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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Suínos e Aves. |
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Data corrente: |
11/04/2002 |
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Data da última atualização: |
16/01/2013 |
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Autoria: |
GARÓFALO, G. de L.; CARVALHO, L. C. P. de. |
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Título: |
Microeconomia: teoria do consumidor e análise da procura. |
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Ano de publicação: |
1978 |
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Fonte/Imprenta: |
São Paulo: Atlas, 1978. |
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Páginas: |
222p. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
A abordagem cardinal da teoria do consumidor; Alguns tópicos da moderna teoria da utilidade; A abordagem ordinal da teoria do consumidor; Observações críticas à teoria do consumidor; Conceito e elementos da procura; Classificação da procura; Determinação da procura; Elasticidade da procura. |
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Palavras-Chave: |
Economy; Microeconomy; Price. |
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Thesagro: |
Consumo; Economia; Microeconomia. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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Registro original: |
Embrapa Suínos e Aves (CNPSA) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
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Registro Completo
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Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
07/12/2021 |
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Data da última atualização: |
07/12/2021 |
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Autoria: |
GATTO, L. |
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Afiliação: |
LUCIA GATTO, SGE. |
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Título: |
Relatório de gestão da Diretoria-Executiva de Gestão Institucional: 2017-2020. |
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Ano de publicação: |
2020 |
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Fonte/Imprenta: |
Brasília, DF: Embrapa, 2020. |
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Páginas: |
63 p. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
Este relatório apresenta um balanço da Diretoria-Executiva de Gestão Institucional referente ao período de julho de 2017 a abril de 2020. Tem o propósito de contribuir com o futuro da empresa, não prescindindo da transparência que a empresa requer. A Embrapa é referência no cumprimento das finalidades das entidades da Administração Pública Indireta, tendo promovido efetivamente o desenvolvimento do agro e da sociedade brasileira ao longo dos seus 47 anos de existência, construindo valores e uma forte cultura organizacional. Nesses últimos 3 anos, vivenciamos um contexto de rápidas transformações no mundo, inclusive no campo da gestão corporativa, fato que favoreceu a percepção sobre a necessidade de revitalização da empresa, tanto em termos de melhoria no desempenho da prestação do serviço público, quanto em sua cultura organizacional. Essa revitalização foi motivada pelo desejo de superar dificuldades históricas e, principalmente, desafios que diariamente demandam de revisões do tradicionalismo da gestão, preservando-se a excelência dos segmentos finalísticos e os princípios basilares da administração pública que constam no artigo 37 da Constituição Federal. Neste contexto, foi a responsabilidade dos Administradores de negócio pertencente à União que orientou a busca diuturna por maior eficiência que exigiu, entre outras muitas ações, a revisão do modelo de governança para atender as disposições legais aplicáveis, assim como as instâncias que a ela se reporta. Em um conturbado período político, a responsabilidade objetiva para com a sustentabilidade empresarial, se deparou com um contexto orçamentário que trouxe complexas dificuldades gerenciais e operacionais, mas que, ao mesmo tempo, exigiu união e persistência para buscar a modernização da empresa, melhor uso de recursos e maior eficiência dos processos. Enfim, esse relatório se propõe a registrar tais esforços, frutos do empenho e do comprometimento coletivo dos demais Administradores, gestores subordinados e empregados, que se instrui com as nossas homenagens aos novos membros da Diretoria-Executiva. MenosEste relatório apresenta um balanço da Diretoria-Executiva de Gestão Institucional referente ao período de julho de 2017 a abril de 2020. Tem o propósito de contribuir com o futuro da empresa, não prescindindo da transparência que a empresa requer. A Embrapa é referência no cumprimento das finalidades das entidades da Administração Pública Indireta, tendo promovido efetivamente o desenvolvimento do agro e da sociedade brasileira ao longo dos seus 47 anos de existência, construindo valores e uma forte cultura organizacional. Nesses últimos 3 anos, vivenciamos um contexto de rápidas transformações no mundo, inclusive no campo da gestão corporativa, fato que favoreceu a percepção sobre a necessidade de revitalização da empresa, tanto em termos de melhoria no desempenho da prestação do serviço público, quanto em sua cultura organizacional. Essa revitalização foi motivada pelo desejo de superar dificuldades históricas e, principalmente, desafios que diariamente demandam de revisões do tradicionalismo da gestão, preservando-se a excelência dos segmentos finalísticos e os princípios basilares da administração pública que constam no artigo 37 da Constituição Federal. Neste contexto, foi a responsabilidade dos Administradores de negócio pertencente à União que orientou a busca diuturna por maior eficiência que exigiu, entre outras muitas ações, a revisão do modelo de governança para atender as disposições legais aplicáveis, assim como as instâncias que a ela se reporta. Em um conturb... Mostrar Tudo |
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Palavras-Chave: |
Embrapa. |
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Thesagro: |
Gestão; Instituição de Pesquisa; Instituição Pública. |
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Thesaurus NAL: |
Administrative management; Research institutions. |
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Categoria do assunto: |
D Governo, Leis e Regulamentações |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/228598/1/RELATORIO-DIRETORIA-LUCIA-GATTO-2017-2020.pdf
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Marc: |
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650 $aInstituição de Pesquisa
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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