Data/hora: 20/06/2024 01:45:57

Biblioteca(s): | Embrapa Unidades Centrais.
Data corrente: | 03/07/2014
Data da última atualização: | 03/07/2014
Autoria: | FALLER, L. P.; ALMEIDA, M. I. R. de.
Afiliação: | LISIANE PELLINI FALLER; MARTINHO ISNARD RIBEIRO DE ALMEIDA.
Título: | Planejamento por cenários: preparando pequenas empresas do varejo de móveis planejados para um futuro competitivo.
Ano de publicação: | 2014
Fonte/Imprenta: | Revista de Administração, São Paulo, v. 49, n. 1, p. 171-187, jan./fev./mar. 2014.
Idioma: | Português

Conteúdo:

Neste trabalho, propõe-se um modelo de construção de cenários para atender pequenas empresas do setor de móveis planejados, podendo, ainda, após sua validação, ser aplicado a outras empresas, observadas as suas limitações. O modelo proposto foi construído a partir das ideias e teorias existentes acerca da construção de cenários como ferramentas para a formulação de estratégias empresariais. Para sua validação, o modelo foi aplicado a uma pequena empresa do setor, na qual foi realizada pesquisa qualitativa e foram utilizados os instrumentos metodológicos de pesquisa documental e brainstorming, tendo participado sete profissionais da área. Na filtragem dos dados, utilizou-se modelo apresentando as seguintes variáveis: Macroambiente Clima (inflação, incentivos financeiros, crises mundiais e legislação); Solo (aumento da renda e da classe C, mudanças nos hábitos e trabalho feminino); Ambiente Operacional
(concorrência, tendências, fornecedores, evolução tecnológica); e Ambiente Interno (valores e aspirações pessoais, qualificação profissional). Com base nas variáveis, elaboraram-se dois cenários para um universo de tempo até meados de 2018: um positivo, pressupondo alterações favoráveis para a alavancagem das vendas, crescimento físico e financeiro da organização; e um negativo, sendo desfavorável para a continuidade e o crescimento da organização,
o que implica limitação de ações em função das restrições do mercado. E, finalmente, sobre cada cenário foram elaboradas sugestões de estratégias a serem adotadas pela empresa. O uso do modelo constatou a sua confiabilidade pelos resultados apresentados, bem como sua aplicabilidade, mostrando ser viável a sua proposta.

Palavras-Chave: | Cenários; Competitividade; Indústria de móveis.
Thesagro: | Planejamento Estratégico.
Categoria do assunto: | --
Registro original: | Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)
Exemplares: | AI-SEDE - (56369-1) - ADC - AP - PP - 658.005 - R454 -  - DIS