2019, essas mudanças acabaram repercutindo na dinâmica das Unidades, na mobilização das equipes e no estabelecimento de novos procedimentos de gestão, de forma a aproximar a Embrapa aos níveis de excelência administrativa. Para o Macroprocesso de Gestão Organizacional, o desafio foi atingir os compromissos assumidos na Agenda de Prioridades referentes à gestão dos processos de Pessoal, Orçamento e Finanças, Infraestrutura e Logística, Contratos e Convênios, Suprimentos e Patrimônio, Laboratórios e Campos Experimentais, além de atuar diretamente na implementação de ações relativas a programas de gerenciamento de resíduos sólidos, sustentabilidade ambiental, saúde e segurança no trabalho. O Macroprocesso de Gestão da Pesquisa e Desenvolvimento buscou realizar entregas de inovações tecnológicas a diversas cadeias do setor agropecuário em prol do desenvolvimento e da sustentabilidade do Semiárido brasileiro, com preservação dos recursos naturais e da diversidade do Bioma Caatinga. Para tanto, a estrutura organizacional da Unidade contou com a atuação do Comitê Técnico Interno e três Núcleos Temáticos: Recursos Naturais, Agricultura Irrigada e Agropecuária Dependente de Chuva, nos quais a pesquisa é organizada e definida em linhas prioritárias de atuação, com equipes multi e interdisciplinares. O Macroprocesso de Inovação recentemente implantado na Embrapa foi pautado em um modelo que visa realizar entregas de impacto para a sociedade e fortalecer o com- promisso da Empresa com a promoção da inovação. Nesse sentido, em 2019, a Embrapa Semiárido estruturou a Chefia Adjunta de Inovação e o Núcleo Local de Inovação e Tec- nologia. Desde então, esses setores estratégicos vêm atuando na qualificação dos ativos, buscando acompanhar o desenvolvimento e a validação dos mesmos, qualificando-os para a transferência de tecnologia e inserção de mercado. A Empresa também buscou maior aproximação com o setor produtivo, trabalhando na elaboração e/ou revisão dos planos de marketing, propriedade intelectual, estruturação de parcerias, formação de redes e captação de recursos.	
Palavras-Chave: 	Embrapa Semiárido; Gestão organizacional; Pesquisa e desenvolvimento; Relatório técnico e de atividades da Embrapa Semiárido 2019.	
Thesagro: 	Inovação; Instituição de Pesquisa; Pesquisa Agrícola; Programa de Pesquisa; Transferência de Tecnologia.	
Thesaurus Nal: 	Agricultural research; Research and development; Research institutions; Research planning; Research programs.	
Categoria do assunto: 	X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia	
URL: 	http://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/221396/1/Relatorio-Tecnico-e-de-Atividades-2019-1.pdf	
Registro original: 	Embrapa Semiárido (CPATSA)	
Exemplares: 	CPATSA - (59465-1) - UMT - RT - DD -  -  -  - DIS