Data/hora: 28/05/2024 19:40:09

Biblioteca(s): 	Embrapa Florestas.	
Data corrente: 	25/01/1995	
Data da última atualização: 	12/09/2011	
Autoria: 	SALLES FILHO, S.; SILVEIRA, J. M. da; BONACELLI, M. B.; OLALDE, A. R.	
Título: 	Estrategias empresariais em agrobiotecnologia no Brasil: um estudo de casos relevantes.	
Ano de publicação: 	1992	
Fonte/Imprenta: 	Revista de Economia e Sociologia Rural, Brasilia, v. 30, n. 3, p. 203-224, jul./set. 1992.	
ISSN: 	0100-4905	
Idioma: 	Português	
Conteúdo: 	O presente texto parte de uma avaliacao de que a fase eotimista sobre os impactos da biotecnologia da lugar a estimativas mais equilibradas, que passam pelas estrategias de empresas ou grupos economicos que usasm ou potenciam usar processos de base biologica. A partir desta ideia e utilizando uma metodologia que analisa as formas organizadoras, tecnicas, do mercado e finaceiras, o texto caracteriza e avalia o desempenho das 4 principais empresas em biotecnologia vegetal brasileiras, na segunda emtade dos anos 80. Concluiu-se que a)- a relacao das empresas biotecnologicascom grupos controladores cria formas variadas de organizacao e estruturas gerenciais que sao muito importantes para a aselecao de projetos de investimentos e sua sustentabilidade; b)- o estabelecimento de tecnicas biotecnologicas de nivel intermediario e importante para o financiamento do capital de giro da empresa, condissao basica para a manutencao dos acordos com grupos controladores; c)- observam-se enormes dificuldades para manter empresas isoladas, voltadas para o mercado, sem o estabelicimento previo de acordos com empresas situadas a jusante das firmas de biotecnologia; e d)- existe um mercado em potencial para novas empresas em biotecnologia que, no periodo analisado, estiveram drasticamente limitadas pela situacao economica geral	
Palavras-Chave: 	Agrobiotecnologia.	
Categoria do assunto: 	--	
Registro original: 	Embrapa Florestas (CNPF)	
Exemplares: 	CNPF - (11231-1) - ADC - AP - -- -  -  -  - DIS