01894naa a2200181 a 450000100080000000500110000800800410001910000220006024500980008226000090018052012970018965000220148665000310150865300320153965300180157170000330158977300900162219897602014-07-03       2014    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aSANTOS, L. R. dos  aFatores de risco nas alianças em projetos de TIbestudo de casos no Banco Central do Brasil.  c2014  aEm resposta às crescentes mudanças e pressões da concorrência, número cada vez maior de empresas tem estabelecido alianças como forma de complementar seus recursos e assegurar suas vantagens competitivas. Embora essas alianças sejam uma boa opção estratégica para as empresas, existem evidências de grande taxa de fracasso. Muitos estudos têm analisado os fatores de sucesso das parcerias, mas poucos têm dado ênfase às dificuldades e à prevenção de riscos. O objetivo neste artigo consiste em apresentar os resultados de uma pesquisa em que se buscou identificar os fatores de risco que dificultam as alianças no caso de projetos de Tecnologia da Informação (TI). Trata-se de uma pesquisa exploratória, focada em cinco projetos estratégicos de TI do Banco Central do Brasil, desenvolvidos em parceria com outras instituições públicas e privadas, a maioria delas nacionais e uma estrangeira. Apesar de os projetos terem tido sucesso, foi possível identificar como principais fatores de risco: falta de planejamento da aliança, falta de negociação entre parceiros, falta de comprometimento dos parceiros e falta de apoio institucional. A pesquisa trouxe lições relevantes para o gerenciamento de projetos que podem beneficiar outras alianças em projetos de TI.  aAnálise de Risco  aTecnologia da informação  aAdministração de projetos  aBanco central1 aSOARES, T. D. L. V. A. de M.  tRevista de Administração, São Paulogv. 49, n. 1, p. 217-227, jan./fev./mar. 2014.