02163nam a2200217 a 450000100080000000500110000800800410001910000250006024501540008526001700023952013860040965000210179565000120181665000100182865000170183865000250185565300110188065300210189165300150191270000180192715346182024-03-18 2008 bl uuuu u00u1 u #d1 aSILVA, R. de O. P. e aAnálise da eficácia de uma cadeia produtiva pela atuação da Câmara Setorial de caprinos e ovinos do estado de São Paulo.h[electronic resource] aIn: CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA RURAL, 46., 2008, Rio Branco. Anais... Rio Branco: SOBER, 2008. 18 f. 1 CD-ROM.c2008 aResumo: O artigo analisa as Câmaras Setoriais como instrumento viável para obtenção de resultados positivos que contribuam para o desenvolvimento de uma cadeia produtiva. O estudo do caso da Câmara Setorial de Caprinos e Ovinos do Estado de São Paulo se mostrou oportuno para compreender o processo de agilização organizacional que resultou em respostas favoráveis ao segmento. A análise demonstra que determinadas dinâmicas de governança de apoio ao poder público podem contribuir significativamente na implantação de políticas benéficas ou mesmo no redirecionamento daquelas que não são específicas às necessidades de um determinado setor. A abordagem teórica da Nova Economia Institucional contribui nesta análise. Abstract: The article analyzes Sectorial Chambers as a viable instrument to obtain positive results that contribute to a productive chain development. The study of the Sectorial Caprines and Ovines Chamber of the State of São Paulo case was opportune to understand the organization process fastening that resulted in favorable replies to the segment. The analysis demonstrate that some governance dynamics of public authority can significantly contribute in implantation of advantageous policies or even to give a new direction for those that are not specific to determined sector necessities The theoretical approach of the New Institutio aCadeia Produtiva aCaprino aOvino aOvinocultura aPolíticas públicas aBrasil aCâmara Setorial aSaõ Paulo1 aSTAUDT, N. P.