Data/hora: 23/06/2024 13:30:02

Biblioteca(s): 	Embrapa Unidades Centrais.	
Data corrente: 	13/11/2013	
Data da última atualização: 	13/11/2013	
Autoria: 	CAMPOS, J. G. F. de; VASCONCELLOS, E. P. G. de; KRUGLIANSKAS, G.	
Afiliação: 	JOSÉ GUILHERME FERRAZ DE CAMPOS; EDUARDO PINHEIRO GONDIM DE VASCONCELLOS; GIL KRUGLIANSKAS.	
Título: 	Incluindo pessoas com deficiência na empresa: estudo de caso de uma multinacional brasileira.	
Ano de publicação: 	2013	
Fonte/Imprenta: 	Revista de Administração, São Paulo, v. 48, n. 3, p. 560-573, jul./ago./set. 2013.	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	Os estudos acerca do trabalho da pessoa com deficiência são ainda escassos (TEODÓSIO et al., 2004; TANAKA e MANZINI, 2005) e recentes (CARVALHO-FREITAS e MARQUES, 2010a), restringindo-se, em geral, a práticas de recrutamento e seleção (SCHWARZ e HABER, 2009). Por outro lado, a relevância de promover uma efetiva gestão da inclusão tem respaldo legal na Lei de Cotas, além de um componente estratégico, diante do contexto da
gestão da diversidade. Neste artigo, tem-se como objetivo analisar o programa de inclusão de pessoas com deficiência de uma empresa multinacional brasileira da indústria automobilística, contribuindo para a ampliação do conhecimento em relação ao tema. Para tanto, construiu-se, como referencial de análise, um modelo que consiste em oito práticas apontadas como relevantes pela literatura. A partir de entrevistas com os gestores de Recursos Humanos da empresa e de chefes imediatos dos profissionais com deficiência, verificou-se que a empresa realiza parcialmente as práticas descritas no modelo, tendo como restrição à ampliação dele, sobretudo, a forte pressão por redução de custos da indústria.	
Palavras-Chave: 	Inclusão social; Pessoa portadora de deficiência; Recrutamento; Seleção profissional.	
Categoria do assunto: 	--	
Registro original: 	Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)	
Exemplares: 	AI-SEDE - (55250-1) - ADC - AP - PP - 658.005 - R454 -  - DIS