02239naa a2200181 a 450000100080000000500110000800800410001910000160006024501650007626000090024152016450025065000250189565000180192065000140193870000180195270000220197077300650199221625962024-03-05       2021    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aMIRAILH, R.  aPerformance indicatorsba proposal for family-run livestock farming under the conceptual framework of the sustainable balanced scorecard.h[electronic resource]  c2021  aResumo Objetivo do estudo: Construir uma matriz de indicadores, conforme a ótica conceitual do BSC, adaptando às dimensões de sustentabilidade relacionadas à pecuária familiar. Metodologia/abordagem: Utilizou-se uma abordagem qualitativa, realizando um estudo bibliográfico e documental, além de entrevistas com produtores rurais e especialistas no tema. Originalidade/Relevância: Historicamente existe uma carência de ferramentas e metodologias de gestão para o contexto do trabalho, em especial frente as novas exigências ambientais e de sustentabilidade. Assim, o trabalho contribui para mitigar esta lacuna no contexto. Principais resultados: O trabalho gerou uma proposta/matriz com indicadores de sustentabilidade para a pecuária familiar. Matriz composta por 28 indicadores distribuídos nas quatro dimensões (ambiental, econômica, produtiva e social) de sustentabilidade. Contribuições teóricas/metodológicas: A principal contribuição metodológica foi descrever o processo de como propor uma matriz de indicadores, utilizando-se ferramentas de planejamento como a matriz SWOT e o BSC. Produtores e especialistas contribuíram para a construção da matriz SWOT, posteriormentetambém contribuíram para a construção da matriz de indicadores, de forma a tender a matriz SWOT. Contribuições sociais / para a gestão: Como contribuição social podemos citar a questão da matriz de indicadores estar apoiada nas quatro dimensões de sustentabilidade. Para a gestão, a própria matriz, além das especificações de cada indicador que pode viabilizar uma melhor gestão nas propriedades de pecuária familiar.  aAgricultura Familiar  aGado de Corte  aPecuária1 aALBANO, C. S.1 aLAMPERT, V. do N.  tRevista Iberoamericana de Estratégicagv. 20, e18119, 2021.