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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
13/10/2020 |
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Data da última atualização: |
13/10/2020 |
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Autoria: |
NASCIMENTO, P. P.; CURY, C. |
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Afiliação: |
PETULA PONCIANO NASCIMENTO, CNPS; CYNTHIA CURY, SIRE. |
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Título: |
Arranjos institucionais como fator estratégico para as parcerias e inovação. |
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Ano de publicação: |
2016 |
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Fonte/Imprenta: |
In: CONGRESSO CONSAD DE GESTÃO PÚBLICA, 9., 2016, BRASÍLIA, DF. Anais...Brasília, DF: Consad, 2016. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
A relevância quanto à legitimidade da colaboração entre Estado e organizações não governamentais e privadas na gestão pública éinquestionável. Contudo é necessário analisar sobre que condições e em que áreas esta atuação conjunta deve ocorrer e como essa relação pode tornar as políticas públicas mais efetivas e eficazes. As atividades de pesquisa e desenvolvimento científico necessitam de mecanismos de gestão ágeis e eficientes, capazes de proporcionar condições para que os resultados não sejam comprometidos, mas que sejam traduzidos em inovações valiosas para o desenvolvimento social, econômico e ambiental. As ações de governo, especialmente na área de ciência e tecnologia, exigem a construção de novos arranjos institucionais, que superem o modelo de provisão única estatal. Estes arranjos apontam para a construção de redes institucionais, que reúnem vários atores ?da sociedade civil e do setor privado ?envolvendo articulações intersetoriais, intergovernamentais e entre Estado, mercado e sociedade civil. Isto representa um importante avanço na qualidade da ação do Estado.Um exemplo recente de arranjo institucional entre estes atores ?Estado, sociedade civil e mercado ?é o recém-criado Centro de Biologia Química de Proteínas Quinases da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), primeiro centro de pesquisa no Brasil no modelo ?open science?. Apoiado pela FAPESP, integra a rededo Structural Genomics Consortium(SGC), uma parceria público-privada que reúne cientistas, indústrias farmacêuticas e entidades sem fins lucrativos de apoio à pesquisa. A importância das parcerias é fundamental para construir o futuro. Não basta apenas 3gerar conhecimento, é preciso também gerenciar relacionamentos. O "Estado Empreendedor" ainda é fundamental, pois precisa garantir um ambiente institucional favorável a arranjos que permitam o investimento de risco, onde as organizações públicas e privadas possam, de fato, buscar inovações radicais e revolucionárias, como foi o caso da nanotecnologia e dos alimentos nutraceuticos, entre outras. As organizações precisam atuar em grande sinergia e devem ter mecanismos institucionais que as viabilizem ou não vão conseguir superar os desafios do futu MenosA relevância quanto à legitimidade da colaboração entre Estado e organizações não governamentais e privadas na gestão pública éinquestionável. Contudo é necessário analisar sobre que condições e em que áreas esta atuação conjunta deve ocorrer e como essa relação pode tornar as políticas públicas mais efetivas e eficazes. As atividades de pesquisa e desenvolvimento científico necessitam de mecanismos de gestão ágeis e eficientes, capazes de proporcionar condições para que os resultados não sejam comprometidos, mas que sejam traduzidos em inovações valiosas para o desenvolvimento social, econômico e ambiental. As ações de governo, especialmente na área de ciência e tecnologia, exigem a construção de novos arranjos institucionais, que superem o modelo de provisão única estatal. Estes arranjos apontam para a construção de redes institucionais, que reúnem vários atores ?da sociedade civil e do setor privado ?envolvendo articulações intersetoriais, intergovernamentais e entre Estado, mercado e sociedade civil. Isto representa um importante avanço na qualidade da ação do Estado.Um exemplo recente de arranjo institucional entre estes atores ?Estado, sociedade civil e mercado ?é o recém-criado Centro de Biologia Química de Proteínas Quinases da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), primeiro centro de pesquisa no Brasil no modelo ?open science?. Apoiado pela FAPESP, integra a rededo Structural Genomics Consortium(SGC), uma parceria público-privada que reúne cientistas, indústri... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Estado empreendedor. |
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Thesagro: |
