02127nam a2200409 a 450000100080000000500110000800800410001910000170006024501410007726002180021830000160043652007910045265000140124365000300125765000130128765000260130065000240132665000330135065000270138365000290141065000130143965000260145265000170147865300170149565300130151265300110152565300110153665300120154765300160155965300190157570000200159470000200161470000220163470000140165670000230167070000240169316706382014-12-23       2000    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aSILVA, R. L.  aDemanda de mao-de-obra em quatro modelos de sistemas agroflorestais implantados em areas de pastagens abandonadas na Amazonia Ocidental.  aIn: CONGRESSO BRASILEIRO DE SISTEMAS AGROFLORESTAIS, 3., 2000, Manaus. Sistemas agroflorestais: manejando a biodiversidade e compondo a paisagem rural - resumos expandidos. Manaus: Embrapa Amazonia Ocidentalc2000  ap. 442-443.  aQuantificacao de mao-de-obra e determinacao de seu custo para cada atividade desenvolvida nos sistemas agroflorestais (SAFs), buscando contribuir para a escolha de SAFs mais eficientes e viaveis aos pequenos produtores em terra firme no Estado do Amazona. Os custos, na fase de implantacao dos SAFs indicaram que a recuperacao de areas degradadas e' onerosa e que os produtores dedicados a essa atividade devem receber fomento adequado pelos servicos ambientais que prestam, ate que a atividade comece a ser sustentavel e dar retorno economico, que, nos modelos estudados, ocorreram em quatro anos. A diminuicao da demanda de mao-de-obra dos SAFs, apos o quarto ano, diminui os custos, o que permite aos produtores a realizacao de outras atividades, agregando valores a sua propriedade.  aeconomics  aenvironmental degradation  aland use  atropical rain forests  aAnálise Econômica  aDesenvolvimento Sustentável  aDeterioração do Solo  aFloresta Tropical Úmida  aPastagem  aRecuperação do Solo  aUso da Terra  aAgrofloresta  aAmazonas  aBrasil  aManaus  aPasture  aReclamation  aSustainability1 aWANDELLI, E. V.1 aSOUSA, S. A. G.1 aARCO-VERDE, M. F.1 aPERIN, R.1 aMATOS, J. C. de S.1 aFERNANDES, E. C. M.