|
|
Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Florestas. |
Data corrente: |
28/12/2023 |
Data da última atualização: |
28/12/2023 |
Tipo da produção científica: |
Artigo em Periódico Indexado |
Autoria: |
THOMAZINI, M. J.; LACERDA, F. M.; MARTENS, C. D. P.; SILVA, L. F. da. |
Afiliação: |
MARCILIO JOSE THOMAZINI, CNPF; FABRICIO MARTINS LACERDA, UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ; CRISTINA DAI PRÁ MARTENS, UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO; LUCIANO FERREIRA DA SILVA, UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO. |
Título: |
Gestão de portfólio de projetos de P&D: o caso de uma unidade pública de pesquisa. |
Ano de publicação: |
2023 |
Fonte/Imprenta: |
Journal of Management & Technology, v. 23, n. 4, p. 98-122, 2023. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Gestão de portfólio de projetos de P&D: o caso de uma unidade pública de pesquisa Resumo Objetivo do estudo: Identificar os elementos de gestão de portfólio de projetos (GPP) aplicáveis à realidade de uma Unidade Pública de Pesquisa (UPP) para propor um modelo adaptado. Metodologia/abordagem: A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso e a coleta de dados realizada com diferentes fontes de evidência, tendo como protocolo o modelo de GPP com sete dimensões proposto para uma organização sem fins lucrativos. Originalidade/relevância: No setor público são poucos os casos de sucesso de utilização de modelos de GPP. Os diferentes modelos não foram desenvolvidos especificamente para instituições de ciência e tecnologia ou empresas de pesquisa. Principais resultados: Todas as dimensões do modelo de GPP utilizado como base para análise foram evidenciadas na UPP. Foram identificados elementos como alinhamento estratégico, envolvimento da alta direção e avaliação de projetos. Foi elaborado um modelo de GPP adaptado às características da Unidade. Contribuições teóricas/metodológicas: Avanços no conhecimento sobre a realidade da gestão de portfólio de projetos no setor público, especificamente em Empresa Pública de Pesquisa. Contribuições sociais/para a gestão: O Modelo de GPP proposto para uma Unidade Pública de Pesquisa contribui para a melhoria da gestão de projetos no setor público. |
Palavras-Chave: |
Alinhamento Estratégico; Captação de Recursos; Gestão de Projetos; Seleção de Projetos. |
Thesagro: |
Administração de Pesquisa; Projeto de Pesquisa; Setor Público. |
Categoria do assunto: |
X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/doc/1160282/1/JManagTech-2023-Thomazini.pdf
|
Marc: |
LEADER 02216naa a2200241 a 4500 001 2160282 005 2023-12-28 008 2023 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aTHOMAZINI, M. J. 245 $aGestão de portfólio de projetos de P&D$bo caso de uma unidade pública de pesquisa.$h[electronic resource] 260 $c2023 520 $aGestão de portfólio de projetos de P&D: o caso de uma unidade pública de pesquisa Resumo Objetivo do estudo: Identificar os elementos de gestão de portfólio de projetos (GPP) aplicáveis à realidade de uma Unidade Pública de Pesquisa (UPP) para propor um modelo adaptado. Metodologia/abordagem: A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso e a coleta de dados realizada com diferentes fontes de evidência, tendo como protocolo o modelo de GPP com sete dimensões proposto para uma organização sem fins lucrativos. Originalidade/relevância: No setor público são poucos os casos de sucesso de utilização de modelos de GPP. Os diferentes modelos não foram desenvolvidos especificamente para instituições de ciência e tecnologia ou empresas de pesquisa. Principais resultados: Todas as dimensões do modelo de GPP utilizado como base para análise foram evidenciadas na UPP. Foram identificados elementos como alinhamento estratégico, envolvimento da alta direção e avaliação de projetos. Foi elaborado um modelo de GPP adaptado às características da Unidade. Contribuições teóricas/metodológicas: Avanços no conhecimento sobre a realidade da gestão de portfólio de projetos no setor público, especificamente em Empresa Pública de Pesquisa. Contribuições sociais/para a gestão: O Modelo de GPP proposto para uma Unidade Pública de Pesquisa contribui para a melhoria da gestão de projetos no setor público. 650 $aAdministração de Pesquisa 650 $aProjeto de Pesquisa 650 $aSetor Público 653 $aAlinhamento Estratégico 653 $aCaptação de Recursos 653 $aGestão de Projetos 653 $aSeleção de Projetos 700 1 $aLACERDA, F. M. 700 1 $aMARTENS, C. D. P. 700 1 $aSILVA, L. F. da 773 $tJournal of Management & Technology$gv. 23, n. 4, p. 98-122, 2023.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
Registro original: |
Embrapa Florestas (CNPF) |
|
Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
|
|
Registros recuperados : 48 | |
3. | | THOMAZINI, M. J. Hypsipyla grandella. In: LEMES, P. G.; ZANUNCIO, J. C. (ed.). Novo manual de pragas florestais brasileiras. Montes Claros: Universidade Federal de Minas Gerais, Instituto de Ciências Agrárias, 2021. p. 627-645.Tipo: Capítulo em Livro Técnico-Científico |
Biblioteca(s): Embrapa Florestas. |
| |
6. | | THOMAZINI, M. J. Pesquisa envolvendo segurança biológica na Embrapa Acre. In: SEMINÁRIO SOBRE SEGURANÇA BIOLÓGICA DA AMAZÔNIA, 1., 2008, Rio Branco, AC. Anais... Rio Branco, AC: Embrapa Acre, 2008. p. 117-124. (Embrapa Acre. Documentos, 110). SEGBIO. Editor: Marcílio José Thomazini.Tipo: Artigo em Anais de Congresso / Nota Técnica |
Biblioteca(s): Embrapa Florestas. |
| |
Registros recuperados : 48 | |
|
Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|