01719nam a2200181 a 450000100080000000500110000800800410001910000220006024500900008226000180017230001600019052010770035065000210142765300200144865300190146865300320148770000180151919600232018-05-16       2012    bl uuuu  m   00u1 u    #d1 aTIMO, L. G. da S.  aAnálise psicodinâmica do reconhecimento em empregados públicos de alto desempenho.  a[2012].c2012  a15 f.cArtigo (Especialização em Psicodinâmica do trabalho) - Departamento de Psicologia Social e do Trabalho, Universidade de Brasília, Brasília, DF.  aEste artigo relata a psicodinâmica do reconhecimento no trabalho de empregados avaliados com notas máximas nas avaliações de desempenho e buscou perceber o impacto deste alto desempenho no processo de reconhecimento no trabalho na perspectiva da psicodinâmica do trabalho. A realização da pesquisa contou com a participação de empregados de uma empresa pública de Brasília - DF que foram submetidos a entrevistas individuais semi-estruturadas transcritas na íntegra e analisadas posteriormente. As análises de núcleo de sentidos revelaram quatro categorias síntese ligadas à organização do trabalho, relacionamneto interpessoal e estratégias defensivas, avaliação de desempenho e dinâmica de reconhecimento. Concluiu-se que os empregados vivenciam angústias provenientes do alto desempenho, porém as recompensas institucionais, e o estabelecimento de defesas, até então, são suficiente para possibilitar estratégias de ressignificação do sofrimento, apesar do desmonte claro do coletivo e banalizaçãqo da injustiça proveniente do processo.  aEmpresa pública  aAlto desempenho  aPsicodinâmica  aRelacionamento interpessoal1 aMENDES, A. M.