Desenvolvimento Socio-Econômico; Gestão; Inovação; Pesquisa. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/216618/1/Arranjos-institucionais.pdf
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Marc: |
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520 $aA relevância quanto à legitimidade da colaboração entre Estado e organizações não governamentais e privadas na gestão pública éinquestionável. Contudo é necessário analisar sobre que condições e em que áreas esta atuação conjunta deve ocorrer e como essa relação pode tornar as políticas públicas mais efetivas e eficazes. As atividades de pesquisa e desenvolvimento científico necessitam de mecanismos de gestão ágeis e eficientes, capazes de proporcionar condições para que os resultados não sejam comprometidos, mas que sejam traduzidos em inovações valiosas para o desenvolvimento social, econômico e ambiental. As ações de governo, especialmente na área de ciência e tecnologia, exigem a construção de novos arranjos institucionais, que superem o modelo de provisão única estatal. Estes arranjos apontam para a construção de redes institucionais, que reúnem vários atores ?da sociedade civil e do setor privado ?envolvendo articulações intersetoriais, intergovernamentais e entre Estado, mercado e sociedade civil. Isto representa um importante avanço na qualidade da ação do Estado.Um exemplo recente de arranjo institucional entre estes atores ?Estado, sociedade civil e mercado ?é o recém-criado Centro de Biologia Química de Proteínas Quinases da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), primeiro centro de pesquisa no Brasil no modelo ?open science?. Apoiado pela FAPESP, integra a rededo Structural Genomics Consortium(SGC), uma parceria público-privada que reúne cientistas, indústrias farmacêuticas e entidades sem fins lucrativos de apoio à pesquisa. A importância das parcerias é fundamental para construir o futuro. Não basta apenas 3gerar conhecimento, é preciso também gerenciar relacionamentos. O "Estado Empreendedor" ainda é fundamental, pois precisa garantir um ambiente institucional favorável a arranjos que permitam o investimento de risco, onde as organizações públicas e privadas possam, de fato, buscar inovações radicais e revolucionárias, como foi o caso da nanotecnologia e dos alimentos nutraceuticos, entre outras. As organizações precisam atuar em grande sinergia e devem ter mecanismos institucionais que as viabilizem ou não vão conseguir superar os desafios do futu
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
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Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Embrapa Semiárido. |
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Data corrente: |
23/06/2009 |
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Data da última atualização: |
24/05/2018 |
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Tipo da produção científica: |
Folder/Folheto/Cartilha |
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Autoria: |
TONNEAU, J-P. |
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Afiliação: |
Jean-Philippe TONNEAU, Cosultor CPATSA. |
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Título: |
Education et developpement ecole de Massaroca. |
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Ano de publicação: |
1996 |
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Fonte/Imprenta: |
[S.l.]: CIRAD-SAR, 1996. |
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Páginas: |
7 p. |
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Série: |
(CIRAD-SAR. 41). |
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Idioma: |
Francês |
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Conteúdo: |
IPh. TONNEAU s'est rendu au Nordeste Brésil du 25 février 96 au 07 mars 96. La mission avait pour objectif Ia programmation des activités de I'école rurale, dans le cadre de Ia coopération décentralisée menée entre l'Association Serra/Seranne et le Comité des Agriculteurs de Massaroca. Le rapport présente le contexte de Ia mission, les choix pédagogiques qui ont présidé à Ia programmation des activités scolaires et extra-scolaires, le contenu du séminaire. |
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Palavras-Chave: |
Cooperação francesa; Escola rural. |
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Thesagro: |
Desenvolvimento rural; Educação; Formação Profissional. |
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Thesaurus NAL: |
Rural development. |
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Categoria do assunto: |
B Sociologia Rural |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/177625/1/40842.pdf
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Marc: |
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Registro original: |
Embrapa Semiárido (CPATSA) |
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