|
|
Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Algodão; Embrapa Cerrados. |
Data corrente: |
08/03/2006 |
Data da última atualização: |
08/03/2006 |
Autoria: |
ÁLVAREZ, F.; MATO, M. A.; SANTAMARÍA, J.; CHEAZ, J.; SILVA, J. de S. |
Título: |
El arte de cambiar las personas que cambian las cosas: el cambio conceptual del ser humano desde su contexto cambiante. |
Ano de publicação: |
2005 |
Fonte/Imprenta: |
Quito: Red Nuevo Paradigma, 2005. |
Páginas: |
237 p. |
ISBN: |
9978446222 |
Idioma: |
Espanhol |
Conteúdo: |
Hoy, Ámerica Latina puede decir que cuenta con un movimiento social más, el que lidera la Red Nuevo Paradigma hacia la consolidación de "otro" paradigma para la innovación instituicional y la cooperación internacional. Además de su propuesta para la innovación institucional, en la cual el "cambio de las personas" que cambian las cosas prevalece sobre el "cambio de las cosas" para cambiar las personas, la Red practiva una filosofia de intervención que condiciona "otra" forma de cooperar. Mientras unos cooperan entregando "el anzuelo", la Red intenta compartir "el arte de hacer anzuelos". Para la Red Nuevo Paradigma, el pescado crea dependencia absoluta, mientras el tamanõ y la forma del anzuelo definen el tipo de pez al que se tendrá acceso. Para la Red, lo ético es contribuir al dominio del arte de hacer anzuelos, porque los talentos locales, que conocen sus aguas y sus peces, son los que deben dominar la capacidad de construri anzuelos en los tamanõs y formas que su contexto relevante requiere. Por eso la Red concentra la mayor parte de su esfuerzo en la construcción de capacidades conceptuales, metodológicas y culturales, generando marcos de referencia que comparte sin imponer, para que los talentos locales los contextualicen, validen, reconfiguren, transformen y reeplacen, si fuese necesario por otros inspirados en ellos y acordes con sus realidades. Esta filosfia de intervención es un hito en el mundo e la cooperación. Los donantes que aún cultivan su compromiso con los grupos sociales más vulnerables de América Latina deberian poner más atención a la Red Nuevo Paradigma, y darle le apoyo necessario para que continúe con su misión de promover la innovación local para la sostenibilidad de los diferentes modos de vida, principalmente de los modos de vida de los grupos sociales más vulnerabels. El sistema de verdades de la Red, que inspira, orienta y sostiene dicha filosofia de intervención, incluye al contexto como referencia, la interacción como clave y la ética como garante de la sostenibilidad de las diferentes formas y modos de vida. Conocer las huellas de la Red interesa a todas y todos los que estamos de acuerdo con sus principios, premisas, promesas y compromisos. MenosHoy, Ámerica Latina puede decir que cuenta con un movimiento social más, el que lidera la Red Nuevo Paradigma hacia la consolidación de "otro" paradigma para la innovación instituicional y la cooperación internacional. Además de su propuesta para la innovación institucional, en la cual el "cambio de las personas" que cambian las cosas prevalece sobre el "cambio de las cosas" para cambiar las personas, la Red practiva una filosofia de intervención que condiciona "otra" forma de cooperar. Mientras unos cooperan entregando "el anzuelo", la Red intenta compartir "el arte de hacer anzuelos". Para la Red Nuevo Paradigma, el pescado crea dependencia absoluta, mientras el tamanõ y la forma del anzuelo definen el tipo de pez al que se tendrá acceso. Para la Red, lo ético es contribuir al dominio del arte de hacer anzuelos, porque los talentos locales, que conocen sus aguas y sus peces, son los que deben dominar la capacidad de construri anzuelos en los tamanõs y formas que su contexto relevante requiere. Por eso la Red concentra la mayor parte de su esfuerzo en la construcción de capacidades conceptuales, metodológicas y culturales, generando marcos de referencia que comparte sin imponer, para que los talentos locales los contextualicen, validen, reconfiguren, transformen y reeplacen, si fuese necesario por otros inspirados en ellos y acordes con sus realidades. Esta filosfia de intervención es un hito en el mundo e la cooperación. Los donantes que aún cultivan su compromiso con los ... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
