02468naa a2200193 a 450000100080000000500110000800800410001910000200006024501820008026000090026252018230027165000130209465000100210765000120211765000130212965300190214270000290216177300840219020062622022-06-03       2013    bl uuuu     u00u1 u    #d1 aALVES, R. N. B.  aImpacto econômico-financeiro de inovações no processamento da farinha de tapioca, em Santa Isabel do Parábum estudo de caso no distrito de Americano.h[electronic resource]  c2013  aA farinha de tapioca é um produto artesanal obtido da fécula da mandioca, com característica granular, coloração branca alva, crocante de elevado teor de amido e baixo teor de proteína, constituindo-se em um alimento altamente calórico. Estima-se que existem cerca de 140 fabriquetas de farinha de tapioca no Distrito de Americano, no município de Santa Isabel do Pará, que importam a fécula do Estado do Paraná. O trabalho teve como objetivo avaliar o impacto de inovações e rentabilidade do processo de produção de farinha de tapioca em uma unidade de produção familiar. O levantamento de dados foi realizado em duas fases: em setembro de 2010, quando a fábrica utilizava processo inteiramente manual em todas as etapas de produção, e em março de 2013, após a introdução no processo de produção de uma cevadeira elétrica para trituração de massa, uma betoneira elétrica para o encaroçamento, uma plataforma elétrica com peneiras para uniformização dos caroços de tapioca, um ventilador para alimentar a fornalha na substituição de queima de madeira por caroço de açaí e um forno mecânico de espocamento do caroço em farinha de tapioca. O investimento feito com as inovações totalizou R$ 15.300,00 e a produção média mensal da farinheira passou de 180 para 399 pacotes de 14 kg do produto, representando um aumento de produtividade de 221% com a mesma mão de obra. Considerando que, no período de setembro de 2010 a março de 2013, o custo da força de trabalho dobrou e o preço da fécula cresceu em cerca 38,88%, o aumento de apenas 30,76% no preço da farinha de tapioca não seria suficiente para gerar lucro e a empresa teria que fechar suas portas se não tivesse feito o investimento nas inovações para mudanças em diversas etapas do processo de produção.  aAlimento  aAmido  aFécula  aMandioca  aAgroindústria1 aMODESTO JUNIOR, M. de S.  tAmazônia: Ciência & Desenvolvimentogv. 9, n. 17, p. 109-120, jul./dez. 2013.