01348naa a2200181 a 450000100080000000500110000800800410001910000230006024500860008326000090016952007690017865000200094765300120096765300320097965300290101165300270104077300990106719551332013-04-05       2010    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aALVES, E. R. de A.  aEmbrapabum caso bem-sucedido de inovação institucional.h[electronic resource]  c2010  aEmpresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) é um caso de inovação institucional bem-sucedido, que se caracteriza pela escolha do modelo de empresa pública, escala de operação, descentralização espacial, especialização das Unidades de Pesquisa, valorização do treinamento, remuneração adequada dos recursos humanos e visão de uma agricultura baseada na ciência e tecnologia. Além disso, todo o esforço foi sempre focado em obter resultados úteis. Na percepção de quem participou de sua vida, desde o começo, como um dos formuladores do projeto Embrapa, como dirigente por 12 anos ? na condição de diretor e diretor-presidente ?, e como pesquisador, procuro relacionar os fatores que pavimentaram a estrada que a Empresa percorreu.  aEmpresa Publica  aEmbrapa  aEmpresa pública brasileira  aInovação institucional  aPesquisa agropecuária  tRevista de Política Agrícola, Brasília, DF, ano 19, Edição Especial, p. 65-73, jul. 2010.