América Latina; Ciênica; Combate a fome; Conhecimento; Desarrollo; Desenvolvimento; Exclusión; Filosofia; Innovación; Inovação Institucional; Instituições; Mudança Institucional; Mudança Pessoal; Paradigmas; Pessoas; Recursos humanos; Red Nuevo Paradigma. |
Thesagro: |
Agricultura; Cooperação Internacional; Economia; Inovação; Instituição de Pesquisa; Pesquisa Agrícola; Pobreza; Sociologia. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 03533nam a2200481 a 4500 001 1569470 005 2006-03-08 008 2005 bl uuuu 00u1 u #d 020 $a9978446222 100 1 $aÁLVAREZ, F. 245 $aEl arte de cambiar las personas que cambian las cosas$bel cambio conceptual del ser humano desde su contexto cambiante. 260 $aQuito: Red Nuevo Paradigma$c2005 300 $a237 p. 520 $aHoy, Ámerica Latina puede decir que cuenta con un movimiento social más, el que lidera la Red Nuevo Paradigma hacia la consolidación de "otro" paradigma para la innovación instituicional y la cooperación internacional. Además de su propuesta para la innovación institucional, en la cual el "cambio de las personas" que cambian las cosas prevalece sobre el "cambio de las cosas" para cambiar las personas, la Red practiva una filosofia de intervención que condiciona "otra" forma de cooperar. Mientras unos cooperan entregando "el anzuelo", la Red intenta compartir "el arte de hacer anzuelos". Para la Red Nuevo Paradigma, el pescado crea dependencia absoluta, mientras el tamanõ y la forma del anzuelo definen el tipo de pez al que se tendrá acceso. Para la Red, lo ético es contribuir al dominio del arte de hacer anzuelos, porque los talentos locales, que conocen sus aguas y sus peces, son los que deben dominar la capacidad de construri anzuelos en los tamanõs y formas que su contexto relevante requiere. Por eso la Red concentra la mayor parte de su esfuerzo en la construcción de capacidades conceptuales, metodológicas y culturales, generando marcos de referencia que comparte sin imponer, para que los talentos locales los contextualicen, validen, reconfiguren, transformen y reeplacen, si fuese necesario por otros inspirados en ellos y acordes con sus realidades. Esta filosfia de intervención es un hito en el mundo e la cooperación. Los donantes que aún cultivan su compromiso con los grupos sociales más vulnerables de América Latina deberian poner más atención a la Red Nuevo Paradigma, y darle le apoyo necessario para que continúe con su misión de promover la innovación local para la sostenibilidad de los diferentes modos de vida, principalmente de los modos de vida de los grupos sociales más vulnerabels. El sistema de verdades de la Red, que inspira, orienta y sostiene dicha filosofia de intervención, incluye al contexto como referencia, la interacción como clave y la ética como garante de la sostenibilidad de las diferentes formas y modos de vida. Conocer las huellas de la Red interesa a todas y todos los que estamos de acuerdo con sus principios, premisas, promesas y compromisos. 650 $aAgricultura 650 $aCooperação Internacional 650 $aEconomia 650 $aInovação 650 $aInstituição de Pesquisa 650 $aPesquisa Agrícola 650 $aPobreza 650 $aSociologia 653 $aAmérica Latina 653 $aCiênica 653 $aCombate a fome 653 $aConhecimento 653 $aDesarrollo 653 $aDesenvolvimento 653 $aExclusión 653 $aFilosofia 653 $aInnovación 653 $aInovação Institucional 653 $aInstituições 653 $aMudança Institucional 653 $aMudança Pessoal 653 $aParadigmas 653 $aPessoas 653 $aRecursos humanos 653 $aRed Nuevo Paradigma 700 1 $aMATO, M. A. 700 1 $aSANTAMARÍA, J. 700 1 $aCHEAZ, J. 700 1 $aSILVA, J. de S.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
Registro original: |
Embrapa Cerrados (CPAC) |
|
Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
|
|
Registros recuperados : 2 | |
2. | | SILVA, J. de S.; CHEAZ, J.; SANTAMARIA GUERRA, J.; MATO BODE, M. A.; LIMA, S. V.; CASTRO, A. M. G. de; SALAZAR, L.; MAESTREY, A.; RODRIGUEZ, N.; SAMBONINO, P.; ÁLVAREZ-GONZÁLES, F. J. La innovación de la innovación institucional: de lo universal, mecânico y neutral a lo contextual, interactivo y ético desde una perspectiva lationamericana. Quito, Ecuador: Red Nuevo Paradigma, 2005. 370 p.Biblioteca(s): Embrapa Unidades Centrais. |
| |
Registros recuperados : 2 | |
|
Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|