02085nam a2200217 a 450000100080000000500110000800800410001910000210006024500900008126000170017130000110018850000500019952015120024965000160176165000130177765000200179065000160181065000130182665300130183965300150185210946382007-12-12       1988    bl uuuu  m   00u1 u    #d1 aARAUJO, R. A. de  aO papel ocupacional do gerente de pesquisa na EMBRAPA - analise de suas disfunções.  a1988 .c1988  a161 p.  aDissertação (Mestrado)- UFPb, João Pessoa.  aQuarenta e nove gerentes de pesquisa e quatrocentos e sessenta e cinco tecnicos de nivel superior, distribuidos entre vinte e um centros de pesquisa da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuaria-EMBRAPA, participaram de um estudo a respeito de disfuncoes no exercicio do papel ocupacional de gerentes de pesquisa e sobre estilos gerenciais prevalecentes na referida organizacao. Os resultados mais significativos deste estudo, de natureza exploratoria, sao aqui apresentados. Os dados foram coletados atraves da aplicacao de questionarios e do levantamento de informacoes  cadastrais junto aos arquivos da EMBRAPA. As tecnicas estatisticas realizadas incluiram a analise fatorial e de regressao multipla. A analise de estilos gerenciais demonstrou grande predominan- cia do estilo consultivo. Tambem encontrou-se que os estilos de gerencia podem ser categorizados em tres conjuntos, direcionados para: a natureza do processo decisorio, a natureza da motivacao aplicada e o nivel de participacao finalista. Das mais de trinta variaveis investigadas para se identificar as disfuncoes no exercicio do papel ocupacional de gerente de pesquisa na EMBRAPA, as que se apresentaram significativas foram: quantidade de chefes que teve o centro de pesquisa: insuficiencia de pessoal de apoio e de administracao: tempo de gerencia na empresa: salario medio do pessoal de apoio: nivel de formacao do gerente: numero de projetos de pesquisa no centro: tempo do gerente como empregado da empresa e quantidade total de...  aagriculture  aresearch  aAdministração  aAgricultura  aPesquisa  aGerencia  aManagement